Последовательность и этап проведения исследования.
С получением директивы или приказа на проведение исследований, на объекте разрабатывают основные документы по организации и проведению исследований, которые проводят в три этапа. [1;266]
Первый этап - подготовительный, второй - оценка устойчивости работы объекта в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени, третий - разработка мероприятий, повышающих устойчивость работы объекта.
В подготовительный период проведения исследований устойчивости работы объекта с руководителями расчетно-исследовательских групп проводят специальное занятие, на котором руководитель предприятия доводит до исполнителей план работы, ставит задачу каждой группе и назначает сроки проведения исследований.
Во втором этапе проводят непосредственное исследование устойчивости работы объекта в ЧС мирного и военного времени. Определяют критерии устойчивости всех элементов производственного комплекса, защиты производственного персонала, устойчивости системы снабжения и кооперативных связей и т. д. Каждая группа специалистов оценивает устойчивость определенных элементов объекта народного хозяйства.
На третьем этапе подводятся итоги проведенных исследований, группы специалистов подготавливают доклады, в которых излагаются выводы и предложения по защите рабочих и служащих и повышению устойчивости работы элементов объекта, прилагают необходимые схемы, таблицы, расчеты. Разрабатываются планы мероприятий по повышению устойчивости работы объектов. [1;271]
Проведение исследований по оценке устойчивости объектов необходимо, независимо от полноты выполнения нормативных требований СНиП 2.01.51-90 при проектировании и строительстве, так как для повышения устойчивости необходимо проведение еще ряда организационных мероприятий.
Рис. 1. Последовательность и содержание оценки устойчивости объектов в ЧС
Основные документы, используемые при организации исследования.
Основными документами для организации исследования устойчивости работы объекта являются:
приказ руководителя предприятия;
календарный план основных мероприятий по подготовке к проведению исследования;
план проведения исследований.
Приказ руководителя предприятия разрабатывается на основании указаний вышестоящего начальника с учетом особенностей и конкретных условий, связанных с производственной деятельностью объекта. В приказе указываются: цель и задачи предстоящего исследования, время проведения работ, состав участников исследования и задачи исследовательских групп, сроки представления отчетной документации.
Календарный план подготовки к проведению исследования определяет основные мероприятия и сроки их проведения, ответственных исполнителей, силы и средства, привлекаемые для выполнения поставленных задач.
План проведения исследования устойчивости работы является основным документом, определяющим содержание работы руководителя исследования и исследовательских групп главных специалистов. В плане указываются; тема, цель и продолжительность исследования, состав исследовательских групп и содержание их работы, порядок исследования.
Продолжительность исследования устанавливается в зависимости от объема работ и подготовленности участников, привлекаемых к выполнению задач, и может быть 2—3 мес.