- •6. Анализ предприятия и его деловой среды.
- •7. Анализ товарной политики и товарного предложения предприятия
- •Классификация финансовых результатов (на примере прибыли)
- •В заключение обобщаются все выявленные резервы роста прибыли по каждому виду продукции и в целом по товарному предложению предприятия.
- •11. Анализ результатов сбытовой деятельности предприятия
- •Объём продаж (реализации) продукции организации выражается в натуральных и стоимостных измерителях (сопоставимых, плановых и текущих ценах) и определяется по отгрузке или по оплате (выручке).
- •10. Анализ внутренних факторов и резервов роста объёма реализации продукции предприятия Анализ внутренних факторов и резервов роста объёма продаж товаров предприятия, обусловленных:
- •12. Анализ результатов производственной деятельности предприятия
- •14. Анализ текущих затрат и себестоимости продукции предприятия
- •13. Анализ персонала, оплаты и стимулирования его труда
- •15. Анализ эффективности использования труда персонала
- •(Анализ материально-технической базы производства и эффективности её использования).
- •19. Анализ финансовых ресурсов предприятия и эффективности их использования
- •20. Комплексная оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •18. Анализ инновационной деятельности предприятия Инновационная деятельность как объект экономического анализа
- •Анализ инновационной активности предприятия и влияющих на неё факторов
- •21. Анализ в управленческой деятельности предприятия Анализ в разработке и мониторинге показателей бизнес-плана предприятия
- •Анализ в сметном планировании (бюджетировании)
- •Анализ в системе маркетинга
- •Маркетинговый анализ внешних факторов и резервов роста спроса, объёма продаж товаров и прибыли предприятия
- •Анализ рекламы (стимулирования спроса)
7. Анализ товарной политики и товарного предложения предприятия
Товарная политика предприятия – это система управленческих решений и действий предприятия, связанных с разработкой и управлением его товарным предложением.
В общем виде основная цель товарной политики состоит в том, чтобы товары предприятия соответствовали, с одной стороны, рыночному спросу по количеству и качеству, а с другой стороны – ресурсам предприятия.
Из основной цели вытекают конкретные цели товарной политики по отдельным товарам и для определённых ситуаций на рынке: повышение статуса товара А, расширение ассортимента продукции Б для охвата новых сегментов рынка, свёртывание производства и реализации товара В и т.п.
Анализ товарной политики проводится с целью оценки степени соответствия товарной политики стратегическим и тактическим целям предприятия, а также для выявления недостатков и путей совершенствования товарной политики.
Для получения общего представления о товарной политике предприятия, надо оценить её основные параметры, получив ответы на следующие вопросы:
№ |
Параметры (характеристики) товарной политики п/я |
Целевые вопросы анализа |
Возможные варианты ответов |
1. |
Целевая направленность |
Что делает предприятие для ориентации товаров на конкретные сегменты рынка? |
Сегменты определены достаточно точно; В общих чертах; П/е ориентировано на массовый рынок без выделения сегментов; П\е не задумывается о рыночной ориентации товаров |
2. |
Характеристики товаров |
Как организован анализ товаров предприятия?
|
Руководители и специалисты устно обсуждают товары, их привлекательность для покупателей и предприятия; Выполняют расчёты экономической эффективности товаров; Оценивают их конкурентоспособность и пр. |
3. |
Жизненный цикл товаров
|
Проводится ли анализ жизненного цикла товаров, рынка товаров, моделей товаров? Учитывается ли это в маркетинге? |
Да, регулярно Да, время от времени Нет, не проводится |
4. |
Порядок внедрения новых товаров, регулярность обновления ассортимента
|
Как происходит внедрение новых товаров и формирование ассортимента?
|
Этим занимается руководитель предприятия на основе своих личных предпочтений, опыта, интуиции и т.п; Имеются специалисты, занимающиеся этим вопросом; Используются спец.методики сбора и оценки идей новых товаров. |
5. |
Учёт потребностей и спроса потребителей при разработке товаров
|
Учитывает ли предприятия требования покупателей при разработке товаров и формировании ассортимента? |
П/е базирует свои разработки на маркетинговых исследованиях; Проводит тестирование новых продуктов и новых идей продуктов; Интуитивно учитывает требования покупателей; Не учитывает требования покупателей.
|
6. |
Работа с жалобами покупателей
|
Увеличивается или уменьшается количество жалоб от потребителей на качество и др. характеристики товаров? Как реагирует на эти жалобы предприятие? |
Заинтересованно Формально Не реагирует вовсе |
7. |
Упаковка товаров |
С какой целью используют упаковку товаров |
Для сохранности товара; Для привлечения внимания покупателей; Для стимулирования покупок; Для достижения всех этих целей. |
8. |
Марочные обозначения товаров
|
Какие образом использует п/е марочные обозначения товаров? |
П/е использует одну марку для всех товаров; Использует индивидуальные марки для разных товаров. |
9. |
Направления формирования ассортимента
|
Какие направления формирования ассортимента использует п/е? |
Узкая специализация, Вертикальная интеграция, Диверсификация, т.е. расширение ассортиментных групп |
Таблицу можно расширить, включив в неё графы, связанные с желательными параметрами товарной политики и с указанием мероприятий, направленных на устранение недостатков имеющейся товарной политики. Возможно проведение балльной оценки с использованием рассмотренных параметров товарной политики.
Лицо предприятия – его товарное предложение, т.е. физические объекты, работы, услуги, идеи и другие товары предприятия, которые могут удовлетворить платёжеспособный спрос и предлагаются потребителям с целью привлечения внимания, приобретения, использования, потребления.
Анализ товарного предложения предприятия базируется на оценке динамических и структурных изменений товарной (реализованной) продукции, сгруппированной двух точек зрения: потребителя и производителя.
№ |
Направления группировки продукции |
Группы товаров |
Комментарий |
А. |
С позиции потребителя |
|
|
1. |
По назначению
|
Товары производственного назначения
Потребительские товары
|
Приобретаются для производства изделий, выполнения работ, оказания услуг
Покупаются конечными потребителями (для личного потребления) |
2. |
По степени долговечности или материальной осязаемости: |
Товары длительного пользования
Товары краткосрочного пользования
Услуги |
Выдерживают многократное использование
Полностью потребляемые за один или несколько циклов использования
Объекты продажи в виде действий, выгод или удовлетворений |
3. |
По степени развития спроса (стратегия маркетинга)
|
Товары негативного спроса
Товары отсутствующего спроса
Товары снижающегося спроса
Товары колеблющегося спроса
Товары полного спроса
Товары чрезмерного спроса
Товары ажиотажного спроса |
Все или большинство покупателей отвергают товар
Покупатели проявляют полное безразличие или незаинтересованность в покупке товара
Находятся на стадии спада
Товары сезонного спроса
Уровень и структура спроса полностью соответствуют уровню и структуре предложения предприятия
Спрос значительно превышает предложение и уровень производственных возможностей предприятия
Максимально возможный спрос |
4. |
По реакции потребителей на изменение цены товаров (поиск неценовых факторов роста спроса) |
Товары эластичного спроса
Товары неэластичного спроса |
Потребители высокочувствительны к изменению цены товара
Потребители не чувствительны к изменению цены товара |
5. |
По времени существования (по рыночной новизне) (развитие инновационной деятельности) |
Товары-долгожители (долгосрочного спроса)
Товары среднесрочного спроса
Товары краткосрочного спроса
Товары-однодневки, или товарные неудачи |
Продаются в течение более 3 лет
Продаются в течение 1-3 лет
Продаются в течение 1 года |
6. |
По стадиям жизненного цикла изделий
(планирование ассортимента) |
Товары на стадии роста
Товары на стадии внедрения
Товары на стадии зрелости
Товары на стадии спада, ухода с рынка |
Прибыль минимальна или отсутствует, объем продаж нарастает
Прибыль заметно увеличивается, растет объем продаж
Темпы роста объема продаж постепенно замедляются, прибыль максимальна, но проявляет тенденцию к снижению
Объем продаж и прибыль резко снижаются |
Б. |
С позиции производителя |
|
|
1. |
По техническому уровню
(развитие НИОКР) |
Принципиально новые товары
Прогрессивные товары
Продукция новая для данного производителя
Модернизированные товары |
Не имеют аналогов ни в РФ, ни за рубежом
Имеются зарубежные аналоги
Имеются отечественные аналоги
Изделия с улучшенными технико-экономическими показателями, измененной материальной основой или дизайном |
2. |
По сферам потребления
(структура сбыта, косвенно - качество и конкурентоспособность продукции) |
Товары, потребляемые внутри страны-производителя
Товары экспортируемые за рубеж |
|
3. |
По времени освоения в производстве
(процесс обновления продукции) |
Товары сравнимые
Товары несравнимые |
Выпускаются в течение более одного года
Выпуск освоен в отчетном году |
4. |
По соответствию производственному профилю предприятия
(целевое, рациональное использование производственного потенциала) |
Товары профильные
Товары непрофильные |
|
5. |
По используемым для изготовления материалам
(ресурсосбережние)
|
Товары из полноценного сырья
Товары из вторсырья
Товары из отходов производства |
|
6. |
По преобладающему виду затрат на производство
(управление, оптимизация структуры затратами) |
Товары трудоемкие Товары материалоемкие; Товары фондоемкие; Товары наукоемкие; Товары сбытоемкие и т.п. |
|
С помощью данных этой таблицы можно:
получить систематизированное представление о товарном предложении предприятия;
оценить структуру продукции с различных точек зрения;
обнаружить диспропорции, неблагоприятные для предприятия изменения в структуре товарного предложения;
определить пути возможной оптимизации структуры продукции путем нахождения наилучшего соотношения отдельных классификационных групп товаров между собой, учитывая при этом интересы и предприятия-производителя, и потребителей его продукции.
Чем больше группировочных признаков будет использовано в процессе анализа структуры товарного предложения предприятия, тем более полная, объемная, развернутая характеристика товаров получится.
От того, насколько привлекательно товарное предложение для реальных и потенциальных потребителей, зависит текущее состояние и будущее развитие деятельности организации.
Более глубокое исследование товарного предложения осуществляется в ходе маркетингового анализа товаров, который нацелен на то, чтобы выяснить, насколько товары предприятия (имеющиеся и планируемые к выпуску) соответствуют условиям конкуренции, потребностям покупателей, интересам предприятия.
8.Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
Осуществляя хозяйственную деятельность, организация несёт расходы и получает доходы. Доходы – увеличение экономических выгод в результате поступления активов и/или погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала предприятия, за исключением увеличения вкладов участников (учредителей). Расходы – уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов и/или возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала предприятия, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (учредителей). Разность между совокупными доходами и совокупными расходами предприятия образует тот или иной финансовый результат: положительный (прибыль) или отрицательный (убыток).
Прибыль – это:
чистый доход предпринимателя на вложенный капитал (прирост собственного капитала), вознаграждение за риск предпринимательской деятельности, представляющий собой разность между совокупными доходами и совокупными расходами организации в процессе осуществления хозяйственной деятельности;
особый воспроизводимый ресурс коммерческой организации, конечный результат бизнеса;
основной внутренний источник текущего и долгосрочного развития предприятия;
важнейшая предпосылка возрастания рыночной стоимости предприятия;
индикатор кредитоспособности предприятия;
показатель конкурентоспособности предприятия;
гарант выполнения организацией своих обязательств перед государством;
источник удовлетворения социальных потребностей общества.
Поддержание необходимого уровня прибыли – объективное условие нормальной хозяйственной деятельности. Систематический недостаток объёма прибыли и её неудовлетворительная динамика свидетельствуют о неэффективности и рискованности бизнеса, являются основной предпосылкой возможного банкротства организации.
