Для отдельной категории раб-ов форм-ие исходного тар оклада осущ-ся с учётом повышений, установленных:

А)В %-ом отн-ии от тар ставки 1-го разряда:

- руководящих раб-ов, а также раб-ов артистического и худ персонала, академических театров, мух коллективов, и также коллективов, имеющих звание «Заслуженный коллектив РБ»

- директора, заведующего, зам.директора, худ рук-ля и главных спецов

Б)К тар окладам раб-ов учр-ия кул-ры с учётом применения повышающих коэф-ов за:

- хар-р и условия труда

- сложность выполняемых работ

Исходный тар оклад может быть также повышен:

1.За стаж по специальности

2.За особые условя работы в учр-ия спец назн-ия

3.За работу с инвалидами и лицами с недостатками в физ развитии

4.За работу в учр-ях в сельской местности

5.За статус учр-ия

Действующим закон-вом предусмотрены след виды доплат:

1.Работникам. занятых на работе неблагоприятными условиями труда

2.За работу в ночное время

3.Водителям за ненормированный раб день

4.За разделённый раб день

5.За творческие достижения

6.За сложность и напряжённость труда и т.д.

Действующим законодательством предусмотрены след. Виды надбавок работников учреждения культуры.

1. Рабочим за профессиональное мастерство;

2. Работникам владеющими иностранными языками и применяющимися в практике;

3. Водителем за классность;

4. За квалификационные категории и почетные звания;

Плановый фонд оплаты труда штатных работников определяется исходя из фонда ЗП работников основного административно-хозяйственного и прочего персонала в соответствии со штатным расписанием. Число должностей основного персонала определяется в соответствии со штатными нормативами, утвержденными с учетом условий и объема работы учреждений культуры.

Штаты административно-хозяйственного и прочего персонала устанавливаются в соответствии с типовыми штатами для данного типа учреждения.

Штатное расписание составляется в соответствии с тарифно-квалификационными характеристиками по должностям работников культуры и искусства.

• Статья « Закупки товаров и оплаты услуг» подстатья « Начисления на заработную плату»

Вкл. Отчисления в ФСЗН

Планирование других расходов осуществляется в отдельности по каждой статье расходов. И не редко на практике процесс их планирования сводится к использованию прошлогодних объемов затрат по отдельным статьям с незначительной их корректировкой на текущий момент.

№3

Планирование деятельности ТЗО имеет свои специфические особенности: включает все происходящие в нем процессы:

1. Планирование текущего репертуары( разносторонние концертное обслуживание населения);

2. Планирование показателей производственно финансовой деятельности ( развернутой программой его творческой и финансово-хозяйственной деятельности)

Концертные организации строят свою работу на основе плана художественных мероприятий который должен предусматривать разностороннее концертное обслуживание населения и учитывать все общественно-политические мероприятия, события, памятные даты, юбилеи.

На основании плана художественных мероприятий концертная организация разрабатывает производственно-финансовый план.

Производственно-финансовый план составляется с учетом:

1. Специфики и условия работы ТЗО

2. Нормативов обеспечения культурной деятельности и количество спектаклей, установленных ТЗО органом государственного управления.

3. Объем средств бюджета доведенных органов гос. Управления , по управлению финансирования.

План составляется на финансовый год с распределением по кварталам объема бюджетных средств , при этом учитывается:

1. Размер расходов и сроки их осуществления

2. Объем собственных доходов ТЗО с целью обеспечения своевременные расчеты за оказанные услуги, и выплату ЗП.

При составлении планов рассчитывается показатель коэффициент загрузки зрительных залов. Он определяется как отношении состоявшихся посещений зрительного зала к придельному числу возможных посещений.

Например: вместимость театра 1000 мест , количество спектаклей 230, число посещений за год 207600. Коэффициент загрузки составит при этих условиях:

К = 207600/230*1000= 0,9.

В плане находит отражения след. Основные показатели:

1. Норматив численности работников

2. Вместимость зрительного зала

3. Коммерческая вместимость зрительного зала

4. Количество спектаклей установленного гос. Управления

5. Средняя заполняемость зрительного зала

6. Число зрителей

7. Средняя цена одного билета на спектакль

8. Средняя стоимость одного спектакля

9. норматив финансового обеспечения

10. доходы

11. расходы, включаемые в себестоимость

12. внереализационные расходы

13. финансовый результат

14. налоги, и иные обязательные платежи из прибыли

15. финансовый результат после уплаты налогов

Доходы ТЗО состоят из:

1. доходов от продажи билетов, абонементов

2. средств поступивших от других организаций за предоставление артистической силы на сторону.

3. Средства поступающие из бюджета

4. Средства, поступающие за показ по телевиденью, радио, спектаклей концертов и др. постановок.

5. Прочие доходы от эксплуатационной деятельности в виде доходов от реализации программ, буклетов, либретто и .т.п.

Основные расходы ТЗО:

1. Зарплата

2. Пополнение, содержание и ремонт материальное оформление постановок текущего репертуара

3. Амортизация

4. Исходный реквизит грим, билеты и др. материальные расходы.

5. Реклама

6. Комиссионное вознаграждение распространителем билетов

7. Транспортные расходы

8. Командировочные расходы

9. Содержание и текущий ремонт здания оборудования и .т.д.

10. Новые и капитально возобновляемые постановки