
- •Анализ и оценка эффективности коммерческой деятельности розничного торгового предприятия .
- •Выбор места размещения предприятия розничной торговли в зоне обслуживания и анализ его эффективности.
- •Затраты, связанные с организацией коммерческих и технологических процессов в оптовой торговле, критерии их оценки.
- •Инвестиции в объекты розничной и оптовой торговли, эффективность и стимулирование инвестиционных проектов в области торговой деятельности.
- •Инновации в организации и технологии коммерции.
- •Информационное обеспечение в области торговой деятельности. Автоматизация торговли.
- •Исследование рынков закупок и сбыта товаров
- •Конъюнктура рынка потребительских товаров и ее влияние на коммерческую деятельность предприятия розничной торговли.
- •Лизинг: основные понятия, организационные формы, правовое регулирование.
- •Моделирование бизнес-процессов в торговой организации (на предприятии).
- •Организация деятельности выставок, требования к организации ярмарок и продажи товаров на них.
- •Организация и управление коммерческой деятельностью предприятия розничной торговли. Инвестиции в безопасность его деятельности.
- •Организация работ по обеспечению безопасности коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли.
- •Планирование и организация коммерческой деятельности на предприятиях оптовой торговли.
- •Приемы и способы осуществления розничной продажи потребительских товаров, ее совершенствование на основе инноваций.
- •Риски в коммерческой деятельности, оценка их уровня и страхование
- •Страхование
- •Диверсификация
- •Лимитирование
- •Розничные торговые сети: классификация, показатели структуризации, стратегии выхода на региональные рынки.
- •Современные формы торгово-посреднических структур, особенности их развития на оптовых товарных рынках.
- •Стратегии развития коммерческой деятельности предприятий региональной розничной торговли. Франчайзинг в торговле потребительскими товарами.
- •Стратегическое планирование коммерческой деятельности в торговой организации (на предприятии).
- •Стратегия и политика ценообразования товаров в коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли.
- •Товарное обеспечение коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли.
- •Торговое обслуживание покупателей: формы, основные критерии и показатели оценки его эффективности. Мониторинг услуг.
- •Требования к организации и осуществлению торговой деятельности хозяйствующих субъектов. Типы розничных рынков.
- •Управление ассортиментом товаров на предприятиях розничной торговли.
- •Управление коммерческой деятельностью торгового предприятия как системой.
- •Формирование коммерческих связей хозяйствующими субъектами на продовольственном рынке, их права и обязанности в связи с заключением и исполнение договора поставки.
- •Формы кооперации и интеграции в торговле в условиях глобализации экономики
- •Характеристика рынка банковских услуг в современных условиях, их классификация.
- •Экономическое содержание страхования и его значение в коммерческой деятельности объектов инфраструктуры рынка
Инновации в организации и технологии коммерции.
В широком смысле слова технология – это способ решения задач предприятия, порядок ведения всей предпринимательской деятельности. В узком смысле под технологией понимают совокупность способов, методов, технологий и приемов преобразования исходного материала в конечную продукцию. Технология является тем фактором, который оказывает решающее воздействие на производительность и эффективность работы, на качество услуг и конкурентоспособность предприятия. В современных условиях необходимо технологию постоянно совершенствовать, разрабатывать и внедрять.
Основными направлениями нововведений в коммерческой деятельности являются:
совершенствование торгово-технологических процессов на базе внедрения современного оборудования, средств механизации и автоматизации;
улучшение организации и обслуживания рабочих мест отдельных категорий работников;
внедрение прогрессивных способов товароснабжения предприятия;
налаживание четкого взаимодействия между торговыми запасами и складскими помещениями;
использование прогрессивных методов продажи товаров;
совершенствование управления товарными запасами;
улучшение работы по изучению рынка, сбору и обработке информации, организации рекламы и т.д.
Различают несколько видов технологической стратегии.
Наступательная стратегия отражает стремление предприятия быть первым на рынке. Основой для претворения этой стратегии в жизнь является целая серия нововведений. Такая стратегия доступна крупным предприятиям.
Оборонительная стратегия предполагает, что предприятие использует нововведения не с целью прорыва, а для того, чтобы избежать отставания от других предприятий.
Традиционная стратегия – когда предприятие стремится совершенствовать уже имеющиеся технологии, а не внедрять новые.
Монопольная стратегия, когда предприятие стремится найти такой товар, реализация которого обеспечивало бы ему монопольное положение на рынке в течение длительного времени.
Имитационная стратегия характерна для предприятий, предпочитающих не разрабатывать, а приобретать технологические решения, полученные другими.
Технологию можно приобрести, купив изобретения, разработки, усовершенствования, торговые марки, модели и т.п. Все эти научно-технические товары обычно запатентованы. Это означает, что владелец патента имеет исключительное право на продажу данного товара и его практическое использование. Патент может быть продан полностью или частично. В первом случае все права на использование запатентованной технологии переходит к покупателю патента, но возможна и частичная продажа, когда продается не право на патент, а лишь возможность пользования запатентованным объектом – в этом случае происходит купля-продажа лицензии. Между владельцем патента (лицензиаром) и лицом, приобретающим лицензию (лицензиатом) заключается лицензионное соглашение. Лицензионное соглашение может заключаться по поводу продажи запатентованного изобретения, технологического процесса, товарного знака.
Кроме того, оно может заключаться и по поводу технологического знания, навыков, приемов, т.е. всего того, что принято называть ноу-хау. Этим понятием объединяются знания и опыт научно-технического, управленческого, коммерческого, финансового и иного характера, которые используются в процессе производства и реализации продукта. Ноу-хау проводится «знаю, как делать».
Существуют различные виды лицензий – простые, исключительные и полные. Простая лицензия означает, что не только лицензиат может использовать запатентованный товар, но и лицензиар. Кроме того, лицензиар может еще не раз продать другим заинтересованным лицам право на использование данного товара.
Приобретение исключительной лицензии означает получение особого права пользования запатентованным благом на определенной территории в течение определенного времени. В случае приобретения полной лицензии покупатель имеет право единолично использовать изобретение. Такая ситуация очень похожа на приобретение патента, но в практике встречается очень редко. Цена лицензии зависит от получаемого экономического эффекта. Платежи осуществляются в форме периодических отчислений, которые принято называть роялти. Цена лицензии может быть зафиксирована и заранее, это называется национальным платежом.
Задача предпринимателя – выбрать технологию и способ ее приобретения, исходя из специализации предприятия, имеющихся ресурсов и имеющегося опыта.