Министерство образования и науки Российской Федерации

Сибирский государственный аэрокосмический университет

имени академика М. Ф. Решетнева

Управленческие решения

Методические указания для выполнения

контрольной работы по программе подготовки бакалавров

направления 080200.62 – Менеджмент всех форм обучения

Красноярск 2012

УДК 658:65.01

Рецензент:

кандидат экономических наук Бойко А. А.

(Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М.Ф. Решетнева)

Печатается по решению методического совета ИЭФ

Управленческие решения: методические указания для выполнения контрольной работы по программе подготовки бакалавров направления 080200.62 – Менеджмент всех форм обучения / Е.С. Рыбакова; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т; – Красноярск, 2012. – 22 с.

 Сибирский государственный аэрокосмический

университет имени академика М. Ф. Решетнева, 2012

Оглавление

Общие сведения 4

1. Содержание лекционных занятий 6

2. Задание к контрольной работе 8

Контрольную работу оформляется в печатном варианте. Текст печатается в редакторе Microsoft Word, шрифт 14, межстрочный интервал одинарный. 8

На первой странице (титульном листе) оформленной контрольной работы указываются следующие данные: название вуза, факультета, дисциплина, фамилия и инициалы студента, шифр группы, сведения о преподавателе (должность, фамилия и инициалы), город и год (см. приложение). 8

3. Метод анализа иерархий 9

4. Пример применения метода анализа иерархий 9

5. Вопросы по курсу к экзамену (зачету) 18

Приложение ..21

Общие сведения

Решение многоплановых задач менеджмента организации напрямую связано с процессом разработки, принятия и реализации управленческих решений. Менеджер должен принимать обоснованные взвешенные решения, представляющие собой звенья цепи, соединяющей поставленную цель и конечный результат, а также добиваться их исполнения.

Основной целью курса является получение будущими бакалаврами глубоких знаний в области разработки, принятия и реализации управленческих решений. Менеджер должен в любой ситуации, где это необходимо, находить нестандартные решения типовых задач или уметь решать нестандартные задачи.

В результате изучения курса «Управленческие решения» бакалавр должен:

- знать психологию организаторской деятельности;

– знать количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений;

– знать виды управленческих решений и методы их принятия;

– знать методы разработки управленческих решений с учетом социальной ответственности;

– уметь обеспечивать эффективность практической работы взаимодействующей группы;

– уметь учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности;

– уметь оценивать условия и последствия принимаемых управленческих решений;

– уметь применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели;

– владеть количественными и качественными методами анализа при принятии управленческих решений;

– владеть искусством находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и проявлять готовность нести за них ответственность;

– владеть технологией разработки управленческих решений с учетом социальной ответственности;

– владеть методами принятия управленческих решений и оценки последствий их реализации.

Курс «Управленческие решения» является одной из основных дисциплин требования и основное содержание, по которым установлено образовательными стандартами. В соответствии с образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению 080200.62 – Менеджмент, бакалавры, наряду с данным курсом, изучают такие, связанные с ним, дисциплины, как производственный менеджмент, стратегический менеджмент, инновационный менеджмент, информационные технологии в менеджменте, методы принятия решений.

Основное содержание курса раскрывается в лекциях, где главное внимание уделяется теоретическим вопросам по принятию управленческих решений. На практических занятиях студенты закрепляют полученные знания и овладевают практическими навыками принятия управленческих решений. Контрольная работа является результатом теоретического изучения курса и приобретенными практическими навыками принятия решений на основе использования метода анализа иерархий.