4. Поняття типової та конкретної програми відпочинку

Программа отдыха - это объединенный общей целью или за-мыслом план проведения туристских, физкультурно-оздорови-тельных, культурно-массовых, познавательных и любительских занятий.

Анализ специальной литературы, знакомство с опытом поз-волили выделить два вида программ отдыха.

1. Типовая программа отдыха, которая выступает в качестве целевого показателя, ориентирующего практических работников в организации отдыха туристов, фиксирующего набор и пос-ледовательность занятий во время всего цикла отдыха и в тече-ние дня, обеспечивая при этом получение оздоровительного и воспитательного эффекта.

2. Конкретная программа отдыха, которая соответствует по структуре типовой, но привязана к условиям места отдыха и учи-тывает интересы определенной туристской группы.

5. Структура типової програми відпочинку

Структуру типовой программы отдыха можно представить как совокупность специализированных (по видам деятельности) программ:

* программы последовательных физкультурно-оздоровительных мероприятий, направленной на воспитание ловкости, быст-роты, выносливости и других качеств;

* программы культурно-массовой деятельности, предусматривающей занятия по развитию творческих способностей чело-века (хореографических, вокальных, актерских и др.) и общение в процессе отдыха;

* программы познавательных мероприятий, включающей различные формы познания (экскурсии, лекции, беседы, диспуты и т.п.) и направленной на изучение края, в котором проводится отдых, с целью воспитания патриотизма;

* программы любительской деятельности, предполагающей определенную последовательность в углубленном изучении и ос-воении видов занятий, интересующих участников отдыха.

Целевое мероприятие основной программы (спартакиада, фестиваль и т.п.) определяет набор сопут-ствующих, их взаимосвязанность и последовательность. Практи-ческий опыт показал, что применение научно обоснованных (на базе социологических, педагогических и медицинских исследова-ний) программ в туристских учреждениях повышает удовлетво-ренность туристов досугом, а также усиливает его оздоровитель-ный и воспитательный эффект.

Для соответствующей категории работников туристского уч-реждения типовая программа отдыха может стать также методи-ческим инструментом в комплексном планировании и организа-ции совместного досуга взрослых и детей, например для разра-ботки инструкторами туристских учреждений конкретных программ, в которых учитывается специфика места, времени отды-ха и возраст отдыхающих.

6. Структура анимационной службы

Структура анимационной службы туристического комплекса может быть предложена как наиболее оптимальный инструмент решения основных заданий и реализации основных функций анимационного менеджмента.

Теоретически каждый служащий отдела анимации должен специализироваться в какой-то одной области, но на практике по бюджетным рассуждениям это редко удается осуществить.

Формирование эффективной организационной структуры анимационного менеджмента есть одного из важнейших заданий головного аниматора ТК. В зависимости от его величины возможные разные (более-менее разветвленные) организационные структуры анимационной службы - отделы.

Структура и кадровый состав службы ТК зависят также от его величины и типа, функционального назначения и номенклатуры технических анимационных систем, географического расположения, концепции и программ анимации и других факторов.

Рассмотрим самый распространенный вариант штатной структуры анимационной службы гостиницы. Он состоит из нескольких отделов - спортивной анимации, анимация, шоу анимации, мини клуба, отдела творческих занятий и др.

Каждый отдел имеет определенные обязанности, но есть такие мероприятия, которые готовят все члены анимационной команды совместно. Чем меньше по количественному составу I анимационная служба, тем сложнее.