Самоорганизация. Общая характеристика процесса самоорганизация.

Процессы организации могут быть условно разделены на самоорганизуемое и смешанное. Самоорганизуемые процессы – это те процессы, которые совершаются сами по себе, благодаря взаимодействию тех или иных факторов в то время как организуемые кто-то или что-то осуществляет, направляет как бы волевым порядком.

Процессы самоорганизации - это процессы, в ходе которых что-то образуется, самовоспроизводится и самосовершенствуется. Отличительной их особенности является целенаправленный, но вместе с тем естественный спонтанный характер. Эти процессы протекают при взаимодействии с окружающей средой, в той или иной мере автономны, относительно независимы от нее.

Для описания самоорганизации используется Дарвиновская триада: изменчивость, наследственность, отбор.

В основе изменчивости лежат факторы стохастики и неопределенности. Изменчивость проявляется по-разному на всех этапах развития, одним из ее проявлений являются механизмы кооперативности, т.е. объединения элементов в новые системы или подсистемы.

Наследственность выражает то, что настоящее и будущее любого элемента не определяется, а зависит от прошлого. Степень зависимости от прошлого может быть разной и называется памятью системы.

Изменчивость создает поле возможностей развития той или иной системы, наследственность ограничивает это поле, а отбор выбранного реализуемого варианта развития определяется, прежде всего, правилами или принципами среди которых и законы сохранения.

Основной характеристикой самоорганизации любой системы, ее эволюции является необратимость, выражающаяся в саморазвитии систем и их определенной направленности. Кооперативные процессы как результат самоорганизации, как и формирование, и развитие новых структур является результатом действия случайных факторов. Началом любого развития служат случайные изменения, которые постепенно приводят к неустойчивости системы. Рынок в экономическом смысле это частный случай того рынка, который является естественным средством сопоставления качества различных форм организации, их отбраковки и основным фактором, определяющим развитие. Рынок – результат процесса самоорганизации, главное свойство которого поддерживать состояние условного равновесия и определенного порядка систем.

Эволюция взглядов на сущность и структуру организации. (01.03.13)

Последние десятилетия, ознаменовавшиеся стремительными переменами в технологии, возрастающие сложностью и наукоемкостью производства, его глобализацией и распространение современных информационных технологий, мощный толчок теоретическим обобщениям и прикладным научным исследованиям в управлении.

1. Классическая теория организации.

Идеи и концепции, образующие классическую теорию организации разрабатывались многими учеными и практиками. Авторами, внесшими основной вклад в развитие классической теории являются Фредерик Тейлор, Гилбреты, Генри Гант, Манстерберг, Эмерсон, Таун, Кукс, Файоль, Лизней, Тейли, Урвик, Вебер. Одна из первых попыток проанализировать организационные аспекты управления была предпринята Тейлором и его последователями. Идеи и методы, вытекающие из исследования Тейлора известны как научное направление, в центре которого работа, выполняемая в низовом звене организации. Исследования по собственной теории организации стали проводиться на систематической основе в период с 1890-го по 1940-е годы. В центре внимания этих исследований вся организация, а не работа, производимая отдельными звеньями или членами организации. Были сформулированы принципы организации, критерии формирования организационных структур, создание системы подразделений, определение управляемости и дирегирование прав и ответственности. Значительным вкладов в развитие классической теории явилась разработка бюрократической теории, основы которой содержаться в трудах Макса Вебера. Сторонники теории научного управления считали важнейшей задачей руководителя отбор людей, способных отвечать требованиям работы, а затем их обучение с тем, чтобы они могли выполнять работу, как предписано.

Макс Вебер предложил бюрократическую теорию организации, в его исследовании бюрократия относится к социологическим представлениям о рационализации коллективной деятельности. Макс Вебер описывает форму или схему организации, которая гарантирует предсказуемость поведения наемных работников. Бюрократическая структура делает возможным высокий уровень учетов результатов для руководства организации и для тех, кто связан с ней. Для извлечения максимальной выгоды из бюрократической формы, организация должна принять определенную стратегию развития. Это достигалось следующим образом:

1. Все задания необходимые для достижения целей должны разделяться на высокоспециализированные виды работ, исполнители должны стать экспертами в своей работе и нести ответственность за эффективное исполнение свои обязанностей;

2. Каждое задание должно выполняться в соответствии с постоянной системой абстрактных правил для гарантии однородности и скоординированности различных заданий;

3. Каждый сотрудник или офис организации должен отвечать перед руководителем за свои действия или действия подчиненных. Власть руководителя основывается на экспертных знаниях и узаконивается тем, что делегируется с верхних уровней иерархии управления. Таким образом, создается цепь команд;

4. Каждое официальное лицо в организации должно вести дела своего офиса безлично и формально. Лицо должно поддерживать социальную дистанцию между собой и подчиненными, а также клиентами. Целью такой практики является гарантия невмешательства отдельных личностей, продуктивное выполнение целей офиса, отсутствие фаворитизма, служебных отношений, основанных на личной дружбе или знакомстве;

5. Наем на работу в бюрократическую организацию должен основываться на технической квалификации работника и предусматривать защиту от произвольного увольнения. Соответственно продвижение по службе должно быть основано на трудовом стаже и личных достижениях. Наем в организацию должен рассматриваться как карьера работника на протяжении всей жизни, что предполагает высокий уровень его преданности фирме.