- •Лекция 1
- •1. Уу, его сущность, предмет и методы
- •Управленческий учет в информационной системе предприятия
- •Взаимодействие финансового и управленческого учета
- •Лекция 2 Формирование центров затрат, центров ответственности
- •Лекция 3 Объекты исследования, методы и задачи бухгалтерского управленческого учета.
- •Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом. Условия ее хранения
- •Лекция 4 Законодательные основы бухгалтерского управленческого учета
- •1 Уровень:
- •2 Уровень:
- •3 Уровень:
- •Лекция 5 Затраты и их классификация
- •Лекция 6 Себестоимость. Ее виды.
- •Лекция 7 Распределение косвенных затрат.
- •1 Этап:
- •2 Этап:
- •Прямое перераспределение.
- •Пошаговое перераспределение.
- •Многократное перераспределение.
- •Математическое перераспределение.
- •3 Этап:
- •I Выбор показателя объема продукции
- •Лекция № 8. Системы отнесения затрат на изделие.
- •1. Позаказный метод калькулирования себестоимости
- •2. Попередельный метод калькулирования себестоимости
- •Метод усреднения.
- •Метод fifo.
- •Расчет итоговой себестоимости оформим в таблицу 3:
- •Попроцессный метод калькулирования себестоимости
- •Лекция 9 Метод учета полных затрат и метод учета переменных затрат. Их влияние на финансовый результат.
- •Форма №2 при методе учета полных затрат.
- •Форма №2 при методе учета переменных затрат (Маржинальный подход):
- •Лекция №10 Фактический и нормативный методы учета затрат и калькулирования
- •Метод учета фактических затрат и калькулирования фактической себестоимости
- •Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Понятие нормативных затрат.
- •Система «Стандарт-кост»
- •Анализ отклонений от нормативных (стандартных) затрат.
- •Количество) нормативная цена прямых материалов;
2 Этап:
На этом этапе затраты ЦЗ вспомогательных служб распределяются на ЦЗ основной деятельности, т.е. производится вторичное распределение или перераспределение.
Вспомогательные службы – множительная лаборатория и канцелярия.
Сначала необходимо определить БОЗ, отражающую причину возникновения затрат обслуживающего центра, т.е. носитель затрат.
Показатели |
Курсы бух. учета |
Секретарские курсы |
Множительная бухгалтерия |
Канцелярия |
|
800 200 |
1 000 700 |
200 0 |
0 100 |
В зависимости от того, насколько важно при распределении затрат учитывать услуги, оказываемые множительной лабораторией и канцелярией друг другу, может быть выбран соответствующий метод.
Существует 4 метода распределения затрат:
Прямое перераспределение.
Пошаговое перераспределение.
Многократное перераспределение.
Математическое перераспределение.
Рассмотрим каждый метод.
Прямое перераспределение.
При данном перераспределении затраты обслуживающих подразделений относятся только на центры производственных затрат (ЦЗ основной деятельности)
Т.е. затраты множительной лаборатории и канцелярии необходимо распределить пропорционально количеству требуемых копий и количеству почтовых отправлений.
1. Рассмотрим затраты канцелярии (БОЗ – количество почтовых отправлений).
-
Центры затрат (ЦЗ)
БОЗ
Доля, %
Сумма, руб.
Бухгалтерские курсы
Секретарские курсы
800
1 000
44
56
33 370
42 470
Итого
1 800
100
75840
Рассмотрим затраты множительной лаборатории (БОЗ – количество требуемых копий).
-
Центры затрат (ЦЗ)
БОЗ
Доля, %
Сумма, руб.
Бухгалтерские курсы
Секретарские курсы
200
700
22
78
24 081
85 379
Итого
900
100
109460
Сводная таблица 2 этапа методом прямого перераспределения
Показатели |
Всего |
ЦЗ по изделиям (заказам) |
ЦЗ по услугам |
||
курсы бухучета |
секретарские курсы |
множитель-ная лаборатория |
канцелярия |
||
Итого затрат по 1 этапу |
434 000 |
112 000 |
136 700 |
109 460 |
75 840 |
|
75 840 109 460 |
33 370 24 081 |
42 470 85 379 |
- - |
- - |
Итого накладных расходов (итого по 2 этапу) |
434 000 |
169 451 |
264 549 |
- |
- |