Задача № 11

Компанія, що займається розробленням програмного забезпечення, планує залучити працівника на умовах лізингу для заміщення програміста, який перебуває у відпустці з тимчасової непрацез-датності, строком на 2 місяці. Середньоринкова місячна заробітна плата фахівця даної категорії складає 3,5 тис. грн. Коефіцієнт підвищення заробітної плати лізингового співробітника дорівнює 1,5. Щомісячна винагорода компанії-лізингодавця складає 20% місячної заробітної плати лізинго-вого співробітника. Розрахувати витрати компанії на залучення співробітника на умовах лізингу.

РОЗВ’ЯЗАННЯ

1) Витрати на оплату праці лізингового співробітника в місяць становлять:

Зм = 3,5 х 1,5 = 5,25 тис.грн.

2) Розмір витрат на оплату праці лізингового співробітника за термін його оренди становить:

Ззаг = 5,25 х 2 = 10,5 тис.грн.

3) Розмір щомісячної виногороди компанії-лізингодавця становить:

Вм = 5,25 х 0,2 = 1,05 тис.грн.

4) Загальні витрати на винагороду компанії-лізингодавця становлять:

Взаг = 1,05 х 2 = 2,1 тис.грн.

5) Витрати на залучення співробітника на умовах лізингу для компанії становлять:

Взал = 10,5 + 2,1 = 12,6 тис.грн.

Задача № 12

У товаристві „ТД „Техносила” 8 продавців-консультантів взяли участь у тренінгу з техніки збільшення продажу. Вартість програми навчання у розрахунку на одного працівника становить 1800 грн. Розрахувати ефект, який принесла програма навчання за два місяці, якщо:

упродовж першого місяця збільшились обсяги особистого продажу у 7 продавців-консультантів:

збільшення обсягу особистого продажу	кількість осіб
4%	1
8%	2
14%	2
19%	1
23%	1

упродовж другого місяця із 7 подавців-консультантів, у яких спостерігалося збільшення обсягів особистого продажу у першому місяці, у однієї особи обсяги особистого продажу поверну-лися до рівня, який мав місце до проходження тренінгу, у 2 осіб – залишились такими ж, як і в першому місяці після навчання, і у 4 осіб – збільшилися порівняно з попереднім місяцем:

Продавці-консуль-танти	збільшення обсягу особистого продажу у першому місяці, %	обсяги особистого продажу у другому місяці
		повернулись до рівня, який мав місце до проходження тренінгу	залишились такими ж, як і в першому місяці після навчання	збільшились порівняно з попереднім місяцем
				на 3%	на 4%	на 8%
1	4	+	-	-	-	-
2	8	-	+	-	-	-
3	8	-	-	+	-	-
4	14	-	-	-	-	+
5	14	-	+	-	-	-
6	19	-	-	-	-	+
7	23	-	-	-	+	-

кожен відсоток збільшення обсягів особистого продажу дає товариству прибуток у середньому 90 грн.

РОЗВ’ЯЗАННЯ

1) Pозрахунок валового доходу, який було отримано під час зміни обсягів особистого продажу для кожного з продавців-консультантів:

1-й: 90 х 4 = 360 грн.;

2-й: 90 х 8 х 2 = 1440 грн.;

3-й: 90 х 8 + 90 х (8 + 3) = 1710 грн.;

4-й: 90 х 14 + 90 х (14 + 8) = 3240 грн.;

5-й: 90 х 14 х 2 = 2520 грн.;

6-й: 90 х 19 + 90 х (19 + 8) = 4140 грн.;

7-й: 90 х 23 + 90 х (23 + 4) = 4500 грн.;

Разом: 360 + 1440 + 1710 + 3240 + 2520 + 4140 + 4500 = 17910 грн.

2) Ефект, який принесла програма навчання за два місяці, становить для кожного з продавців:

1-й: 360 – 1800 = -1440 грн.;

2-й: 1440 – 1800 = -360 грн.;

3-й: 1710 – 1800 = -90 грн.;

4-й: 3240 - 1800 = 1440грн.;

5-й: 2520 – 1800 = 720 грн.;

6-й: 4140 – 1800 = 2340 грн.;

7-й: 4500 – 1800 = 2700 грн.;

Разом: 17910 – 1800 х 7 = 5310 грн.