- •Дослідження вантажопотоків
- •Показники використання атп
- •2. Технологічний розрахунок атп
- •2.1 Коригування нормативів технічного обслуговування та ремонту рухомого складу
- •2.2 Розрахунок річної виробничої програми атп по технічному обслуговуванню та ремонту рухомого складу
- •2.2.1 Розрахунок кількості то I кр по одній моделі автомобілів за сумарним річним пробiгом
- •2.2.2 Річна трудомісткість сезонного, другого, першого та щоденного то і пр
- •2.2.3 Розрахунок допоміжних робітників
- •2.3 Розрахунок кiлькостi універсальних постів то I пр
- •2.3.1 Визначення добової програми кожного виду то
- •2.3.2 Кiлькiсть унiверсальних постiв то, пр, загального та поглибленого дiагностування
- •2.4 Розрахунок чисельностi виробничого персоналу
- •Штатна кiлькiсть працюючих розрахоується:
- •2.5 Розрахунок чисельностi допомiжного персоналу, iтп I службовцiв
- •2.6 Розрахунок площ виробничих примiщень
- •2.7 Розрахунок площ складських примiщень
- •2.8 Розрахунок площ допомiжних примiщень
- •2.9 Розрахунок площi зони зберiгання автомобiлiв
- •2.10 Розробка плана виробничого корпуса
- •2.11 Розрахунок площ інших будівель та споруд.
- •2.12 Розробка генерального плана
- •3. Економічне обґрунтування діяльності атп
- •3.1 Розрахунок витрат
- •3.1.1 Витрати на паливо
- •3.1.2 Витрати на мастильні матеріали
- •3.1.3 Амортизаційні відрахування
- •3.1.4 Заробітна плата персоналу атп
- •3.1.5 Витрати на то і пр рухомого складу
- •3.1.6 Витрати на відновлення та ремонт зношених шин
- •3.1.7 Накладні витрати
- •3.2 Розрахунок собівартості
- •3.3 Розрахунок доходу та прибутку атп
- •Висновки
- •Список літератури
2.5 Розрахунок чисельностi допомiжного персоналу, iтп I службовцiв
Чисельнiсть допомiжних робiтникiв приймаються у спiввiдношеннi, що вказане у додатку 17 [4]. При обчисленні беруть до уваги зведену кількість автотранспортних засобів, коефіцієнт випуску їх на лінію, середньооблікову кількість працюючих, режим роботи транспортних засобів, нормативну чисельність робітників на ТО і ремонті рухомих одиниць. Допоміжні робітники - робітники цеху підготовки виробництва, які обслуговують вентиляторні установки, очисні споруди і т. д., тобто в штаті їх не має. Додатково передбачають для обслуговування очисних споруд по одному робiтнику на кожнi 75 м3/добу витрат оборотної води. Нормативи витрат оборотної води, м3/добу приймаються на один автомобіль 1,14. Звідси: 1,14×90/75 = 1 чол./(м3/добу). Розподiл чисельностi допомiжних робiтникiв за видами робiт в залежностi вiд типу пiдприємства приймають за даними додатку 18 [4].
Тоді: 35×30% / 100% =11 чол. (загальна чисельність допоміжних робітників);
За результатами розрахунків створюємо таблицю 2.9.
Таблиця 2.9.
Види допоміжних робіт |
Співвідношення до загальної кількості, чол. |
Розрахункова кількість робітників |
Прийнята кількість робітників |
Ремонт та обслуговування технологічного обладнання, оснастки та інструмента |
20 |
2,2 |
2 |
Ремонт та обслуговування інженерного обладнання, сіток та комунікацій |
15 |
1,65 |
2 |
Транспортні роботи |
10 |
1,1 |
1 |
Приймання, зберігання та видача матеріальних цінностей |
15 |
1,65 |
1 |
Перегін рухомого складу |
15 |
1,65 |
2 |
Прибирання виробничих приміщень |
10 |
1,1 |
1 |
Прибирання території |
10 |
1,1 |
1 |
Обслуговування компресорної установки |
5 |
0,55 |
1 |
Чисельнiсть персоналу служби управлiння (крiм експлуатацiйної i виробничо-технiчної служби), молодшого обслуговуючого персоналу i робiтникiв пожежно-сторожової охорони в залежностi вiд потужностi АТП i типу рухомого складу може бути розрахована у вiдповiдностi до додатку 19 [4].
Створюємо таблицю 2.10.
Таблиця 2.10.
Функції управління, персонал |
Чисельність персоналу (чол.) при потужності АТП (авт.) |
Загальне керівництво |
2 |
Техніко-економічне планування |
2 |
Організація праці і заробіиної плати |
3 |
Бухгалтерський облік і фінансова діяльність |
3 |
Комплектування і підготовка кадрів |
2 |
Загальне діловиробництво і господарська діяльність |
2 |
Матеріально-технічне постачання |
1 |
Молодший обслуговуючий персонал |
1 |
Пожежно-сторожова охорона |
4 |
Всього |
20 |
Чисельнiсть персоналу виробничо-технiчної служби приймається згiдно додатку 20 i розподiляється по функцiям у такому вiдношеннi, % : технiчний вiддiл – 26...30; вiддiл технiчнго контролю – 18...22; вiддiл головного механiка – 10...12; служба управлiння виробництвом – 17...19; виробнича служба – 21...25.
Начальник ремонтних майстерень i механiки вiдносяться до штату виробничої служби, а начальники змiн, iнженери – до служби управлiння.
Тоді: 90 × 5%/100% = 5 чол. (загальна чисельність персоналу виробничо – технічної служби):
1. Технічний відділ: 5×0,28 = 1 чол.;
2. Відділ технічного контролю: 5×0,2 = 1 чол.;
3. Відділ головного механіка: 5×0,11 = 1 чол.;
4. Служба управління виробництвом: 5×0,18 = 1 чол.;
5. Виробнича служба: 5×0,23 = 1 чол.
Результатами проведених розрахунків заносимо в таблицю 2.11.
Таблиця 2.11.
Назва відділу, служби, функції |
Відношення, % |
Чисельнiсть персоналу виробничо-технiчної служби (в % від кількості авт.) при кількості їх в АТП |
Технічний відділ |
28 |
1 |
Відділ технічного контролю |
20 |
1 |
Відділ головного механіка |
10 |
1 |
Служба управління виробництвом |
18 |
1 |
Виробнича служба |
23 |
1 |
Всього |
|
5 |
