- •6. Анализ предприятия и его деловой среды.
- •7. Анализ товарной политики и товарного предложения предприятия
- •Классификация финансовых результатов (на примере прибыли)
- •В заключение обобщаются все выявленные резервы роста прибыли по каждому виду продукции и в целом по товарному предложению предприятия.
- •11. Анализ результатов сбытовой деятельности предприятия
- •Объём продаж (реализации) продукции организации выражается в натуральных и стоимостных измерителях (сопоставимых, плановых и текущих ценах) и определяется по отгрузке или по оплате (выручке).
- •10. Анализ внутренних факторов и резервов роста объёма реализации продукции предприятия Анализ внутренних факторов и резервов роста объёма продаж товаров предприятия, обусловленных:
- •12. Анализ результатов производственной деятельности предприятия
- •14. Анализ текущих затрат и себестоимости продукции предприятия
- •13. Анализ персонала, оплаты и стимулирования его труда
- •15. Анализ эффективности использования труда персонала
- •(Анализ материально-технической базы производства и эффективности её использования).
- •19. Анализ финансовых ресурсов предприятия и эффективности их использования
- •20. Комплексная оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •18. Анализ инновационной деятельности предприятия Инновационная деятельность как объект экономического анализа
- •Анализ инновационной активности предприятия и влияющих на неё факторов
- •21. Анализ в управленческой деятельности предприятия Анализ в разработке и мониторинге показателей бизнес-плана предприятия
- •Анализ в сметном планировании (бюджетировании)
- •Анализ в системе маркетинга
- •Маркетинговый анализ внешних факторов и резервов роста спроса, объёма продаж товаров и прибыли предприятия
- •Анализ рекламы (стимулирования спроса)
12. Анализ результатов производственной деятельности предприятия
Объекты анализа: натуральные, условно-натуральные и стоимостные показатели объема производства (Валовая продукция, Товарная продукция).
Задачи анализа: оценить динамику и степень выполнения плана производства продукции; провести факторный анализ изменения товарной продукции; выявить резервы роста объема производства.
Анализ может проводиться в форме ретроспективного (итогового), оперативного и/или перспективного (прогнозного).
Динамика производства продукции оценивается по результатам расчета базисных, цепных темпов роста (прироста), в %% и среднегодовых темпов роста Товарной продукции, в %% в текущих и сопоставимых ценах.
Выполнение плана производства продукции анализируется:
- по сводным объёмным данным с учетом коэффициента напряженности плана производства (отношение плановой величины Товарной продукции к Плановой среднегодовой производственной мощности предприятия) - оценка степени выполнения плана (выполнен, недовыполнен, перевыполнен)
- по ассортименту, номенклатуре выпускаемой продукции (приемы оценки: наименьший % выполнения плана производства по изделиям, входящим в ассортиментную группу; по удельному весу изделий, по которым выполнен план производства, в общем перечне наименований изделий; метод наименьшего числа , или среднего %). Вместе с этим анализируется качество планирования ассортимента, исходя из степени учета этим планом потребностей покупателей; предложений об освоении новых изделий, модернизации существующих; круга изделий, которые должны быть добавлены или исключены из существующего ассортимента и др.
- по структуре (оценивается степень сохранения в фактическом выпуске планового соотношения отдельных видов продукции, а также рассчитывается влияние структурных сдвигов на экономические показатели деятельности организации);
Анализ факторов и резервов изменения товарной продукции проводится в разрезе производственных, организационных и социально-психологических факторов и резервов. Производственные факторы - это количество и эффективность использования средств труда, предметов труда и труда персонала. Производственные резервы роста объема производства продукции - это количественно измеримые возможности увеличения товарной продукции за счет улучшения использования ресурсов предприятия Анализ изменения товарной продукции проводится с помощью методов детерминированного факторного анализа. Организационные факторы и резервы связаны со степенью использования рабочего времени персонала и с ритмичностью производства. Социально-психологические факторы и резервы связаны с трудовой активностью персонала, обусловленной условиями труда, психологическим климатом в коллективе, удовлетворенностью трудом, уровнем социальной защищенности, т.е. социальным развитием предприятия. Анализ этой группы факторов и резервов нацелен на поиск путей и методов, содействующих эффективному трудовому поведению работников.
Результаты анализа объема производства продукции используются в процессе анализа результатов сбытовой деятельности, т.к. Товарная продукция - это один из факторов изменения объема продаж товаров.