1. Фінансовий менеджмент, як система управління фінансами.

Фінансовий менеджмент можна визначити, як систему раціонального та ефективного використання капіталу, як механізм управління рухом фінансових ресурсів. Фінансовий менеджмент спрямований на зростання фінансових ресурсів, інвестицій, та нарощування об’єму капіталу. В загальному вигляді фінансовий менеджмент можна представити наступною схемою:

• Ф інансова задача (визначення цілей використання капіталу)

• Вибір фінансових методів, важелів та засобів управління рухом фінансових ресурсів і капіталу.

• Прийняття рішення складання, програми та фінансового плану

• Організація виконання рішення

• Аналіз та оцінка результатів рішення.

Дана схема дає загальні уявлення про фінансовий менеджмент як про механізм управління фінансовими ресурсами. Кінцева мета такого управління відповідає цільові функції господарюючого суб’єкта отримання прибутку.

Фінансовий менеджмент можна розглядати, як:

1. Сист-ма економічного управління;

2. Орган управління;

3. Форму підприємницької діяльності.

Фінансовий менеджмент спрямований на управління руху фінансових ресурсів і фінансових відносин, що виникають, між господарюючими суб’єктами в процесі руху фінансових ресурсів. Об’єкт управління – це сукупність умов, здійснення грошового обігу, кругообігу вартості руху фінансових ресурсів і фінансових відносин між господарськими суб’єктами та їх підрозділами в процесі господарювання. Суб’єкт управління – це спеціальна група людей, яка за допомогою різних форм управлінського впливу здійснює цілеспрямоване функціонування об’єкту.

Основними функціями фінансового менеджменту є:

• Планування

• Прогнозування

• Організації

• Регулювання

• Координації

• Стимулювання

• Контролю

Функції фінансового менеджменту поділяються в залежності від впливу на об’єкт управління:

• Організація грошового обігу

• Забезпечення фінансовими коштами і інвестиційними інструментами

• Організація фінансової роботи

2. Механізм управління фінансами підприємства.

Механізм управління фінансами на підприємстві включає фінансовий аналіз діяльності підприємства, формування поточних та довгострокових фінансових планів, їх реалізацію, координацію діяльності відповідних структурних підрозділів з фінансовою службою підприємства, а також контроль за виконанням планів і внесення в разі необхідності змін до них (рис. 1.2).

Фінансовий аналіз є необхідною складовою фінансового менеджменту, оскільки фінансові рішення про залучення чи використання коштів приймаються лише на основі глибокого аналізу попередньої діяльності підприємства.

3. Мета та основні завдання фінансового менеджменту

основною метою фінансового менеджменту на підприємстві більш доцільно вважати максимізацію ринкової вартості підприємства, оскільки досягнення цієї мети, як правило, свідчить про значний економічний потенціал підприємства, забезпечення добробуту акціонерів, максимальні та стабільні прибутки.

До оснооовввннних завдань фінансового менеджменту відносять:

1. Планування фінансово – господарської діяльності підприємства.

2. Формування необхідної ресурсної бази.

3. Оцінка ефективності капіталовкладень і забезпечення їх фінансування на найбільш вигідній основі.

4. Управління грошовими фондами підприємства.

5. Забезпечення ведення кваліфікованого бухгалтерського обліку.

6. Формування і реалізація ефективної податкової політики.

7. Забезпечення ефективних взаємовідносин з інвесторами.