- •Ритмичность выполнения производственной программы.
- •Расчеты по обеспечению различными видами ресурсов: финансовыми, трудовыми, материальными.
- •Планирование прибыли и себестоимости.
- •Принципы планирования производственной программы.
- •Оперативное планирование.
- •Стратегия и практика планирования.
- •7.Особенности планирования в строительстве.
- •8.Планирование производственной мощности.
- •1) Непрерывным производственным процессом;
- •2) Обеспечением равномерного использования ресурсов;
- •9.Планирование заделов.
- •10. План механизации работ
- •11. Задачи и принципы, цели планирования
- •12. Планирование экономической эффективности отм
- •3.Срок окупаемости (Payback period — pb).
- •19 Стратегическое планирование
- •20. Ценовая политика
- •21.Планирование технического развития
- •22. Планирование внешнеэкономической деятельности(лизинг, закупка импортных материалов, привлечение специалистов)
- •23.Показатели применяемые в планировании, график планирования
- •24.Структура планов и бизнес-планов, порядок их разработки
- •25.Планирование показателей финансовых планов. Модель денежных потоков (дисконтирование денежных потоков)
- •26. План реализации продукции.
- •27. Бизнес-планирование.
- •28. Маркетинг в строительстве.
- •29. План по математически-техническому снабжению.
- •30. Укрупнение строительных организаций.
- •31. Планирование роста экономической эффективности работы строительного предприятия.
12. Планирование экономической эффективности отм
Организационно-технические мероприятия – те, которые позволяют выявить и задействовать в производственном процессе конкурентные преимущества, которые позволяют снизить сроки строительства и себестоимость работ.
ОТМ:
1. повышение степени сборности строительных конструкций
2. повышение уровня механизации работ
3. материально-техническое снабжение
4. улучшение организации труда и зп
5. создание нормальных условий труда
6. развитие производственной базы
7. устранение встречных перевозок
8. укрупнение в разумных пределах
9. мероприятия по охране труда
10. стимулирование изобретательности
Каждое мероприятие должно иметь экономический эффект и большую степень реализации.
Экономический эффект нужно рассчитывать по правилам ЧДД.
Расчет экономической эффективности ОТМ в части сокращения трудовых затрат:
Эотм тр=(Тпр-Тпл)*(Мпл/Qпл-Мпр/Qпр)*Qпл
Тпр,пл – трудоемкость на единицу продукции в прошедшем и плановом периоде.
Мпр,пл – объем внедрения мероприятий в прошедшем и плановом периоде.
Qпр,пл – объем выполненных работ в прошедшем и плановом периоде.
Пример: организация предлагает выполнить комплексную механизацию работ при сооружении фундамента при строительстве 30 зданий. В прошлом периоде эти мероприятия велись на 10 зданиях. Трудоемкость единицы работ составит 137 чел/дней. В прошлом периоде – 280 челдней. Объем работ в планируемом периоде – 3 млн.р, что на 0,5 больше, чем в прошлом.
Эотм тр= (280-137)*(30/3-10/2,5)*3=2574 чел дней.
4 частных случая этой формулы:
1. Мпр=о – меропрития не внедрялись в прошлом периоде – (Тпр-Тпл)*Мпл
2. Qпр=Qпл, Мпл>Мпр – Эотм тр=(Тпр-Тпл)*(Мпл-Мпр)
3. Qпр=Qпл, Мпл=Мпр – Эотм тр = 0 Экономия в трудозатратах равна прошлому году.
4. Qпл и Мпл возрастают по отношению к будущему периоду в одинаковой пропорции, Эотмтр=0.
Вывод: Экономия трудозатрат будет иметь место только в том случае, когда объем внедрения мероприятий будет расти быстрее, чем рост объемов продаж.
! – Формула не учитывает в себе изменение трудозатрат, вызванное изменением структуры работ. Тогда стоит сделать поправку:
ΔДс=(Чпл-Чпр*К)*N
Чпр,пл – численность работников в прошедшем и плановом периоде
К – коэффициент, учитывающий изменение объемов работ
N – число рабочих дней в году
При планировании мероприятий организационно-технического характера может сложиться 2 варианта развития событий:
1 – имеет место сокращение трудоемкости, при одновременном снижении общей себестоимости.
2 – несмотря на снижение трудоемкости, общая себестоимость растет.
Определение эффективности ОТМ в части снижения себестоимости СМР
Эотм пз= ∑(ПЗпрi-ПЗплi)*(Мпл/Qпл-Мпр/Qпр)*Qпл
ПЗпр,пл -
13 – Планирование уровня механизации.
План механизации работ разрабатывается на основе плана производственной программы, проектно-сметной документации, план тех развития, нормы выработки машин по видам и типам. Наименование видов работ, где используется техника, объемы работ, выполненные на данных объектах с использованием машин и механизмов -уровень механизации. Определяет:
-Наименование машин- количество-мощность
-необходимое количество маш/час нахождения на объекте
Стоимость маш/час по каждому виду машино-оборудования
Коэффициент сменности - суммарные затраты на механизацию
К1-использование машин по времени; Т-время работ; В-выработка; К1,2,3-количество машин в 1 2 3 месяцы; К – общее количество машин; К 1 2 3 –общее количество машин, отработавших в 1 2 3 смены; К2 – коэффициент использования машин по выработке; Т пр Т пл- время выработки машин в план и прош периоде.
Фондоемкость - обратный показатель фондоотдачи. Фондоотдача = объем выполненных работ/объем ОФ
Рентабельность ОФ- прибыль/ОФ
У - уровень механизации%; П – часовая
эксплуатационная производительность;
Т – время работы машины по норме.
14 - Финансовый план и бюджет ( разница)
Финансовый план позволяет: определить, какими денежными ресурсами располагает предприятие для выполнения показателей плана экономического и социального развития, обеспечить рациональное и эффективное использование имеющихся финансовых ресурсов. При составлении финансового плана обращают внимание на эффективность функционирования основных и оборотных фондов, рациональность использования собственных и заемных средств, фондоотдачу, рентабельность, оборачиваемость оборотных средств, , финансовую устойчивость и платежеспособность,.Финансовое планирование необходимо для обеспечения устойчивости хозяйственной деятельности, мобилизации доходов, сокращения непроизводительных расходов. Основу его составляет обоснование резервов снижения затрат, увеличения прибыли Основное назначение финансового плана: определить конечный финансовый результат производственно-хозяйственной деятельности; установить объем денежных ресурсов, необходимых для выполнения намечаемых планов продаж, развития производства, каналов закупок ресурсов и продвижения продукции, их технического оснащения и других плановых заданий.
План доходов и расходов рассматривается в качестве бюджета предприятия. Бюджет — количественное воплощение плана, характеризующее доходы и расходы за определенный период. В результате его составления становится ясно, какую прибыль получит предприятие при принятии того или иного плана развития.Бюджетом называется расчетная и ограничительная смета доходов и расходов на определенный период. Являясь важнейшим инструментом организации и регулирования предстоящей деятельности, бюджет представляет собой результат свободно принятого решения, утверждаемый и подлежащий исполнению. Сущностью бюджетного метода заключается в том, что вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия состоит в балансировании доходов и расходов, четком определении мест их возникновения и закреплением за индивидуальным или коллективным исполнителем.
Финансовый план - план доходов/расходов, план управления финансовыми потоками (использование собственных средств, привлечение заемных средств и т.п.) предприятием/организацией в определенный период времени. Бюджет - соотнесение доходов и расходов предприятия/организации на определенный период. Бюджет является лишь соотнесением доходов и расходов, а финансовый план - управлением денежными ресурсами, определением необходимости использования заемных средств.
15 – Организация планово-экономической работы.
Зависит от двух факторов -размер предприятия –тип
3 схемы организации работ по составлению плана: «сверху вниз», «снизу вверх», встречное планирование
Сверху вниз- высшее руководство решает все вопросы, определяет стратегию, планы, идеи-спускают на нижестоящие уровни управления – это называется технологическое планирование, наиболее часто встречающийся вариант, скорость принятия решений, доведение заданий до конкретных исполнителей высока. Минусы – высшее руководство не всегда знает конкретную ситуацию, растет вероятность принятия не верных решений из за не знания низовых проблем.
Снизу вверх-низовые подразделения выдвигают свои предложения, передают для утверждения высшему руководству. Скорость составления плана низкая, качество резко повышается.
Встречное планирование-объединяет два первых способа, создает общий план-компромисс решений -обоюдно выгодный вариант. Низовые кадры должны быть более менее професссиональнымию
16. Планирование инвестиций.
Инвестиции-вложения капитала в реализацию различных программ и проектов.
При этом, вложения могут иметь форму денежную, имущественную и интеллектуальную.
● в качестве $ ср-тв-рубли и зарубежная валюта, но все расчеты на терратории РФ производятся в руб (Центробанк)
● в качестве имущественных инвестиций могут выступать ЗиС (здания и сооружения), уч-ки земли, машины, механизмы, транспортные средства и другое имущество.
● в качестве имущественных вложений могут выступать лицензии, патенты на изобретения, различные ноу-хау.
Реализация инвестиционных программ и проектов осуществляется по следующей цепочке:
Банк –> Инвестор –> Заказчик –> Подрядчик (проектные фирмы и орг-ции) -> Покупатель
Для того, что бы осуществить эффективность инвестиционных проектов надо:
В зависимости от источников получения инвестиционных средств инвестиции делятся на:
-собственные
-привлечённые
-заёмные
Собственные инвестиции на предприятии формируются из двух источников:
Амортизация ОС
Отчисления от прибыли
Амортизация в ОАО РЖД линейная, т.е. каждый год отчисляется постоянная годовая амортизационная квота.
задачи инвестиционного планирования
Инвестиционное планирование заключается в составлении прогнозов наиболее эффективного вложения финансовых ресурсов в земельные участки, производственное оборудование, здания, природные ресурсы, развитие продукта, ценные бумаги и другие активы.
Планирование инвестиций является стратегической и одной из наиболее сложных задач управления предприятием. При этом процессе важно учитывать все аспекты экономической деятельности компании, начиная от окружающей среды, показателей инфляции, налоговых условий, состояния и перспектив развития рынка, наличия производственных мощностей, материальных ресурсов и заканчивая стратегией финансирования проекта.
Основными задачами инвестиционного планирования являются:
Определение потребности в инвестиционных ресурсах.
Определение возможных источников финансирования и рассмотрение связанных с этим вопросов взаимодействия с инвесторами.
Оценка платы за этот источник.
Подготовка финансового расчета эффективности инвестиций с учетом возврата заемных средств.
Разработка подробного бизнес-плана проекта для представления потенциальному инвестору.
как определить направленность инвестиций
Как грамотно использовать ограниченный бюджет инвестиций
расставить приоритеты,
обязательные платежи
(аренда,
коммунальные платежи,
выплаты банкам (кредиты, лизинг, амортизационные затраты),
налоги,
З/П,(отпуска, больничные, премии, мелкие ремонтные работы (текущие) ) )
Источники финансирования.
Зависят от того, какое у нас предприятие. Государственное или частное.
Эффективность инвестиционной деятельности отражает эффективность инвестиционных проектов, осуществляемых компанией. Под инвестиционными проектами в данном случае понимаются любые проекты, связанные с инвестированием денежных средств (не меньше заранее оговоренной суммы) в реальные активы на срок более 1 года. Как правило, данная группа показателей закрепляется за директором по стратегии или директором по маркетингу, поскольку именно они часто принимают решения о расширении бизнеса и стимулировании продаж.
основные факторы, влияющие на объем инвестиций:
Во-первых, объем инвестиций зависит от распределения получаемого дохода на потребление и сбережения. В условиях низких среднедушевых доходов основная их часть расходуется на потребление. Рост доходов вызывает повышение их доли, направляемой на сбережения, которые служат источником инвестиционных ресурсов. Следовательно, рост удельного веса сбережений вызывает соответствующий рост объема инвестиций и наоборот
Во-вторых, значительное влияние на объем инвестиций оказывает ожидаемая норма чистой прибыли. Это связано с тем, что прибыль является основным побудительным мотивом инвестиций. Чем выше ожидаемая норма чистой прибыли, тем соответственно выше будет и объем инвестиций, и наоборот
В-третьих, существенное воздействие на объем инвестиций оказывает также ставка ссудного процента. В процессе инвестирования часто используется не только собственный, но и заимствованный капитал. Если ожидаемая норма чистой прибыли превышает ставку ссудного процента, то при прочих равных условиях инвестирование окажется эффективным. Поэтому рост ставки ссудного процента вызывает снижение объема инвестиций и наоборот.
В-четвертых, среди факторов, оказывающих существенное влияние на объем инвестиций, следует отметить предполагаемый темп инфляции. Чем выше этот показатель, тем в большей степени будет обесцениваться будущая прибыль от инвестиций и, следовательно, меньше стимулов будет к наращиванию объемов инвестиций. Особую роль этот фактор играет в процессе долгосрочного инвестирования.
Формы инвестиций классифицируются по следующим признакам:
1. По объектам вложения средств выделяют реальные и финансовые инвестиции.
Под реальными инвестициями понимают вложение средств в реальные активы — как материальные, гак и нематериальные (например, инновационные инвестиции).
Под финансовыми инвестициями понимают вложение средств в различные финансовые инструменты (активы), среди которых наиболее значащую долю занимают вложение средств в ценные бумаги.
2. По характеру участия в инвестировании выделяют прямые и непрямые инвестиции.
Под прямыми инвестициями понимают непосредственное участие инвестора в выборе объектов инвестирования и вложения средств. Прямое инвестирование осуществляют в основном подготовленные инвесторы, имеющие достаточно точную информацию об объекте инвестирования и хорошо знакомые с механизмом инвестирования.
Под непрямыми инвестициями понимается инвестирование, опосредствуемое другими лицами (инвестиционными или иными финансовыми посредниками). Не все инвесторы имеют достаточную квалификацию для эффективного выбора объектов инвестирования и последующего управления ими. В этих случаях они приобретают ценные бумаги, выпускаемые инвестиционными или другими финансовыми посредниками, которые собранные инвестиционные средства размещают по своему усмотрению, т.е. выбирают наиболее эффективные объекты инвестирования, участвуют в управлении ими, а полученные доходы распределяют среди своих клиентов.
3. По периоду инвестирования различают краткосрочные и долгосрочные инвестиции.
Под краткосрочными инвестициями понимают обычно вложение капитала на период не более одного года.
Под долгосрочными инвестициями понимают вложение капитала на период свыше одного года. В практике крупных инвестиционных компаний они детализируются следующим образом: до 2-х лет; от 2 до 3 лет; от 3 до 5 лет; свыше 5 лет.
4. По формам собственности инвесторов выделяют инвестиции частные, государственные, иностранные исовместные.
5. По региональному признаку выделяют инвестиции внутри страны и за рубежом.
Под инвестициями внутри страны (внутренними инвестициями) подразумевают вложение средств в объекты инвестирования, размещенные в территориальных границах данной страны.
Под инвестициями за рубежом (зарубежными инвестициями) понимают вложения средств в объекты инвестирования, размещенные за пределами территориальных границ данной страны (к этим инвестициям относятся также приобретения финансовых инструментов других стран).
Инвестиционная деятельность представляет собой процесс инвестирования (вложения капитала) и совокупность практических действий по реализации инвестиций. Фирмы в процессе производственной деятельности накапливают капитал. Вложения фирмы в дополнительные средства производства и получения прибыли называются инвестициями.
Перед принятием решения о вложениях капитала фирме необходимо провести расчеты их экономической эффективности.
Экономическая эффективность — относительная величина, которую рассчитывают как отношение эффекта к понесенным затратам.
В качестве эффекта может выступать рост прибыли, снижение себестоимости, рост производительности труда, повышение качества, повышение объемов производства и др.
Срок окупаемости — это минимальный временной интервал от начала осуществления проекта, за пределами которого интегральный эффект становится и затем остается неотрицательным.
Капиталовложения дают эффект не сразу, а лишь через определенные промежутки времени, т.е. тогда, когда будет достигнута запроектированная эффективность.
Разрыв по времени между осуществлением проекта (вложением капитала) и получением эффекта называется лагом. Эффективность тем выше, чем короче лаг.
В качестве объектов инвестиций могут быть:
строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания, сооружения (основные фонды);
программы федерального, регионального или иного уровня. В этом случае в результате инвестирования также могут создаваться комплексы строящихся или реконструируемых объектов, ориентированных на решение одной задачи (программы);
производство новых изделий (услуг) на имеющихся производственных площадях.
1. Чистая текущая стоимость (net present value — NPV) или чистый дисконтированный доход (ЧДД), равный интегральному эффекту определяется по формуле:
Rt — результат, достигаемый на t-том шагу расчета;
Зt — затраты на том же шаге (за тот же период);
T — горизонт расчета
I — затраты на инвестиции (investment);
CF — чистый денежный доход за период эксплуатации инвестиционного объекта (cash flow);
E — норма дисконта;
t — шаг расчетного периода.
Суть критерия состоит в сравнении текущей стоимости будущих денежных поступлений (present value — PV) от реализации проекта с инвестиционными расходами, необходимыми для его реализации.
Чистый денежный доход рассчитывается одним из трех альтернативных способов:
по чистой прибыли;
по чистой прибыли с учетом амортизационных отчислений;
по чистой прибыли с учетом амортизационных отчислений и ликвидационной стоимости основных фондов.
Если текущая стоимость
будет больше инвестиционных издержек, т.е. величина чистой текущей стоимости (NPV) положительна, то это соответствует целесообразности реализации проекта, причем, чем больше значение критерия тем более привлекателен инвестиционный проект.
2. Рентабельность проекта (Profitability index — PI) или индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений.
К — сумма дисконтированных капиталовложений
Kt — сумма капиталовложений на t-том шаге (в определенном году, месяце, квартале).
Очевидно, что величина критерия PI > 1, свидетельствует о целесообразности реализации проекта, причем чем больше PIпревышает 1, тем больше инвестиционная привлекательность проекта.
