
- •Управление как целенаправленная деятельность людей. Объект и предмет управления
- •Управление в системе рыночных отношений
- •Общие принципы управления
- •Функции управления. Факторы, влияющие на процесс принятия решения
- •Общий процесс планирования. Стратегическое планирование
- •Сущность и принципы организации управления
- •Организационные структуры управления
- •Понятие мотивации в управленческой деятельности
- •Стадии и принципы контроля в управлении
- •Сравнительный анализ стилей управления.
- •Понятие и классификация решений.
- •Принципы и методы принятия решения.
- •Технология принятия решения.
- •Риск в принятии управленческих решений.
- •Контроль и регулирование в системе менеджмента.
- •Формы и стадии контроля в системе менеджмента.
- •Коммуникации в системе менеджмента.
- •Коммуникативные потоки и их психологические особенности
- •Понятие и классификация методов управленческого воздействия.
- •Понятие “персонала” и его классификация. Понятие “управление персоналом”.
- •Содержание и роль трудового договора.
- •История становления и развития управления персоналом.
- •Кадровая политика организации
- •Набор и наем кадров
- •Подбор и расстановка кадров
- •Кадровое планирование
- •Обучение персонала
- •Адаптация персонала
- •Развитие персонала
- •Оценка персонала
- •Социальное развитие персонала
Социальное развитие персонала
Управление социальным развитием организации - совокупность способов, приемов, процедур, позволяющих решать социальные проблемы. Управление социальным развитием организации ориентируется на создание для работников организации надлежащих условий труда и быта.
Принципы управления социальным развитием организации:
общественная целесообразность;
экономическая эффективность;
экономическая справедливость;
приоритет корпоративных начал;
экономическая самостоятельность филиалов компаний.
Социальное может рассматриваться с широкой и узкой точек зрения: в первом случае это все, что относится к обществу в целом, а потому «социальное» является синонимом «общественного» в его сопоставлении с природным; во втором случае это только часть общества, та его сфера, которая непосредственно связана с взаимоотношениями и взаимодействием людей, распределением материальных и духовных благ, удовлетворением специфических потребностей человека, качеством и уровнем его жизни, условиями труда, быта и досуга, предоставлением ему социальных услуг.
Как составная часть жизни общества социальная сфера охватывает широкий круг разнообразных отношений между людьми и их объединениями, социальными группами и слоями в том виде, как они складываются на тот или иной конкретный исторический момент. Эта сфера включает множество учреждений непроизводственных отраслей народного хозяйства и основные элементы социальной инфраструктуры, в том числе здравоохранение, образование, науку, культуру, санаторно-курортный комплекс, индустрию спорта и туризма, жилищный фонд и коммунальное хозяйство. Она вбирает в себя систему социального обеспечения граждан, социальных прав и гарантий, установленных законами государства и опирающихся на традиции, обычаи жителей данной страны, все то, что определяет условия и образ жизни населения, формирование и удовлетворение его насущных потребностей.
Следовательно, социальную среду организации как микрообщества составляет совокупность материальных, общественных и духовно-нравственных условий, в которых работники организации трудятся, живут вместе с семьями и в которых происходит распределение и потребление благ, складываются объективные связи между отдельными личностями и группами, находят выражение их морально-этические ценности.
Эту среду образует персонал организации, различающийся по демографическим и профессионально-квалификационным признакам — полу, возрасту, уровню образования и т.д., а также межличностными и межгрупповыми связями; объекты социального назначения, обеспечивающие надлежащие условия труда и быта работников и отчасти членов их семей; слагаемые качества трудовой жизни, которые в первую очередь определяются материальным и моральным вознаграждением труда, атмосферой солидарности, сотрудничества и взаимопомощью, степенью сплоченности коллектива, социальным партнерством, престижностью совместной работы.
Цели развития социальной среды организации
• совершенствование социальной структуры персонала, его демографического и профессионально-квалификационного состава, регулирование численности работников, повышение их образовательного и культурно-технического уровня;
• улучшение эргономических, психофизиологических, санитарно-гигиенических, эстетических и иных условий работы, охраны труда и безопасности работников;
• обеспечение социального страхования работников, соблюдение их прав и социальных гарантий;
• стимулирование средствами как материального вознаграждения, так и нравственного поощрения эффективного труда, инициативного и творческого отношения к делу, групповой и индивидуальной ответственности за результаты совместной деятельности;
• создание и поддержание в коллективе здоровой морально-психологической атмосферы, оптимальных межличностных и межгрупповых связей, способствующих слаженной и дружной работе, раскрытию интеллектуальных возможностей и нравственного потенциала каждой личности, удовлетворенности совместным трудом;
• рост жизненного уровня работников и их семей, удовлетворение потребностей в жилье и бытовом устройстве, продуктах питания, непродовольственных товарах и необходимых услугах, полноценное использование досуга.
1 Фактор (от лат. factor - делающий, производящий), причина, движущая сила какого-либо процесса, явления, определяющая его характер или отдельные его черты.