4.5. Модификации метода решающих матриц

4.5.1. Оценка возможностей посреднической фирмы

Для обеспечения эффективности функционирования посреднической фирмы необходимо оценивать, с одной стороны, потребности в продукции и возможности потребителей, а с другой – возможность поставки товара от производителей.

В рассматриваемой задаче положение посреднической фирмы определяется ее названием. Поэтому необходимо изменить последовательность оценивания по сравнению с исходным методом и получать оценки относительно среднего уровня стратифицированной модели, чтобы на их основе осуществлять выбор поставщиков и потребителей.

Здесь необходимо предварительно оценить относительные потребности, а затем уже – возможности приобретения продукции. Тогда в модели могут быть сформированы следующие страты (сверху вниз):

• потребители с относительными оценками ;

• заказы – ;

• поставщики – .

Рис. 4.3

Посредническая фирма комплектует заказы из продукции, получаемой от поставщиков, а затем реализует эти заказы потребителю. В такой задаче прежде всего необходимо оценить относительную значимость заказчиков , выполняя условие нормирования, либо (как принято в исходном варианте метода) по отношению к 100 %: , либо (как принято в методике ПАТТЕРН) по отношению к 1: и как чаще используется на практике.

Оценки можно получить не только непосредственно экспертным способом, но и на основе предшествующей (или накапливаемой) статистики реализации заказов. Затем нужно оценить возможность (вероятность) реализации заказов. На рис. 4.3 вероятности продаж заказов (собственной формой и конкурирующими) обозначены и нормированы .

.

Далее нужно оценить возможность (вероятность) приобретения товаров для комплектования заказов. На рис. 4.3 эти оценки вероятности приобретения продукции собственной и конкурирующими фирмами обозначены . Для каждого k-го поставщика относительные веса также нормированы:

.

Каждая строка этой решающей матрицы характеризует относительную возможность (вероятность в широком смысле) приобретения i-й фирмой-посредником желаемого вида продукции, товаров для комплектования заказов.

Зная и , можно оценить

.

4.5.2. Планирование деятельности предприятий малых форм, произво­дящих товары широкого потребления

В условиях рыночной экономики необходимо планировать деятельность предприятия, производящего новые технические средства широкого потребления, например, предприятия, занимающегося сборкой изделий вычислительной или аудио- и видеотехники из приобретаемых комплектующих, в том числе зарубежных.

Модель должна позволять определить вначале платежеспособный спрос на продукцию потребителей, а затем – возможности приобретения необходимых комплектующих, с учетом конкурентов. Собственная фирма обведена на рис. 4.4.

Рис. 4.4

Вначале определяется a_i – платежеспособный спрос на новую технику, а затем по известной схеме – b_i и g_k.

Можно поставить задачу для производящей фирмы, которая берет и использует кредиты для изготовления изделий. При этом ставится задача возвращения кредита и получения дополнительных средств от реализации изделий для развития предприятия.

В этой задаче на верхней страте расположены банки, к которым можно обратиться для получения кредита. Банки могут оцениваться с точки зрения их рейтинга, надежности, возможности получения кредита и других характеристик – оценки a₁, …, a_na (рис. 4.5). Оценки получаются экспертным путем и на основе накапливаемого опыта общения с банками рас­сматриваемого предприятия и конкурирующих с ним.

Затем в отличие от предыдущих примеров нижняя страта реализуется в форме двух параллельных, поскольку необходимо оценить степень влияния на эффективную деятельность предприятия как поставщиков комплектующих, так и потребителей производимой продукции.

Рис. 4.5

Таким образом, метод решающих матриц позволяет провести более детальный анализ вклада конкретных факторов в процесс проектирования и функционирования предприятия. При этом оцениваются влияния нижележащих факторов на вышележащие.

Вопросы для самопроверки

1. Сформулируйте задачу принятия решений в условиях неопределенностей.

2. Назовите объекты и субъекты экспертизы.

3. Перечислите, на основе анализа каких характеристик осуществляется отбор экспертов.

4. Назовите и охарактеризуйте формы проведения экспертизы.

5. Охарактеризуйте метод Дельфы.

6. Запишите основные соотношения при проведении экспертизы:

• метод парных сравнений;

• метод ранжирования;

• метод непосредственной оценки.

7. Как обрабатываются данные, полученные этими методами?

8. Охарактеризуйте:

• метод оценки возможностей посреднической фирмы;

• планирование деятельности предприятий малых форм, производящих товары народного потребления;

• задачу выбора фирмой лучшего банка.

Тема 5

моделирование СЛОЖНЫХ систем