Ритмичность выполнения производственной программы.
Ритмичность характеризуется коэффициентом ритмичности (от 0 до 1).
Если больше 0.8 – программа прибыльная, хорошо составленная.
Если 0.5-0.8 – удовлетворительно, но требует доработки.
Если < 0.5 – обязательно требуется доработка производственной программы. (лекции)
Ритмичность характеризуется:
1) непрерывным производственным процессом;
2) обеспечением равномерного использования ресурсов;
Ритмичность – равномерное выполнение объемов строительно-монтажных работ, что в конечном итоге обеспечивает равномерную загрузку производственных мощностей и своевременную сдачу объектов заказчику.
Ритмичность характеризуется коэффициентом ритмичности:
– объем работ,
выполненных в i-ом периоде, %
- объем работ,
который должен быть выполнен при
абсолютной ритмичности, % (курсовая)
Расчеты по обеспечению различными видами ресурсов: финансовыми, трудовыми, материальными.
Потребности предприятий в материальных ресурсах могут быть определены различными методами: прямого счета, на основе данных о рецептурном составе готовой или промежуточной продукции; на основе нормативных сроков износа; на основе формул химических реакций; статистическим методом (при прогнозировании потребностей).
Наиболее точным является метод прямого счета. В этом случае потребность в материалах Мпл определяется путем умножения запланированного объема производства Nпл в учетных единицах измерения на удельную норму расхода материала Нм в натуральных единицах измерения, т.е. по формуле:
Мпл=∑Нм∙Nпл
где n - количество изделий, видов продукции, на изготовление которых расходуется данный материал.
Метод прямого счета имеет несколько разновидностей: подетальный, по аналогии, по типовым представителям.
Наиболее распространенным является прямой подетальный метод. Общая потребность в материалах определяется путем суммирования произведений подетальных норм его расхода на запланированный объем производства отдельных деталей, т.е. по формуле
где Нд - норма расхода материала на одну деталь;
Nд - годовой плановый объем производства деталей;
n - количество деталей, для изготовления которых необходим данный материал.
Метод расчета потребности в материалах по аналогии применяется при планировании изготовления новых видов продукции, на которые еще не установлены нормы расхода. Расчет потребности в материале в этом случае может быть выполнен по формуле
Мпл = Nан * Нан* Км,
где Nан и Нан - соответственно, запланированный объем производства продукции-аналога и норма расхода материалов на базовое, аналогичное изделие.
Метод расчета потребности в материале по типовым представителям применяется при широком разнообразии запланированных изделий и отсутствии точной и четкой программы по изготовлению каждой из них. Норма расхода материала на его изготовление Nтип распространяется на всю продукцию Nобщ.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Количественная оценка обеспеченности трудовыми ресурсами.
Абсолютный излишек (недостаток) численности работников (ЧР) определяется как разность величин фактической и плановой среднесписочной численности работников соответствующей категории, профессии:
Где ЧР1, ЧР0 – среднесписочная численность работников соответственно отчетного и прошлого года.
Среднегодовая плановая потребность численности рабочих:
Где Vвп(н-ч) – годовой объем производства, в нормо-час;
ФВп – планируемый полезный годовой фонд времени одного рабочего;
Нв% - процент выполнения норм выработки.
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической:
где Тр - тарифный разряд; ЧР - численность рабочих; Vpi -объем работ каждого вида.
Финансовые ресурсы предприятия – это денежные средства, формируемые при образовании предприятия и пополняемые в результате производственно- хозяйственной деятельности за счёт реализации товаров и услуг, выбывшего имущества предприятия, а также путём привлечения внешних источников финансирования. Все источники средств предприятия условно можно разделить на две большие группы: собственные и заёмные.
Норма выработки, количество единиц продукции (или работы), которое должно быть изготовлено (выполнено) в единицу времени (час, рабочую смену, месяц) в определённых организационно-технических условиях одним или группой рабочих соответствующей квалификации. Н. в. в зависимости от вида работы может быть выражена в штуках, единицах меры длины, площади, объёма или веса. Определяется по формуле:
где Нв — норма выработки; Тр — продолжительность периода, на который устанавливается норма выработки (в часах, минутах); ч — количество рабочих, принимающих участие в выполнении работы; Тн — норма времени на данную работу или одно изделие (в человеко-часах, человеко-минутах).
План по труду и заработной плате включает в себя четыре взаимосвязанных части:
1) расчет численности работающих по отдельным категориям;
2) план повышения производительности труда ;
3) расчет планового фонда заработной платы;
4) план подготовки и повышения квалификации кадров.
Производительность труда измеряется количественной мерой объема работ (м2, шт., п. м, кг и т. д.), выполненного в единицу времени (час, день, смену, год), — выработкой, или затратами времени на единицу объема работ — трудоемкостью.
Уровень производительности труда определяется из формул :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
где В — выработка; ТР — трудоемкость; t — количество рабочего времени, затраченного на выполнение работ.
Методы измерения производительности труда:
- Ценностный метод
- Натуральный метод
Выработка одного работника в натуральном выражении за определенный календарный период (год, месяц, квартал) определяется по формуле:
где Т — количество рабочих дней в определенном периоде; К — коэффициент уровня использования рабочего времени; tд — продолжительность рабочего дня (смены); tн — нормативное (плановое) время на выполнение единицы объема продукции, ч.
План по себестоимости, прибыли и рентабельности является основой для систематизации данных о состоянии предприятия для удовлетворения потребностей предприятия в финансовых ресурсах.
Сумма амортизационных отчислений рассчитывается как произведение стоимости основных фондов и нормы амортизации.
Планируемая рентабельность продукции цеха:
,
где Ц – цена реализации данного вида продукции, руб./ед.; С – полная себестоимость единицы данного вида продукции, руб./ед.
Уровень рентабельности производства:
,
где П – годовая прибыль предприятия, руб.; ОПФ – стоимость основных производственных фондов, руб.; ОС – стоимость нормируемых оборотных средств, руб.
Расчет плановой прибыли (П) ведется по формуле:
П = (О × Ц) - (О × С),
где О — объем выпуска продукции в планируемом периоде в натуральном выражении;
Ц — цена на единицу продукции (за вычетом НДС и акцизов);
С — полная себестоимость единицы продукции.
Потребность в оборотных средствах определяется по формуле
(9.7)
где Обп – оборотные средства планируемого производства; ОбБ – среднефактические остатки оборотных средств базового периода; Vп – объем производства в планируемом периоде; VБ – объем производства в базовом периоде.
В общем виде возможный прирост оборотного капитала в некотором прогнозном периоде выглядит следующим образом:
Дебиторская задолженность (англ. Accounts receivable (A/R)) — сумма долгов, причитающихся предприятию, фирме, компании со стороны других предприятий, фирм, компаний, а также граждан, являющихся их должниками, дебиторами.
Кредиторская задолженность — задолженность субъекта (предприятия, организации, физического лица) перед другими лицами, которую этот субъект обязан погасить.
Вы́ручка (оборот, объём продаж) — количество денежных средств или иных благ, получаемое компанией за определённый период её деятельности, в основном за счёт продажи товаров или услуг своим клиентам. Выручка отличается от прибыли, так как прибыль — это выручка минус расходы (издержки), которые компания понесла в процессе производства своих продуктов.