Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Диплом Аня.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.9 Mб
Скачать

Swot – аналіз продукції дп «Сарненський лісгосп»

№п/п

Показники

Оцінка

1

2

3

4

5

6

1.

Якість продукції

2.

Упакування

3.

Ціна продукції

4.

Система збуту

5.

Міжнародні зв’язки

6.

Гнучкість витрат

7.

Система управління

- наше підприємство;

- конкурент.

Отже, на основі здійсненого SWOT – аналізу продукції нашого підприємства і продукції конкурента можна зробити висновок про те, що наша продукція краща за продукцію конкурента, а отже має перевагу, бо привабливі сторони нашої продукції практично повністю переважають профіль конкурента. Перевага Клесівського ДЛГ полягає у більшій гнучкості витрат діяльності.

Сильними сторонами ДП «Сарненський лісгосп» є незалежність від постачальників сировини, досить зручне територіальне розташування (підприємство знаходиться поблизу залізничного вузла м.Сарни та поблизу автомагістралей). На підприємстві працюють досвідчені спеціалісти, рівень кваліфікації яких відповідає займаним посадам, діє злагоджена система соціальної підтримки працівників. Підприємство має достатню забезпеченість власними транспортними засобами, що сприяє безперервності виконання робіт на стадії вивезення лісопродукції споживачам та на нижній склад.

До слабких сторін можна віднести наявність старого обладнання, яке часто потребує ремонту, а це в свою чергу призводить до призупинення виробничого процесу та додаткових витрат підприємства. У неналежному стані знаходяться лісовозні дороги. Слабким є також фінансове становище, величина чистого прибутку є досить малою.

Загрозу для підприємства становить можливість втрати споживачів, особливо іноземних. Це може статися якщо не підвищувати якість обробки деревини. Поки що якість цілком відповідає міжнародним стандартам, але закордонні деревообробні підприємства постійно поновлюють свої виробничі потужності, чого лісгосп не може зробити за браком коштів. Ще однією загрозою є коливання рівня плинності кадрів на підриємстві.

Підприємство має можливість за рахунок високої якості продукції та порівняно невисокої ціни завоювати нові ринки. Окрім цього, підприємство може освоїти технологію переробки відходів процесу лісозаготівлі, зокрема налагодити виробництво вітамінного борошна із деревної зелені хвойних порід тощо.

Для того, щоб будь – який товар реалізовувався на ринку він повинен мати відповідні споживчі можливості, щоб придбання товару саме в досліджуваного підприємства було для покупця більш вигідним та привабливим, ніж в будь-якого іншого, тобто товар повинен бути конкурентноспроможним.

Конкурентноспроможність товару – це сукупність якісних і вартісних характеристик товару, що забезпечують задоволення конкретної потреби. На вибір товару покупцем впливає два аспекти. Перший – це корисний ефект, що його отримує споживач, купуючи товар, який має два складники: якість+сервіс. Другий – витрати, пов’язані з придбанням та експлуатацією товару. Продукція підприємства відповідає вимогам як національного, так і міжнародного ринків.

Хоча у підприємства є певні недоліки та загрози, конкурентоспроможність його продукції є дуже високою і є всі шанси для розширення ринків збуту як в Україні, так і за кордоном.

Оцінка конкурентних можливостей підприємства може здійснюватися на основі аналізу ряду економічних показників, таких як: активи підприємства, обсяги виробництва та збуту, обсяги прибутку, розміри оборотних коштів тощо. Оцінюємо кожен показник за 4 – бальною шкалою:

1 – відмінно;

2 – добре;

3 – задовільно;

4 – незадовільно.

Потім визначаємо загальний рейтинг підприємства (див.таб.2.7.).

Таблиця 2.7

Оцінка конкурентних можливостей підприємства

Показники

Місце підприємства

п/п

Сарненський ДЛГ

Клесівський ДЛГ

Березнівський ДЛГ

Володимирецький ДЛГ

1

2

3

4

5

6

1.

Обсяги виробництва

1

4

1

3

Продовження таблиці 2.7

 2

 4

2.

Обсяги збуту

1

3

1

3

3.

Активи підприємства

2

2

2

2

4.

Чистий прибуток

2

3

2

1

5.

Доля в загальному виробництві товарів на ринку

1

4

2

3

6.

Амортизаційні відрахування

1

3

3

2

7.

Довготермінова заборгованість

1

1

2

1

8.

Короткотермінова заборгованість

2

3

1

2

9.

Об’єм капіталовкладень у своє підприємство

2

3

3

4

10.

Відрахування в різні фонди

1

2

1

2

11.

Середні витрати підприємства

1

2

3

3

12.

Розмір оборотних коштів

1

3

2

2

13.

Технічний рівень продукції

1

3

1

2

14.

Ціна продукції

1

3

2

4

Разом

18

39

26

35

Отже, загальний вигляд рейтингів конкурентноспроможності підприємства є таким:

1.Сарненський ДЛГ;

2.Березнівський ДЛГ;

3.Володимирецький ДЛГ;

4.Клесівський ДЛГ.

Звідси робимо висновок про високу конкурентноспроможність нашого підприємства в області за рахунок належного розвитку основних економічних показників.