
- •ПроектированиЕ предприятий общественного питания
- •1.1 Организация проектирования
- •1.2 Типовое и индивидуальное проектирование
- •1.3 Состав и содержание проекта
- •1.4 Система автоматизации проектирования
- •2.1 Технико-экономическое обоснование проекта
- •2.2 Проектирование и принципы размещения общедоступных поп
- •2.3 Предприятия общественного питания при учебных заведениях и общеобразовательных школах
- •2.4 Предприятия общественного питания при лечебных учреждениях и учреждениях отдыха
- •3.1 Размещение сети поп
- •3.2 Строительство и реконструкция поп
- •4.2 Требования, предъявляемые к предприятиям общественного питания различных типов и классов
- •4.3 Основные типы предприятий общественного питания гостиниц
- •5.2 Заготовочные предприятия общественного питания
- •5.3 Доготовочные предприятия и предприятия с полным производственным циклом
- •6.2 Расчет расхода сырья и полуфабрикатов
- •6.3 Расчет площадей помещений складской группы
- •6.4 Подбор оборудования в помещения складской группы
- •7.2 Подбор оборудования
- •7.3 Расчет зала
- •7.4 Расчет численности работников производства и зала
- •8 Требования к проектированию функциональных групп помещений
- •8.1 Складские помещения
- •8.2 Производственные помещения
- •8.1 Складские помещения
- •8.2 Производственные помещения
- •9.2 Планировочное решение горячего цеха
- •9.3 Планировочное решение зала
- •10.2 Технические помещения
- •10.3 Подсобные помещения
- •11.2 Объемно-планировочные решения отдельно стоящих одноэтажных и многоэтажных зданий предприятий общественного питания
- •11.3 Особенности проектирования поп, расположенных в зданиях иного назначения
- •12.2 Требования к участку
- •12.3 Конструктивные решения здания
- •13.2 Состав чертежей и условные графические изображения на них
7.3 Расчет зала
Предприятия общественного питания в гостиницах состоят из группы торговых помещений, включающих залы для потребителей и раздаточные.
Площадь зала (без раздаточной) согласно СНиП 2.08.02-89 следует принимать на одно место в зале не менее (м2) в:
- ресторанах 1,8;
- кафе, закусочных и пивных барах 1,4;
- кафе-автоматах, предприятиях быстрого обслуживания и безалкогольных барах, туристских жилищах и приютах 1,2;
- санаториях, санаториях-профилакториях, домах (пансионатах) отдыха, базах отдыха,
- молодежных лагерях, туристских базах;
- при самообслуживании (включая раздаточную линию) 1,8;
- при обслуживании официантами 1,4.
Поскольку согласно ГОСТу Р 50762-95 "Классификация предприятий общественного питания. Общие требования" в ресторанах и барах класса люкс и высший обязательно наличие эстрады и танцевальной площадки, то следует увеличить норматив площади на одно место в зале (в ресторане до 2,0 м2). В зарубежных гостиницах площадь залов ресторанов в расчете на одно место зависит от уровня комфорта гостиницы и разряда ресторана, например, в гостинице "Хилтон" в Роттердаме она составляет от 1,67 до 2,53 м2 на одно место.
7.4 Расчет численности работников производства и зала
Для каждого цеха и помещения предприятия общественного питания определяют численность работников, выполняющих ту или иную работу, технологические операции, связанные с производством и реализацией продукции, мойкой посуды, тары и инвентаря, обслуживанием потребителей.
Численность производственных работников в цехах можно рассчитать по нормам времени (на единицу готовой продукции), а также по нормам выработки с учетом фонда рабочего времени одного работающего за определенный период и производственной программы цеха за тот же период.
Численность производственных работников, непосредственно занятых в процессе производства, определяют по нормам времени в соответствии с формулой:
N1=∑nt/(T*3600* λ), (7.19)
где n — количество изделий (или блюд), изготавливаемых за день, шт., кг, блюд;
t - норма времени на изготовление единицы изделия, с; t= К*100; здесь К— коэффициент трудоемкости; значения коэффициентов трудоемкости К даны в Справочнике руководителя предприятия общественного питания (1981 г.);
100 — норма времени, необходимого для приготовления изделия, коэффициент трудоемкости которого равен 1, с;
Т— продолжительность рабочего дня каждого работающего, ч (Т= 7—7,2 ч или 8—8,2 ч);
λ — коэффициент, учитывающий рост производительности труда (λ = 1,14), применяют только при механизации процесса.
Численность производственных работников в столовых, а также в производственных цехах заготовочных предприятий по нормам времени находят по формуле
N1=∑nt/(T*60), (7.20)
где t — норма времени на полное приготовление блюда, включая отпуск его и мытье кухонной посуды, мин; значения даны в Нормах времени и расценках для оплаты труда работников предприятий общественного питания за изготовление блюд, полуфабрикатов, кулинарных и кондитерских изделий.
Численность производственных работников по нормам выработки вычисляют по формуле
N1=∑n/( Нв λ), (7.21)
где n — количество изготавливаемых изделий или перерабатываемого сырья за день, шт. (кг);
Нв — норма выработки одного работника за рабочий день нормальной продолжительности, шт. (кг); значения Нв даны в Справочнике руководителя предприятий общественного питания (1981 г.);
λ - коэффициент, учитывающий рост производительности труда; λ = 1,14.
Количество изделий и норма выработки могут быть выражены в условных блюдах.
Численность производственных работников заготовочного предприятия может быть определена по укрупненным показателям:
N1 = GN, (7.22)
где G —суточный расход сырья, полуфабрикатов или готовой продукции, т, тыс-шт.;
N1 - численность работников на единицу перерабатываемой продукции (дается на 1 т сырья или готовой продукции, на 1 тыс. шт. кондитерских изделий в ВНТП 04—86), чел/т, чел/тыс, шт.
Общая численность производственных работников с учетом выходных и праздничных дней, отпусков и дней по болезни:
N2=N1*K1, (7.23)
где K1 — коэффициент, учитывающий выходные и праздничные дни; значения коэффициента K1 зависят от режима работы предприятия и режима рабочего времени работника (таблица 7.3).
Таблица 7.3 - Значения коэффициента K1
Режим работы предприятия |
Режим рабочего времени производственного работника |
K1 |
7 дней в неделю |
5 дней в неделю с двумя выходными днями |
1,59 |
7 дней в неделю |
5 дней в неделю с одним выходным днем |
1,32 |
6 дней в неделю |
6 дней в неделю с одним выходным днем |
1,13 |
5 дней в неделю |
5 дней в неделю с двумя выходными днями |
1,13 |
Применение той или иной формулы зависит от специфики работы цеха, поэтому формулы (3), (4) чаще применяют при расчете численности работников доготовочного, холодного и горячего цехов, а формулы (6.35), (6.36) — мясного, рыбного, кондитерского и т. п.
Помещение моечной столовой посуды оборудуют посудомоечными машинами непрерывного действия, которые обслуживаются двумя операторами, или периодического, обслуживаемыми одним оператором. Если посуду моют в моечных ваннах, то численность операторов можно рассчитать по формуле (57). В этом случае норма выработки на одного оператора за день может быть принята равной 1000 при 7-часовом рабочем дне и 1170 при 8,2-часовом рабочем дне. Численность операторов с учетом выходных и праздничных дней определяют по формуле (6.37).
Численность мойщиков кухонной посуды и цехового инвентаря рассчитывают по формуле (6.36).
Норма выработки равна 2000 блюд при 7-часовом рабочем дне и 2340 при 8,2-часовом рабочем дне.
Численность мойщиков полуфабрикатной тары при ручной мойке
N1=∑nт/ Нв, (7.24)
где nт, — число единиц тары за день, подлежащих мытью, шт.; Нв — норма выработки одного мойщика за рабочий день нормальной продолжительности; принимают равной 300 единицам тары.
Численность мойщиков кухонной посуды и полуфабрикатной тары с учетом выходных и праздничных дней находят по формуле (7).
Численность раздатчиков (комплектовщиков) зависит от типа и производительности принятой к установке раздаточной линии и определяется исходя изданных УкрНИИТОПа: для линии «Поток» (ЛККО-2) производительностью 300—400 обедов/ч — 3 человека, для этой же линии производительностью 600—800 обедов/ч — 6—7 человек.
При расчете числа официантов рекомендуется принять в ресторане высшей категории 12 мест на одного официанта, первой и второй категории — 14—16; в кафе высшей категории — 16, первой — 18, второй — 20. При бригадном методе обслуживания число мест на одного официанта можно увеличить до 10 %.