7.4. Распределение, резервы и пути роста прибыли на предприятиях

Система распределения прибыли предприятия должна учитывать как интересы общества, так и интересы самого предприятия, его собственников и работников. Это требует соблюдения следующих принципов:

- первоначального выполнения финансовых обязательств перед обще­ством в целом в лице государства через уплату налога на прибыль в бюджет­ную систему страны;

- обеспечение за счет прибыли потребностей расширенного воспроиз­водства;

- вознаграждение собственников средств авансированных в деятель­ность предприятия;

- материальное стимулирование работников;

- удовлетворение социальных нужд трудового коллектива.

Основой плана распределения прибыли выступает базовая экономиче­ская стратегия деятельности предприятия. План распределения прибыли должен быть направлен на повышение рыночной стоимости предприятия, на формирование инвестиций для обеспечения саморазвития предприятия, на обеспечение материальной заинтересованности собственников капитала, ра­ботников предприятия и др. Распределение чистой прибыли осуществляется предприятием само­стоятельно на основе его Устава. Общая сумма чистой прибыли распределя­ется по направлениям, указанным на рис. 7.2.

Исследование сущности прибыли как экономической категории, механизма ее образования, источников формирования, анализ факторов, обуславливающих ее динамику, позволили выделить основные направления увеличения прибыли предприятий. К ним относятся:

1. Рост объемов реализованных услуг;

2. Снижение себестоимости услуг;

3. Рост доходов от внереализационной деятельности предприятия;

Рост объемов реализованных услуг.

Основными путями увеличения объемов реализованных услуг являются:

а) Рост физических объемов продажи;

б) Повышение цен на реализованные услуги;

Рост физических объемов продажи (реализации услуг) может быть достигнут, в свою очередь, за счет увеличения потребительского спроса на услуги предприятия - повышения качества услуг, снижение себестоимости услуг; снижение их ценыё

Следует отметить, что в данном случае положительный эффект будет иметь место лишь при эластичных ценах на услуги предприятия. То есть, когда незначительное снижение цены обуславливает существенный рост потребительского спроса на данные услуги и соответственно, объема ее продажи.

Следует отметить, что к решению вопроса о повышении цены на услуги (даже в случае существенного улучшения ее качественных характеристик) туристическое предприятие должно подходить крайне взвешенно. Ему должны предшествовать серьезные исследования в области маркетинга. Любые решения относительно изменения цен должны органически вписываться в стратегию ценообразования, принятую на предприятии. В ряде случаев для повышения потребительского спроса, расширения рынка сбыта, и увеличения объемов продаж услуг улучшенного качества цены на последние целесообразно не повышать. При этом, несмотря на снижение рентабельности услуг, рост объемов их реализации обусловит повышение прибыли предприятия.

Чистая прибыль

Капитализация: 1. Реинвестирование 2. Резервный фонд 3. Другие направления капитализации при­были Потребление: 1. Выплата вознаграж­дения собственникам имущества 2. Материальное сти­мулирование работников 3. Социальное развитие предприятия 4. Другие направления потребления прибыли

Рис. 7.2. Основные направления распределения прибыли предприятия

Как показано на рисунке, целью распределения прибыли выступает ее капитализация и потребление. Капитализируемая прибыль используется для реинвестирования, то есть для развития деятельности предприятия, для фор­мирования резервного фонда и для других целей по развитию деятельности предприятия. Важную роль в деятельности субъектов предпринимательства играет размер резервного фонда. В экономике Украины в соответствии с ее законодательством об акционерных обществах отчисления прибыли в ре­зервный фонд носят первоочередной характер. Резервный капитал обеспечи­вает увеличение акционерной собственности, характеризует готовность предприятия к экономическому риску, а также при отсутствии прибыли те­кущего года обеспечивает возможность выплаты дивидендов по привилеги­рованным акциям. Резервный фонд укрепляет финансовую устойчивость предприятий. Особенно важным является использование средств резервного фонда на расширение деятельности предприятия, прирост собственных оборотных средств и восполнение их недостатка.

Прибыль, идущая на потребление, выходит из сферы деятельности предприятия, она «съедается», а с развитием деятельности предприятия свя­зана лишь косвенно через стимулирование труда и капитала. Прибыль, на­правленная на социальные нужды, расходуется на содержание и эксплуата­цию социально-бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, на финансирование строительства объектов оздоровительного и культурно-массового характера. Из потребляемой части прибыли выплачиваются пре­мии за достижение в труде, оказывается материальная помощь, единовре­менные пособия ветеранам, пенсионерам и т.п. Особое значение при плани­ровании распределения прибыли акционерных обществ имеет дивидендная политика, основными вариантами которой могут быть следующие;

- неизменность уровня дивидендов на протяжении нескольких лет;

- неуклонное увеличение уровня уплачиваемых дивидендов;

- направление на выплату дивидендов установленной (нормативной) части прибыли;

- гибкая система выплаты дивидендов из остатка прибыли после капитализации;

- выплата дивидендов дополнительно выпущенными акциями.

8