15. Анализ эффективности использования труда персонала

Анализ эффективности использования труда персонала по времени работы проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Основные показатели, характеризующие полноту использования рабочего времени персонала:

• количество дней и часов, отработанным одним работником за период,

• степень использования фонда рабочего времени.

Факторная модель, позволяющая выявить и оценить причины изменения фонда рабочего времени, включает такие мультипликативно зависимые факторы, как: изменение численности работников, изменение количества дней, отработанных одним работником (целодневные потери рабочего времени или сверхурочные дни работы), изменение средней продолжительности рабочего дня (внутрисменные потери рабочего времени или сверхурочные часы работы).

Выявленные потери рабочего времени изучаются в разрезе причин и виновников их возникновения, например, дополнительные отпуска с разрешения администрации, увеличение заболеваний работников с временной потерей трудоспособности, простои машин и оборудования, срывы поставок сырья и материалов и т.п.

Резервом роста объема производства продукции является уменьшение потерь рабочего времени персонала, зависящих от работы коллектива, а также сокращение непроизводительных затрат труда в результате изготовления некачественной продукции и исправления брака, в связи с отклонениями от параметров технологических процессов и др. Величина резерва определяется умножением выявленных потерь рабочего времени персонала по вине предприятия на фактическую среднечасовую выработку продукции в отчётном периоде.

Анализ эффективности использования труда персонала по выработке продукции основывается на системе обобщающих, частных и вспомогательных показателей выработки.

Обобщающие показатели – среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции в расчёте на одного работника (работающего) в стоимостном выражении.

Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции (трудоёмкость) или выпуск продукции определённого вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час работы.

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнении единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Ключевой показатель эффективности использования труда персонала – среднегодовая выработка продукции в расчёте на одного работника – изучается в разрезе четырёх мультипликативно связанных факторов:

• изменение удельного веса рабочих в общей численности персонала (характеризует структуру персонала),

• изменение количества дней, отработанных одним рабочим за период (оценивает величину целодневных потерь или сверхплановых затрат рабочего времени),

• изменение продолжительности рабочего дня в виде внутрисменных потерь или сверхурочных часов работы,

• изменение среднечасовой выработки рабочего.

Последний фактор связан с интенсификацией производства. Он определяет уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Рост среднечасовой выработки обусловливается, прежде всего, степенью механизации и автоматизации производственных процессов, уровнем квалификации рабочих, их трудовым стажем и возрастом, качеством организации труда и его мотивацией, технико-технологическим уровнем производства, экономическими условиями хозяйствования и т.п. Факторный анализ изменения среднечасовой выработки проводится, как правило, с помощью корреляционно-регрессионных моделей. Для определения резерва роста объёма производства продукции за счёт увеличения среднечасовой выработки необходимо величину резерва по данному показатели умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих предприятия.

Финансово-экономическая эффективность использования труда персонала оценивается с помощью коэффициента рентабельности персонала (отношение прибыли от реализации товаров, работ, услуг к среднегодовой численности промышленно-производственного персонала).

Этот показатель можно разложить по факторам:

• рентабельность продаж,

• доля выручки в стоимости выпущенной продукции,

• среднегодовая выработка продукции одним работником.

Анализ влияния трудовых факторов на результаты производственной деятельности завершает изучение трудовых ресурсов организации и эффективности их использования. Влияние трудовых факторов на динамику, степень выполнения плана производства продукции определяется методом абсолютных разниц на основе двухфакторной мультипликативной модели (произведение среднесписочной численности персонала и среднегодовой выработки продукции в расчёте на одного работника), которая в случае необходимости может быть расширена.

16-17. Анализ материальных ресурсов и основных фондов предприятия и эффективности их использования