Лекция 5 Затраты и их классификация

Классификацию затрат проводят по различным критериям.

Например, ее можно производить по различным видам деятельности:

I. Снабженческо-заготовительная деятельность.

Управление материальными запасами связано с классификацией затрат по созданию, хранению и управлению запасами.

Пример1: затраты на поддержание запасов, т.е.затраты, связанные с владение запасами (коммерческие затраты, затраты на хранение, затраты с риском потерь вследствие устаревания, порчи, замены одного запаса др).

Пример2: затраты на управление запасами (на обучение и содержание конторских служащих, технического персонала и т.д.).

II. Производственная (основная) деятельность сопровождается своей классификацией затрат:

1.по отношению к объему производства затраты подразделяют на:

а) переменные;

б) постоянные.

а) Переменные затраты (S_пер) – это операционные затраты предприятия, которые зависят от объема производства (деловой активности предприятия). Переменные затраты, рассчитанные на единицу продукции, с увеличением объема производства остаются неизменными.

Переменные затраты разделяют на:

1. производственные, например, прямые материальные затраты, прямые трудовые, затраты на вспомогательные материалы, на вспомогательный труд и др., т.е. те, которые характеризуют стоимость производимого продукта.

2. непроизводственные, например, расходы на упаковку готовой продукции для отгрузки ее потребителю; транспортные расходы, не возмещаемые покупателем; комиссионное вознаграждение посреднику за продажу товара и др.

б) Постоянные затраты (S_п) – это операционные затраты предприятия, которые не зависят от объема производства (деловой активности предприятия). Постоянные затраты, рассчитанные на единицу продукции, с увеличением объема производства продукции уменьшаются.

Постоянные затраты разделяют на:

1. производственные, например, расходы на рекламу, арендная плата, амортизация основных средств и нематериальных активов и др.

2. непроизводственные, например, управленческие расходы и др.

На практике очень сложно чётко подразделить затраты на переменные и постоянные, т.к. многие из них являются полупеременными и полупостоянными (условно-переменные, условно-постоянные), например, плата за телефон: абонентская плата – это постоянные затраты, а поминутная оплата – это переменная часть затрат. Если телефон не применяется по назначению, то его оплата будет чисто постоянными затратами, а если применяется – то условно-переменными. Также выделяют дискретновозрастающие («ступенчатые») затраты, например, арендная плата мастерской по ремонту автомобилей: допустим, что сначала для мастерской арендовали 1 гараж на 2 автомобиля – аренда какое-то время была затратами постоянными, при расширении деятельности, стали арендовать еще 1 гараж – плата резко возросла и снова какое-то время будет величиной постоянной. Так далее плата за аренду может то резко возрастать, то оставаться величиной постоянной.

2. По составу и назначению различают затраты:

а) основные;

б) накладные.

а) основные – расходы, которые непосредственно связаны с технологическим процессом производства продукции (материальные, трудовые, затраты по обслуживанию основного технологического оборудования, затраты обслуживающих хозяйств и т.д.);

б) накладные – это, как правило, расходы, связанные с организацией производства, его управлением. В соответствии с методом отнесения затрат на объект калькулирования (продукция, услуга, подразделение и т.д.) накладные расходы являются косвенными.

3.В зависимости от способов отнесения на себестоимость затраты подразделяют на:

а) прямые;

б) косвенные.

а) прямые – затраты на производство продукции, которые относятся на ее себестоимость прямым путем (прямые материальные затраты, прямые трудовые);

б) косвенные – это расходы, которые относятся на себестоимость не прямым, косвенным путем. Они списываются на какой-либо конкретный вид продукции с помощью рассчитанных нормативных коэффициентов или с помощью специальных методов расчетов. К ним относятся общепроизводственные (производственные) и общехозяйственные (непроизводственные).

4.По характеру затраты делятся на:

а) производственные: - прямые материальные затраты,

- прямые трудовые затраты,

- производственные накладные расходы (аренда, коммунальные платежи, затраты обслуживающих производств (хозяйств))

б) непроизводственные: - торговые издержки (издержки обращения),

- управленческие (административные) расходы,

- расходы на НИР и НИОКР.

5. По степени охвата планом расходы подразделяются на:

а) планируемые;

б) непланируемые.

III. В других видах деятельности, таких как финансово-сбытовая и организационная, а также для принятия управленческих решений, планирования, процесса контроля и регулирования выделяют затраты:

1. безвозвратные - расходы прошлого периода, которые возникли в результате принятого решения, они не могут быть изменены в будущем (например, приобретение материальных ценностей);

2. представительские расходы - связаны с коммерческой деятельностью предприятия, в основном состоят из расходов на проведение официальных приёмов, размещение гостей;

3. релевантные (иррелевантные) (другими словами принимаемые в расчет или не принимаемые) - будущие издержки, они меняются (не меняются) в зависимости от выбранного варианта решения (затраты на материалы);

4. дифференцированные - издержки, величина которых зависит от условий производства, они всегда относятся к какой-то конкретной ситуации, применяются при выборе альтернативного варианта;

5. вменённые («воображаемые») - расходы, которые увеличиваются при принятии управленческих решений, возникают в случае ограниченности ресурсов; это «воображаемые» или придуманные затраты их может и не быть. Это затраты только управленческого учёта, это упущенная выгода или возможность, которая потеряна или которой жертвуют ради альтернативного решения. Вмененные затраты возникают лишь при ограниченности ресурсов.

6. инкрементные (приростные)– дополнительные затраты, возникшие в результате выпуска какой-то дополнительной партии продукции, например, премия за сверхурочную работу, за ускоренный выпуск продукции. В их состав могут включаться постоянные затраты.

7. регулируемые (нерегулируемые) - затраты, величина которых зависит (не зависит) от степени их регулирования со стороны менеджера. Все затраты являются регулируемыми, они могут являться не регулируемыми в зависимости от того какое звено управления рассматривается.

8. эффективные и неэффективные.

а) эффективные – расходы, в результате которых была выпущена продукция и получена прибыль от ее реализации.

б) неэффективные - расходы непроизводственного характера, например, потери на производстве от брака, простоев, при недостаче НЗП и материальных ценностей на складе, из-за порчи материалов и т.д.

При данной классификации рассмотрена лишь часть затрат!