Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шишкина ответы.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
530.94 Кб
Скачать

7. Анализ товарной политики и товарного предложения предприятия

Товарная политика предприятия это система управленческих решений и действий предприятия, связанных с разработкой и управлением его товарным предложением.

В общем виде основная цель товарной политики состоит в том, чтобы товары предприятия соответствовали, с одной стороны, рыночному спросу по количеству и качеству, а с другой стороны – ресурсам предприятия.

Из основной цели вытекают конкретные цели товарной политики по отдельным товарам и для определённых ситуаций на рынке: повышение статуса товара А, расширение ассортимента продукции Б для охвата новых сегментов рынка, свёртывание производства и реализации товара В и т.п.

Анализ товарной политики проводится с целью оценки степени соответствия товарной политики стратегическим и тактическим целям предприятия, а также для выявления недостатков и путей совершенствования товарной политики.

Для получения общего представления о товарной политике предприятия, надо оценить её основные параметры, получив ответы на следующие вопросы:

Параметры (характеристики) товарной политики п/я

Целевые вопросы анализа

Возможные варианты ответов

1.

Целевая направленность

Что делает предприятие для ориентации товаров на конкретные сегменты рынка?

Сегменты определены достаточно точно;

В общих чертах;

П/е ориентировано на массовый рынок без выделения сегментов;

П\е не задумывается о рыночной ориентации товаров

2.

Характеристики товаров

Как организован анализ товаров предприятия?

Руководители и специалисты устно обсуждают товары, их привлекательность для покупателей и предприятия;

Выполняют расчёты экономической эффективности товаров;

Оценивают их конкурентоспособность и пр.

3.

Жизненный цикл товаров

Проводится ли анализ жизненного цикла товаров, рынка товаров, моделей товаров?

Учитывается ли это в маркетинге?

Да, регулярно

Да, время от времени

Нет, не проводится

4.

Порядок внедрения новых товаров, регулярность обновления ассортимента

Как происходит внедрение новых товаров и формирование ассортимента?

Этим занимается руководитель предприятия на основе своих личных предпочтений, опыта, интуиции и т.п;

Имеются специалисты, занимающиеся этим вопросом;

Используются спец.методики сбора и оценки идей новых товаров.

5.

Учёт потребностей и спроса потребителей при разработке товаров

Учитывает ли предприятия требования покупателей при разработке товаров и формировании ассортимента?

П/е базирует свои разработки на маркетинговых исследованиях;

Проводит тестирование новых продуктов и новых идей продуктов;

Интуитивно учитывает требования покупателей;

Не учитывает требования покупателей.

6.

Работа с жалобами покупателей

Увеличивается или уменьшается количество жалоб от потребителей на качество и др. характеристики товаров?

Как реагирует на эти жалобы предприятие?

Заинтересованно

Формально

Не реагирует вовсе

7.

Упаковка товаров

С какой целью используют упаковку товаров

Для сохранности товара;

Для привлечения внимания покупателей;

Для стимулирования покупок;

Для достижения всех этих целей.

8.

Марочные обозначения товаров

Какие образом использует п/е марочные обозначения товаров?

П/е использует одну марку для всех товаров;

Использует индивидуальные марки для разных товаров.

9.

Направления формирования ассортимента

Какие направления формирования ассортимента использует п/е?

Узкая специализация,

Вертикальная интеграция,

Диверсификация, т.е. расширение ассортиментных групп

Таблицу можно расширить, включив в неё графы, связанные с желательными параметрами товарной политики и с указанием мероприятий, направленных на устранение недостатков имеющейся товарной политики. Возможно проведение балльной оценки с использованием рассмотренных параметров товарной политики.

Лицо предприятия – его товарное предложение, т.е. физические объекты, работы, услуги, идеи и другие товары предприятия, которые могут удовлетворить платёжеспособный спрос и предлагаются потребителям с целью привлечения внимания, приобретения, использования, потребления.

Анализ товарного предложения предприятия базируется на оценке динамических и структурных изменений товарной (реализованной) продукции, сгруппированной двух точек зрения: потребителя и производителя.

Направления группировки продукции

Группы товаров

Комментарий

А.

С позиции потребителя

1.

По назначению

Товары производственного назначения

Потребительские товары

Приобретаются для производства изделий, выполнения работ, оказания услуг

Покупаются конечными потребителями (для личного потребления)

2.

По степени долговечности или материальной осязаемости:

Товары длительного пользования

Товары краткосрочного пользования

Услуги

Выдерживают многократное использование

Полностью потребляемые за один или несколько циклов использования

Объекты продажи в виде действий, выгод или удовлетворений

3.

По степени развития спроса

(стратегия маркетинга)

Товары негативного спроса

Товары отсутствующего спроса

Товары снижающегося спроса

Товары колеблющегося спроса

Товары полного спроса

Товары чрезмерного спроса

Товары ажиотажного спроса

Все или большинство покупателей отвергают товар

Покупатели проявляют полное безразличие или незаинтересованность в покупке товара

Находятся на стадии спада

Товары сезонного спроса

Уровень и структура спроса полностью соответствуют уровню и структуре предложения предприятия

Спрос значительно превышает предложение и уровень производственных возможностей предприятия

Максимально возможный спрос

4.

По реакции потребителей на изменение цены товаров

(поиск неценовых факторов роста спроса)

Товары эластичного спроса

Товары неэластичного спроса

Потребители высокочувствительны к изменению цены товара

Потребители не чувствительны к изменению цены товара

5.

По времени существования (по рыночной новизне)

(развитие инновационной деятельности)

Товары-долгожители (долгосрочного спроса)

Товары среднесрочного спроса

Товары краткосрочного спроса

Товары-однодневки, или товарные неудачи

Продаются в течение более 3 лет

Продаются в течение 1-3 лет

Продаются в течение 1 года

6.

По стадиям жизненного цикла изделий

(планирование ассортимента)

Товары на стадии роста

Товары на стадии внедрения

Товары на стадии зрелости

Товары на стадии спада, ухода с рынка

Прибыль минимальна или отсутствует, объем продаж нарастает

Прибыль заметно увеличивается, растет объем продаж

Темпы роста объема продаж постепенно замедляются, прибыль максимальна, но проявляет тенденцию к снижению

Объем продаж и прибыль резко снижаются

Б.

С позиции производителя

1.

По техническому уровню

(развитие НИОКР)

Принципиально новые товары

Прогрессивные товары

Продукция новая для данного производителя

Модернизированные товары

Не имеют аналогов ни в РФ, ни за рубежом

Имеются зарубежные аналоги

Имеются отечественные аналоги

Изделия с улучшенными технико-экономическими показателями, измененной материальной основой или дизайном

2.

По сферам потребления

(структура сбыта, косвенно - качество и конкурентоспособность продукции)

Товары, потребляемые внутри страны-производителя

Товары экспортируемые за рубеж

3.

По времени освоения в производстве

(процесс обновления продукции)

Товары сравнимые

Товары несравнимые

Выпускаются в течение более одного года

Выпуск освоен в отчетном году

4.

По соответствию производственному профилю предприятия

(целевое, рациональное использование производственного потенциала)

Товары профильные

Товары непрофильные

5.

По используемым для изготовления материалам

(ресурсосбережние)

Товары из полноценного сырья

Товары из вторсырья

Товары из отходов производства

6.

По преобладающему виду затрат на производство

(управление, оптимизация структуры затратами)

Товары трудоемкие

Товары материалоемкие;

Товары фондоемкие;

Товары наукоемкие;

Товары сбытоемкие и т.п.

С помощью данных этой таблицы можно:

  • получить систематизированное представление о товарном предложении предприятия;

  • оценить структуру продукции с различных точек зрения;

  • обнаружить диспропорции, неблагоприятные для предприятия изменения в структуре товарного предложения;

  • определить пути возможной оптимизации структуры продукции путем нахождения наилучшего соотношения отдельных классификационных групп товаров между собой, учитывая при этом интересы и предприятия-производителя, и потребителей его продукции.

Чем больше группировочных признаков будет использовано в процессе анализа структуры товарного предложения предприятия, тем более полная, объемная, развернутая характеристика товаров получится.

От того, насколько привлекательно товарное предложение для реальных и потенциальных потребителей, зависит текущее состояние и будущее развитие деятельности организации.

Более глубокое исследование товарного предложения осуществляется в ходе маркетингового анализа товаров, который нацелен на то, чтобы выяснить, насколько товары предприятия (имеющиеся и планируемые к выпуску) соответствуют условиям конкуренции, потребностям покупателей, интересам предприятия.

8.Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

Осуществляя хозяйственную деятельность, организация несёт расходы и получает доходы. Доходы – увеличение экономических выгод в результате поступления активов и/или погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала предприятия, за исключением увеличения вкладов участников (учредителей). Расходы – уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов и/или возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала предприятия, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (учредителей). Разность между совокупными доходами и совокупными расходами предприятия образует тот или иной финансовый результат: положительный (прибыль) или отрицательный (убыток).

Прибыль – это:

  • чистый доход предпринимателя на вложенный капитал (прирост собственного капитала), вознаграждение за риск предпринимательской деятельности, представляющий собой разность между совокупными доходами и совокупными расходами организации в процессе осуществления хозяйственной деятельности;

  • особый воспроизводимый ресурс коммерческой организации, конечный результат бизнеса;

  • основной внутренний источник текущего и долгосрочного развития предприятия;

  • важнейшая предпосылка возрастания рыночной стоимости предприятия;

  • индикатор кредитоспособности предприятия;

  • показатель конкурентоспособности предприятия;

  • гарант выполнения организацией своих обязательств перед государством;

  • источник удовлетворения социальных потребностей общества.

Поддержание необходимого уровня прибыли – объективное условие нормальной хозяйственной деятельности. Систематический недостаток объёма прибыли и её неудовлетворительная динамика свидетельствуют о неэффективности и рискованности бизнеса, являются основной предпосылкой возможного банкротства организации.