Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бакалаврська.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
121.33 Кб
Скачать

Інтегральний індекс конкурентоспроможності (ік) товарів-конкурентів відносно базового

де, - коефіцієнти вагомості органолептичних показників якості, упаковки, асортиментної характеристики та ціни відповідно.

Таблиця 2.5.2 – Результати розрахунку індексів Конкуренто- спроможності.

з/п

Індекс конкуренто-спроможності

Значення індексів конкурентоспроможності для зразків майонезу № відносно базового

1

2

3

4

1.

92.20

73.50

82.60

75.30

2.

91.60

78.33

90.00

81.67

3.

90.00

70.00

80.00

60.00

4.

100.00

92.20

102.20

102.60

5.

ІК

За резльтатами розрахунків інтегральних індексів конкуренто-спроможності найкращу позицію має зразок майонезу………. . Це повязано, з високою якістю товару та престижністю торгової марки. Найнижче місце займає зразок майонезу ……… із-зі низької якості продукту.

Висновки до розділу 2:

  1. Особливості організації торгівлі майонезом

    1. Характеристика обраного методу продажу товарів та торгово- технологічного процесу у магазині

Метод продажу товарів – це сукупність способів і прийомів, за допомогою яких забеспечуються обслуговування покупців у процесі продажу товарів.

Основними методами продажу магазинної форми є:

  • продаж через прилавок;

  • самообслуговування;

  • продаж з індивідуальним обслуговуванням;

  • продаж за зразками;

  • продаж товарів з вільним доступом до них;

  • продаж за попереднім замовленням.

У моєму магазині основним методом продажу товарів буде – самообслуговування.

Самообслуговування - спосіб продажу товарів, у процесі якого покупець має вільний доступ до товарів, самостійно їх оглядає, відбирає, розраховується за підібрані товари у вузлі розрахунку та контролю і виносить з магазину куплені товари. Самообслуговування має свою практично випробовану оптимальну технологічну схему, а також пристосовані до неї організаційні форми взаємовідносин учасників технологічного процесу, у яких містяться основні резерви для інтенсифікації, підвищення продуктивності праці, економії витрат обертання і споживання. Самообслуговування не виключає індивідуального обслуговування покупців при продажу окремих видів товарів за методом “чистого” самообслуговування, так як він сприяє активізації пропонування товару в формі порад продавця-консультанта, допомоги з його сторони покупцю при виборі товару. Деякі товари потребують нарізки, зважування, відмірювання продавцями за умови, що прилавки знаходяться у залі самообслуговування і відпускаються без попередньої оплати.

Торгово-технологічний процес (ТТП) в магазині – комплекс взаємозв’язаних послідовно виконуваних операцій, метою яких є доведення товарів належної якості до торгівельного залу для реалізації їх покупцям у широкому асортименті з оптимальними затратами праці, часу і при високому рівні торгіельного обслуговування.

Велику роль в торгово-технологічному процесі виконують комерційні операції. Їх своєчасність і якість виконання впливають на широту і глибину асортименту пропонованих товарів, безперебійність торгівлі ними і в цілому на якість обслуговування покупців. До числа таких операцій відносять вивчення попиту покупців, складання заявок на завезення товарів, формування оптимального асортименту, організацію реклами і інформації. Природно, що в самостійних торгових підприємствах характер комерційних операцій складніший, ніж в магазинах, що не володіють господарською самостійністю.Таким чином, торгово-технологічний процес в магазині можна розділити на три основні частини:

  • операції з товарами до пропозиції їх покупцям;

  • операції безпосереднього обслуговування покупців;

  • додаткові операції по обслуговуванню покупців.

Торгово-технологічний процес в магазині повинен ґрунтуватися на наступних принципах:

  • забезпечення комплексного підходу до його побудови;

  • створення максимальних зручностей для покупців;

  • досягнення найраціональнішого використовування приміщень і торгово-технологічного устаткування магазина;

  • створення для працівників магазина сприятливих умов праці і відпочинку, що забезпечує високу культуру і продуктивність праці;

  • забезпечення необхідної економічної ефективності роботи магазина.

Перед доставкою в торговий зал товари маркують і укладають в лотки, корзини, ящики, візки або тару-устаткування.