- •2.Основные школы управления
- •10. Основные принципы управления.
- •11. Понятие и классификация методов упр-я.
- •12. Экономические методыупр-я.
- •13.Организационно- административные м-ды упр-я.
- •14. Соц.-психологические методы упр-я.
- •15.М.У. В зависимости от хар-ра возд-я. Самоупр-е.
- •16. Понятие и классификация функций упр-я.
- •17.Функции упр-я. Планирование (предвидение). Орг-ция.
- •18.Функции упр-я. Регулир-е и стимулир-е. Коорд-ция.
- •19. Функции управления. Функция контроля, анализа и учета.
- •20. Элементы управления.
- •21. Стадии процесса принятия управленческого решения.
- •22. Классификация управленческих решений.
- •23. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
- •24. Неформальные методы принятия решений
- •25. Экспертные методы приятия решений
- •26. Метод мозговой атаки (штурма).
- •27. Метод Дельфы.
- •28. Метод кольцевого принятия решения
- •29. Методы измерений при принятии решений.
- •30. Индивидуальные стили принятия решений
- •31. Количественные методы подготовки решений
- •32. Организационные формы и структуры управления организацией.
- •33. Линейная организационная структура управления. Преимущества и недостатки.
- •34. Линейно-функциональная структура управления.Преимущества и недостатки.
- •35. Дивизионная структура управления. Преимущества и недостатки.
- •36. Матричная организационная структура управления.Преимущества и недостатки.
- •38. Требов и принципы проектир структур управления
- •37.Этапы и методы проектрирования структур управления
- •39.Элементы организации и процессы управления
- •40. Концепция жизненного цикла организации
- •42. Факторы внешней и внутренней среды организации
- •43. Формальные и неформальные организации
- •41. Классификация организаций
- •45.Причины, побуждающие вступать в неформальные организации
- •44. Характеристики неформальных организаций
- •46. Горизонтальное разделение труда.
- •49. Организационно-правовые формы структур управления.
- •47. Вертикальное разделение труда
- •48. Специфичность управленческой деятельности.
- •51. Коммерческие организации (общество c ограниченной ответственностью,
- •52. Коммерческие организации (акционерные общества).
- •53. Коммерческие организации (производственный кооператив, государственное и муниципальное унитарное предприятие).
- •54. Некоммерческие организации (общественное объединение, фонд, учреждение, трест).
- •55. Права и обязанности работников.
- •56. Права и обязанности нанимателя.
- •61. Надзор в строительной деятельности. Технический надзор.
- •57. Трудовой распорядок.
- •58. Требования, предъявляемые к руководителю (менеджеру)
- •59. Надзор в строительной деятельности. Государственный надзор.
- •60. Надзор в строительной деятельности. Авторский надзор.
- •62. Принципы осуществления строительной деятельности
- •63. Основные понятия об инвестициях. Инвестирование строительной деятельности.
- •64. Положение о производителе работ в строительстве
- •65. Определение кту на основе метода парных сравнений.
- •66. Расчет коэффициента трудового участия (упрощённая методика)
- •67. Выбор кандидатуры руководителя (задача о лидере).
- •68. Оценка влияния факторов на прибыль.
- •69. Методы определения стилей руководства.
- •70. Организационный статус и особенность поста руководителя.
51. Коммерческие организации (общество c ограниченной ответственностью,
общество c дополнительной ответственностью).
Хозяйственные общества – это вторая группа организационно-правовых форм коммерческих организаций.
Общества с ограниченной ответственностью (ООО) создаются по соглашению юридических и физических лиц путем объединения их вкладов в целях осуществления хозяйственной деятельности и получения прибыли. Прибыль распределяется пропорционально вкладам его участников или учредителей. Число участников не должно быть более 50 человек, если оно превысит установленный законом предел, то общество в течении года должно быть преобразовано в Открытое акционерное общество (ОАО).
Общество с дополнительной ответственностью – это хозяйственное общество, учрежденное одним или несколькими лицами уставной капитал, кот разделен на доли, определенные учредителями документами размеров. Участники несут солидарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере стоимости их вкладов.
52. Коммерческие организации (акционерные общества).
Акционерное общество (АО) – это наиболее распространенный и ссложный организационно-правовой вид организации. Правовое регулировпние за деятельностью АО осуществляется с помощью соответственных норм ГК, а также закона «Об акционерных обществах».
Создание АО возможно двумя способами:
-путем учреждения. -посредством реорганизации юридического лица
Акционерным признается общество, уставной капитал которого разделен на определенное количество акций, удостоверяющих обязательные права участников – акционеров. Учредителями АО могут выступать как юридические, так и граждане, в т.ч. иностранные. АО может быть создано одним лицом или состоять из одного лица в случае приобретения акций общества одним акционером. АО приобретает право юридического лица с момента его государственной регистрации. Учредительным документом Ао является его устав. Он должен содержать все основные характеристики АО как это определено в ГК. Различают два АО: открытое и закрытое, в зависимости от состава учредителей, способа формирования уставного капитала и статуса его участников. АО открытого типа вправе проводить открытую подписку на свои акции и отчуждать их без согласия других акционеров, а число самих акционеров не ограничено. АО закрытого типа. Закрытым признается общество, акции которого распределяются лишь среди учредителей или иного указанного заранее круга лиц. Количество участников АО меньше 50.
Дочерние и зависимые общества. Ими могут быть признаны любое хозяйственное общество. Характерная особенность дочерних и зависимых обществ это то, что основное общество не только оказывает влияние на принятие ими решений, но и ннесет ответственность по долгам дочерних обществ.
53. Коммерческие организации (производственный кооператив, государственное и муниципальное унитарное предприятие).
Производственный кооператив- это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или хозяйственной деятельности основанное на их личном трудовом или ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Государственное и муниципальное унитарное предприятие – это коммерческая организация, которая не наделена правом собственности на закрепленные за ней собственником имущество. Это имущество не может быть распределено по вкладам, долям, паям в том числе между работниками предприятия. Органом управления унитарного предприятия является руководитель, назначемый собственником.