7.2.2. Выбор методов и моделей для выполнения этапов методики

Анализ особенностей и закономерностей самоорганизующихся систем позволяет сделать вывод о принципиальной ограниченности их формализованного описания. Поэтому при выборе методов выполнения этапов разрабатываемой методики необходимо использовать два основных класса – МАИС и МФПС. Классификация помогает выбирать методы моделирования для реализации этапов многоуровневой методики и разрабатывать модели, базирующиеся на постепенной формализации задач приятия решений.

При выборе методов следует учитывать особенности объекта, для которого проектируется СОУ, степень осведомленности о нем на начальном этапе проектирования, наличие аналогов и возможность заимствования готовых моделей и автоматизированных процедур. В процессе разработки методики необходимо обосновать выбор методов для основных этапов и привести примеры реализации этих методов.

7.3. Анализ факторов, влияющих на создание и функционирование предприятия

7.3.1. Использование закономерности коммуникативности

Эта закономерность позволяет обеспечить полноту анализа факторов, влияющих на создание и функционирование предприятия. Суть закономерности коммуникативности состоит в том, что система функционирует не изолированно, а во взаимосвязи с внешней средой. Поэтому выделяются:

• подсистема, определяющая требования к проектируемой СОУ, ограничивающая ее деятельность и потребляющая результаты этой деятельности;

• подведомственные системы, обеспечивающие деятельность рассматриваемой СОУ материальными, кадровыми, информационными и иными ресурсами;

• системы, находящиеся в равноправных отношениях с проектируемой СОУ, – актуальная или существенная среда, в которой можно выделить дружественную, конкурентную и безразличную;

• внутренняя среда собственно системы, которая существует в самоорганизующихся системах в форме инициатив отдельных элементов или создаваемых ими помех.

Примеры факторов приведены на рис. 7.1.

Факторы выявляются посредством опроса экспертов. При этом сам процесс опроса носит итерационный характер с повторяемостью отдельных этапов. Для этого необходимо иметь соответствующее ПО, работающее в диалоговом режиме типа АДПАЦФ.

Error: Reference source not found

Рис. 7.1

7.3.2. Информационный подход

Обеспечить еще большую полноту выявления факторов помогает использование информационного подхода, который позволяет учесть развитие факторов.

Информационная модель представляется как функция ряда составляющих, которые характеризуют изменения сущности Н любого понятия:

H = f (H_n, H_, H_l);

где H_n – исходная собственная сущность этого фактора; H_ – сущность процесса изменения (эволюции) понятия о факторе; H_l – сущность изменения эволюции понятия о факторе.

Рассмотрим эти составляющие подробнее.

Пусть I – информация о факторе, а n – объем понятия об этом факторе, тогда

H_n = I/n.

Закон Аристотеля: собственная сущность системы обратна объему понятия n о ней: H = I/n.

Если система характеризуется множеством состояний (например, рабочая неделя 7 дней, то n = 7), то это множество и составляет объем понятия «неделя», который равен n = 7, а сущность трех дней недели Н = 3/7. H_ – изменение понятия о факторе, это изменение обратно пропорционально изменению n во времени: dn/dt = 1/, т.е. H_ =  dI/dt; H_l – сущность изменения эволюции понятия о факторе: 1/L = d ²n/dt ², H_l = = L d ²I/dt ², dI/dt – изменение эволюции информации во времени; L – ригидность (негибкость), устойчивость влияния фактора, сопротивляемость его изменению.

Таким образом:

H = f (I/n,  dI/dt, L d ²I / dt ²).

Пример факторов приведен в табл. 7.1.

При анализе факторов используются методы организации сложных экспертиз: экспертные процедуры, метод решающих матриц Поспелова, метод многоуровневых многокритериальных оценок. Разрабатываются (используются имеющиеся) автоматизированные средства для реализации этих методов.

Т а б л и ц а 7.1

Hn	H	Hl
1. Наличие начального капитала	Возможность получения начального капитала ( – срок изменения начального состояния фактора)	Возможность расширения (ускорение накопления) капитала
2. Наличие помещения для предприятия	Возможность приобретения или получения в аренду помещения для предприятия (с указанием сроков)	Возможность расширения помещения (площадей) для предприятия с указанием сроков
3. Номенклатура выпускаемой продукции	Обновление номенклатуры (с указанием сроков)	Скорость обновления (ускорение изменения) номенклатуры выпускаемой продукции (услуг)
4. Объем выпускаемой продукции	Изменение объема выпускаемой продукции (кг в месяц, метров в не­де­лю, руб/год и т.д.)	Скорость изменения объема выпуска продукции (по видам изделий)
5. Наличие кадров	Необходимость (возможность) расширения кадрового состава (по специальностям)	Необходимость (возможность) ускорения расширения кадрового состава (по специальностям)