60. Технология социальной работы с инвалидами

Инвалид-лицо которое имеет нарушения здоровья,со стойким расстройством функции организма,последствиями травм,приводящих к ограничению жизнедеятельности.ограничение-это полная или частичная утрата лицом способн.или возможности самостоятельно без посторон.помощи осущ.самообслуживание,трудиться,передвигаться.До 18 лет-ребёнок-инвалид,после 18 группа инвалид.Признание лица инвалидом осуществл.Медико-соц.экспертизой. Технологии СР:включ. в себя совокупн. соц. условий. уход. организ. питания. содействие в получении мед., правовой, соц.-психологич., натураль. пом. в профес. подготовке, труд-стве. организ. досуга. Ведущими направл. яв-ся пенс. обеспеч. Условия назнач. труд. пенсии по инвал. регулир.ФЗ «О труд. пенс. в РФ»(8 ст закона. труд. пенс. по инвалид.устанавлив. в случае наступл. инвал. при наличии огранич. способн. к труд. деят-ти III, II или I степ., определ. по мед. показаниям.След. направ. – денеж. выпл. На фед. уровне введены ежем. ден. выпл. (ЕДВ), которые ежегодно индексируются. В соответствии со ст. 6.2. ФЗ от 17 июля 1999 года №178-ФЗ «О гос.соц.пом.» -набора соц. услуг вкл:-дополнит. беспл. мед. пом., в т.ч. предусматрив. обеспеч. необход. лекарств. сред-ми по рецептам врача, предостав. при налич. мед. показ. путевки на санат.-курор.Основными задачами явл-выявление инвалидов,нуждающихся в соцподдержке;определение видов и форм помощи;предоставление соц-бытовых услуг,привлечение различ.гос-х структур к оказанию помощи

61 Процесс социальной работы с клиентом: структура и содержание

Основная цель взаимодействия социального работника и клиента- способности клиента контролировать свою жизнь и более эффективно разрешать возникающие проблемы;Конечная цель деятельности соц работника- достижение результата, когда у клиента отпадает необходимость в его помощи. Важным компонентом являются профес умения и навыки соц работника ,степень владения методами поддержки, социальной терапии.,созданию атмосферы доверия и открытости в их отношенияхВначале информировать клиента о продолжительности беседы; начинать беседу после того как клиент понял ситуацию; стараться быть доброжелател., чтобы создать свободную непринужден. атмосферу; постараться увидеть ситуацию глазами клиента; осознать опасность вынесения суждений, а не принятия  человека таким как он есть; развивать навыки соц. общения, нап-р, улыбнуться, чтобы помочь общению, не домысливать за клиента;

62. Управление персоналом в социальной службе

Управ. персоналом - это деят-ть организ., направленная на эффектив. использов. людей (персонала) для достижения целей, как организации в целом, так и каждого работника. Компоненты системы управления персоналом: планирование потребности в персонале, поиск, отбор, найм, адаптация, оценка, повышение квалификацииипереподготовка, стимулиров.труда..  Выделяют 3 основ. стиля управл., каждый из которых предполагает использование различ. методов управл. персон. Авторитарный стиль управления персоналом, который характеризуется жестким единоличным управлением организацией, подавлением всякой инициативы со стороны персонала. Демократический стиль управ. персон., в котором есть место для дружеских неформальных отношений с подчиненными и коллективного принятия решений. Либеральный стиль управления персоналом, при котором предполагается минимальное вмешательство руковод.в коллективную работу сотрудников, что делает его пассивным наблюдателем.

__________________________________________________________________________________________________________________

63 Сущность эффективности управленческой деятельности в системе социальных служб Эффективность в широком понимании означает меру достижения поставленной цели. Эффект–это положител. или отрицател. результат деят-ти Эффект. управ.-это относител. хар-стика результативн. дея-ти системы счоц.служб, отражающаяся в различ. показателях как объекта управл., так и собственно управлен.деят-ти. Эффективность - складывается из цели, результата, затрат, условий деятельности. Эффектив. управленч. деят-ти определ-ся соотношением полезных для достижения поставлен. целей результатов и объема использов. при этом ресурсов, ее оптимальностью. Оценка самого руковод. –это глав. образом оценка его профес. пригодности.

64 Технологии социальной работы с безработными. Безработный-это трудоспособ. гражд., котор. не имеет раб. и заработка, зарегистриров. в органах служ. зан. в целях поиска подход. раб. с учетом уровня его профес. подготовки.Технология- содейств. в трудоустр. незанятого насел. и оказание пом. в профес. подготов. и переподг.;- Деятельность социального работника:регистрация безработных,назначение и выплата пенсий и пособий оказание материальной, психологической и юридической помощи,организация профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации,организация общественных работ. Общие проблемы характерные для всех групп безработных:финансовая, жилищно-бытовая;психологическая (депрессия, отчаяние, бессилие, растерянность В семьях безработных возрастает количество разводов, чаще отмечаются случаи жестокого обращения с детьми

____________________________________________________________________________________________________

65. Технологии социальной работы в Вооруженных Силах. СР в услов. воинс. среды можно представить как систематич., постоянно обновляемый, творческ. процесс взаимодейст. офицера и подчинен., целями котор. яв-ся развит. у военносл. соц. значим. кач-в, потребн., мотивов и норм повед. СР с призывниками вкл. соц. диагност., формиров. групп с минималь. риском межличнос. конфликтов, групп поддержки семей призыв., испытыв. психологич. труднос. СР с военнослужащ. Заключ. в провед. диагност. и коррекции факторов, влияющ. на сплоченность, повыш. выносливости, укрепл. здоровья. Изучит факторы:- привод. к стрессам: ответств. за людей, раб. перегрузка, несоотв.заним. должн., СР с семьей военнослуж неуверен. в буд., усталость от матер. лиш. и част. переездов на необустр. места, труд. и напряж. служ.; недостаточ. участ. мужа в сем. жизни и воспит.детей, .Военнослуж. увол. в запас. затруд. соц. реадаптац специфич. жизнен. неконкурентоспособн. в гражд. общ-ве на рынке труда; Соцраб. помогает в информировании семьи военного о наличии различных льгот и обеспечивает их доступность для членов семьи.Задачи СРы с военными, несущими службу по контракту: соц-ое и юридическое консультирование.

66. Регулирование и контроль в системе социальной работыКонтроль и регулирование в управление СР должны включать оценку функционир. всей сист. соц. техн. по созд. человеч. капитала. Такая оценка обязательна в управл. деят-ти всех соц. служб и соц. систем поддерж. индивидов и соц. групп на всех уровнях – федер., регион., муниц.. Контроль бывает предварительный, текущий и итоговый Предварител. контр. предшеств. началу любой деят-ти предприятия Текущий контроль. Применяют 2 основ. вида текущего контроля - стратегический и оперативный. Стратегический предпол. выясн. эффект. использов. матер., финанс. и труд. ресурсов и резервов. Оперативный контроль предпол. проверку текущей технич., технологич. и хозяйств. деят-ти предпр: Итоговый контроль. По результатам предварител. и текущего контроля проводится итоговый контроль. По его итогам проводится ряд меропр. планового хар-ра.Назначаются работн, ответств. за ход выполн. замечаний, предлож. и распоряж. руков-ва, намечаются сроки, способы и ср-а реализац. планир. измен.Контроль м.б. частным, общим, внутрен. и внешним. контроль: предупреждает возникн. кризисных ситуаций, позволяет выявить пробл., когда они нах-ся в стадии зарожд.; дает возможн. своеврем. вносить коррективы в параметры объекта управл. до того, как эти проблемы перерастут в кризис организации в целом;

67 Организаторская деятельность по выполн. принятых решений и планов. Организаторская деятельность – это создание или усовершенствование механизма управления организацией в соответствии с целями и задачами организационных систем, представляющих собой совокупность структуры и способов функционирования ее элементов. Управляющее воздействие – набор функций или задач, которые должны выполнять исполнители. Социальная организация как объект общественной системы включает в себя трудовой коллектив. Трудовой коллектив является субъектом организаторской деятельности, так как члены коллектива оказывают активное влияние на деятельность организации: осуществление производственного процесса, оказание воздействия на него в целях повышения эффективности деятельности организации и получения прибыли. В организацион. деят-ти можно выдел. 3 основ. направл.:1. определение норм управляемости, т.е. определ того кол-ва чел-, которым эффектив. может управлять руковод;2. установл. взаимоотн. полномоч. и ответствен., котор. связыв. руковод. разн. уров. и их подчинен.;3формир организац. структуры, т.е. деление на подразделения и установ. связей м/у ними.