Тема 11. Управление человеческими ресурсами предприятия

Введение.

1. Человеческие ресурсы как потенциал развития организации.

2 Формирование человеческих ресурсов предприятия

2.1. Состав и структура человеческих ресурсов.

2.2. Методы определения потребности в человеческих ресурсах.

2.3. Маркетинг персонала как инструмент регулирования внутреннего рынка труда

3. Рационализация структуры человеческих ресурсов организации

Заключение.

Литература.

Тема 12. Регулирование ситуации на региональном рынке труда

Введение

1 Профессиональные и внутренние рынки труда как источники человеческих ресурсов органи5ации.

2. Изучение ситуации на региональном рынке труда

2.1. Сегментация регионального рынка труда.

2.2. Формирование спроса и предложения трудовых ресурсов в регионе.

2.3. Методы прогнозирования уровня безработицы на региональном рын­ке труда.

3. Совершенствование форм и методов регулирования занятости в регионе.

Заключение.

Литература.

Тема 13. Организация оплаты и стимулирования труда на предприятии

Введение.

1. Цели и задачи системы оплаты и вознаграждения труда на предприятии при формировании производительного поведения персонала.

2. Организация рациональной системы оплаты и стимулирования труда.

2.1. Формирование фондов оплаты и стимулирования труда.

2.2. Структура дохода сотрудника предприятия.

2 3. Методы и критерии тарификации рабочих мест

3 Определение оптимальной величины оплаты труда на основе внутренней и внешней стоимости рабочего места.

Заключение.

Литература.

Тема 14. Социально-кадровый аудит в системе управления персоналом

ведение

1. Значение социально-кадрового аудита предприятий, подлежащих реорганизационным процедурам.

2. Технология социально-кадрового аудита.

2.1 Организация аудиторской проверки.

2.2. Программа проверки и диагностирования социально-кадровых про­цессов

2.3. Параметрическая оценка жизнедеятельности персонала.

3. Формирование дерева причин социально-кадровой напряженности..

Заключение.

Литература.

Тема 15. Организационные и психологические аспекты набора персонала на предприятии

Введение.

1. Научно-методические принципы набора персонала.

2. Организация набора персонала на предприятии.

2 1 Этапы подбора персонала в организацию.

2.2 Психодиагностика в отборе кадров.

2 3 Национальные особенности методов оценки персонала при отборе

3. Разработка тестового обеспечения отбора персонала на основе профессиограммы.

Заключение.

Литература.

Тема 16. Инновационно-кадровый менеджмент в организации

Введение.

1. Развитие кадров и кадровых систем.

2. Управление нововведениями в кадровых системах.

2 1 Сущность и классификация кадровых нововведений.

2 2 Организационные формы кадровых нововведений.

2 3 Мотивационное обеспечение нововведений в кадровой работе.

3. Обоснование необходимости м направлений кадровых нововведений в организации.

Заключение.

Литература.

Тема 17. Планирование работы с персоналом в организации

Введение

1. Цели и задачи кадрового планирования.

1. Формирование планов работы с персоналом в текущей и долгосрочной перспективе.

2.1. Содержание и направления оперативных и долгосрочных планов ра­боты с персоналом.

2 2. Методы прогнозирования и расчета потребности предприятия в пер­сонале.

2.3. Временные границы и информационная база кадрового планирова­ния

3 Формирование плана работы с персоналом на основе матрицы развития организации.

Заключение.

Литература.