Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции у.у.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
823.3 Кб
Скачать

3 Этап:

На этом этапе производится расчет ставки распределения накладных затрат.

Ставка распределения накладных затрат это инструмент, с помощью которого накладные затраты по отделам (т.е. цеховые накладные затраты) превращаются в себестоимость единицы продукции. В общем случае ставка распределения рассчитывается следующим образом:

При этом необходимо принимать во внимание три важных момента:

I выбор показателя объема продукции;

II выбор между общезаводской (единой для организации) и цеховыми (дифференцированной по отделам) ставками распре­деления;

III выбор между фактической и заданной ставками распределения.

I Выбор показателя объема продукции

Выбор приемлемого показателя объема продукции зависит от конкретных обстоятельств. В частности, он может определять­ся характером продукции (т.е. рассматривается идентичность калькуляционных единиц), особенностями производственного процес­са (рассматривается соотношение ручного и механизированно­го труда). Как и в случае прямого отнесения (распределения), став­ка распределения накладных затрат должна отражать основопо­лагающую причину распределяемых накладных затрат.

В качестве БОЗ можно использовать следующие показатели:

БОЗ

Бухгалтерские курсы

Секретарские курсы

Всего

  1. Общее количество предлагаемых курсов

  2. Машинное время, час.

  3. Время работы преподавателя (прямые затраты труда), час.

  4. Зарплата преподавателя (прямые затраты труда), руб.

  5. Прямые материальные затраты или основные затраты (сумма прямых затрат),руб.

4 000

60 000

15 000

178 000

-

5 000

100 000

19 000

234 000

-

9 000

160 000

34 000

412 000

-

  1. Рассмотрим расчет ставки распределения, используя для расчета в качестве объема деятельности общее количество предлагаемых курсов (количество калькуляционных единиц). Ставка распределения накладных расходов на 1 калькуляционную единицу будет рассчитываться по формуле:

а) курсы бухгалтерского учета

б) секретарские курсы

Получаем, что кроме прямых затрат на стоимость каждого курса, который предлагает отделение бухгалтерского учета, будет отнесено еще 42 руб. 68 коп. накладных затрат отдела, и, соответственно, на каждый курс, который предлагается отделением секретарского дела, будет отнесено 52 руб. 66 коп. накладных расходов.

Рассчитаем стоимость отдельно взятого курса, но для этого введем дополнительные данные по затратам.

Например, имеем информацию по 2м конкретным курсам в расчете на 1 студента:

Показатели

Курс «Введение в электронные таблицы»

Курс «Стеногра-фия»

  1. Машинное время, час.:

  1. курсы бухгалтерского учета

  2. секретарские курсы

195

5

0

0

  1. Время работы преподавателя (прямые затраты труда), час.:

  1. курсы бухгалтерского учета

  2. секретарские курсы

10

1

0

30

  1. Заработная плата преподавателя (прямые затраты труда), руб.:

  1. курсы бухгалтерского учета

  2. секретарские курсы

120

12

0

360

  1. Прямые материальные затраты, руб.

50

30

Рассчитаем стоимость каждого из 2х курсов, используя для расчета ставки количество калькуляционных единиц.

Показатели

Курс «Введение в электронные таблицы»

Курс «Стеногра-фия»

  1. Прямые затраты труда, руб.:

  1. курсы бухгалтерского учета

  2. секретарские курсы

  1. Прямые материальные затраты, руб.

120

12

50

0

360

30

Основные затраты (сумма прямых затрат)

182

390

Накладные затраты, руб.

а) курсы бухгалтерского учета

б) секретарские курсы

42,68

52,66

42,68

52,66

Итого затрат на 1 курс

277,34

485,34

Т.к. ставка распределения на калькуляционную единицу предполагает отнесение на 1 курс одной и той же суммы накладных расходов, то на каждый из 2х курсов будет отнесено по 52,66 руб. и по 42,68 руб. накладных затрат курсов секретарского дела и курсов бухгалтерского учета. Т.е. получается, что оба учебных курса потребляют одинаковое количество ресурсов, т.к. на каждый из них списывается одинаковое количество накладных расходов.

Но, если рассмотреть внимательно данные примера, то видно, что использование такой ставки распределения (т.е. на калькуляционную единицу), может привести к искажению удельных затрат, особенно когда виды продукции (услуг) отличаются ресурсоемкостью (как в нашем примере).

Вывод: Ставка распределения на калькуляционную единицу применяется только в случае, когда продукция одинакова или почти одинакова.

  1. Рассмотрим расчет ставки распределения, используя в качестве объема деятельности машинное время в часах. Ставка распределения накладных расходов на 1 машино-час будет рассчитываться по формуле:

а) курсы бухгалтерского учета:

б) секретарские курсы:

Таким образом, на курс в центре затрат «Курсы секретарского дела» кроме основных затрат, будет отнесено 2 руб. 63 коп. на 1 час машинного времени и 2 руб. 85 коп. на 1 час машинного времени в центре затрат «Курсы бухгалтерского учета».

Рассчитаем стоимость каждого из 2х курсов, используя для расчета ставки машинное время.

Показатели

Курс «Введение в электронные таблицы»

Курс «Стеногра-фия»

  1. Прямые затраты труда, руб.:

а) курсы бухгалтерского учета

б) секретарские курсы

  1. Прямые материальные затраты, руб.

120

12

50

0

360

30

Основные затраты (сумма прямых затрат)

182

390

Накладные затраты, руб.

а) курсы бухгалтерского учета(195 2,85) (0 2,85)

б) секретарские курсы (5 2,63) (0 2,63)

555,75

13,15

0

0

Итого затрат на 1 курс

750,90

390

Если используется ставка распределения на основе машинного времени, то это позволяет отразить различие потребления ресурсов в накладных расходах, относимых на расчетные (калькуляционные) единицы. Это различие не учитывается при расчете удельной ставки (т.е. в первом случае).

Использование ставки распределения на основе машинного времени является наиболее подходящим показателем объема деятельности только для одного центра (курс «Введение в электронные таблицы»), но не подходит для 2ого центра (курс «Стенография»), т.к. этот курс вообще не предполагает использование машинного времени. Т.е. получается, что на курс «Стенография» не распределяются накладные расходы, но это не соответствует действительности, т.е. снова показатель объема продукции выбран не правильно.

  1. Рассмотрим расчет ставки распределения, используя в качестве объема деятельности время работы преподавателя (прямые затраты труда) в часах. Ставка распределения накладных расходов на 1 человеко-час будет рассчитываться по формуле:

а) курсы бухгалтерского учета:

б) секретарские курсы:

Рассчитаем стоимость каждого из 2х курсов, используя для расчета ставки время работы преподавателя (чел.-час.):

Показатели

Курс «Введение в электронные таблицы»

Курс «Стеногра-фия»

  1. Прямые затраты труда, руб.:

а) курсы бухгалтерского учета

б) секретарские курсы

  1. Прямые материальные затраты, руб.

120

12

50

0

360

30

Основные затраты (сумма прямых затрат)

182

390

Накладные затраты, руб.

а) курсы бухгалтерского учета(10 11,38) (0 11,38)

б) секретарские курсы (1 13,86) (30 13,86)

113,80

13,86

0

415,80

Итого затрат на 1 курс

309,66

805,80

  1. Рассмотрим расчет ставки распределения, используя в качестве объема деятельности заработная плата преподавателя (прямые затраты труда) в рублях. Ставка распределения накладных расходов на 1 рубль будет рассчитываться по формуле:

а) курсы бухгалтерского учета:

б) секретарские курсы:

Рассчитаем стоимость каждого из 2х курсов, используя для расчета ставки прямые трудовые затраты, в руб.

Показатели

Курс «Введение в электронные таблицы»

Курс «Стеногра-фия»

  1. Прямые затраты труда, руб.:

а) курсы бухгалтерского учета

б) секретарские курсы

  1. Прямые материальные затраты, руб.

120

12

50

0

360

30

Основные затраты (сумма прямых затрат)

182

390

Накладные затраты, руб.

а) курсы бухгалтерского учета(120 96%) (0 96%)

б) секретарские курсы (12 112,52%) (360 112,52%)

115,20

13,50

0

405,07

Итого затрат на 1 курс

310,70

795,07

При выборе между двумя трудовыми ставками распределения учитывают характер накладных расходов. Если они в основном связаны с рабочим временем (например, администрации), то распределение накладных расходов производится на основе рабочего времени, если с прямыми расходами на оплату труда, соответственно в качестве базы используется прямые трудовые затраты в рублях.

  1. Расчет ставки распределения накладных расходов с использованием в качестве базы прямых материальных затрат или основных затрат (т.е. суммы прямых затрат). Ставка распределения накладных расходов на 1 рубль будет рассчитываться по формуле:

а) На основе прямых материальных затрат:

б) На основе основных затрат:

На практике данные ставки используются редко. Проблема использования состоит в том, что ситуации, в которых прямые материальные затраты или основные затраты являются основополагающей причиной накладных затрат, очень трудно представить, их почти совсем не существует.

Если сравнить данные расчетов ставок распределения с использованием различных показателей объема продукции, видно какое большое значение придается выбору показателя объема продукции, который подходил бы для конкретных обстоятельств. Ошибка при его выборе может иметь серьез­ные последствия для результатов расчета удельных затрат, оценки запасов и прибыли.

Рассмотрим два возможных варианта от­несения накладных затрат для курса "Стенография":

1) 52,66 руб. на курс, при использовании ставки распределения в расчете на каль­куляционную единицу (это 1 случай).

2) 415,80 руб. на курс, при использовании ставки распределения на ос­нове прямых затрат труда (это 3 случай).

Видно, что разброс значений прибыли по данному курсу обучения обусловливается используемой ставкой.

Если цена рассчитывается на основе себестоимости, она (т.е. цена), а также и прибыль напрямую зависят от правильности выбора показателя объема продукции (услуг).

II Выбор между общезаводской (единой для организации) и цеховыми (дифференцированными по отделам) ставками распре­деления.

Ранее рассматривалось применение ставок, дифференцированных по отделам, т.е. от­дельных ставок распределения для каждого производственного центра затрат они называются цеховыми ставками Мож­но использовать и единую общезаводскую ставку распределения накладных расходов, используя для ее расчета совокупное значение накладных расходов и показатель объема деятельности для всей организации.

Общезаводские ставки рассчитываются в основном на 1 час рабочего времени (машино-час или человеко-час).

Используя данные примера, рассчитаем общезаводские ставки распределения накладных затрат:

а) на основе машинного времени (в маш.-час.):

б) на основе прямых затрат труда (в чел.-час.):

Общезаводская ставка имеет свои преимущества и недостатки:

«+»Общезаводской ставки распределения удобна в применении из-за простоты ее расчета (достаточно совокупные накладные затраты раз­делить на соответствующий показатель объема деятельности про­изводственных центров затрат). Отпадает необходимость в первич­ном и вторичном распределении, что позволяет экономить время и средства, а также, возможно, повышает объективность ставки рас­пределения, поскольку не предполагает заведомо произвольного выбора баз распределения/перераспределения по отделам.

«-» Недостатки общезаводской ставки распределения обусловле­ны также ее простотой. Ведь продукция (услуги) может быть совершенно различной, (например, в отношении ресурсоемкости). Кроме того, характер процесса изготовления продукции (предоставления услуг) по центрам затрат может различаться. Например, он может быть автоматизированным в одном центре и трудоемким — в другом. Поэтому подобные различия не совсем четко отражаются в еди­ной ставке распределения.

Вывод по примеру: использование общезаводской ставки на основе машинного времени для курса "Стенография" дает нулевую сумму наклад­ных затрат, поскольку для данного курса машинное время не используется. И будет не правильно предполагать, что на данном курсе для подго­товки (обучения) студента не требуется накладных расходов.

Общий вывод: общезаводская ставка распределения реально отражает характер накладных расходов в том случае, когда виды продукции и процессы их изготовления прак­тически одинаковы. В любых иных обстоятельствах правильно будет использовать ставки распределения по отделам, т.е. цеховые.

III Выбор между фактической и заданной ставками распределения.

Все расчеты ставок распределения были выполнены с исполь­зованием оценочных значений накладных расходов и объемов вы­пуска продукции, т.е. они были заданы заранее. Однако расчеты можно делать и на основе фактических значений. При этом сле­дует принимать во внимание два очень серьезных ограничения:

1) фактические затраты и объем выпуска продукции не могут быть известны до окончания соответствующего периода;

2) фактические затраты и объем продукции могут колебаться в пределах конкретного периода.

Применение фактических ставок распределения зависит от конкретных обстоятельств:

    1. В случаях, когда существен­ные различия между оценочными и фактическими затратами и объе­мом продукции маловероятны (например, потому, что эти показа­тели фиксированы договором) или значения показателей затраты/ выпуск достаточно равномерно распределены на протяжении всего релевантного периода, использование ставки распределения на ос­нове фактических значений затрат/выпуска возможно.

    2. Если организация работает в более изменчивой среде (напри­мер, в условиях сезонных колебаний затрат и выпуска продукции), использование фактической ставки распределения неце­лесообразно или неосуществимо. Так как, невозможно по­лучить заранее:

  1. значимый прогноз отчетной прибыли (принимая во внима­ние, что для публикуемой отчетности многих организаций требует­ся калькулирование методом полного распределения затрат);

  2. цены реализации, которые определяются на основе себестоимости и не могут быть установлены заранее;

  3. удельные затраты, стоимость запасов, прибыль.

Возможно и то, что цены реализации могут колебаться из месяца в месяц в течение года только благодаря выбору момента (варианта) расчета удельных затрат.

Поэтому в основном у организаций возникает необходимость использования заданных ставок распределе­ния.