Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
вiдповiдi Final.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.93 Mб
Скачать

8. Концептуальні положення системної парадигми.

Головні концептуальні положення системної парадигми в обґрунтування управлінських рішень, полягають у наступному:

  1. Розглядаються як усі теоретично можливі

альтернативи методи і засоби досягнення цілі;

  1. альтернативи системи оцінюються з позиції

довготривалої перспективи;

  1. системна парадигма необхідно застосовувати

завжди, але без неї не обійтися у разі коли відсутні стандартні формалізовані рішення;

  1. ураховуються різні альтернативні щодо

вирішення самої проблеми;

  1. розглядаються проблеми, для яких нечітко

визначені вимоги що до вартості і часу;

  1. визнається вплив суб’єктивний у процесі

прийняття рішень, та відповідно с цим розробляється процедури узгодження різних поглядів;

  1. особлива увага приділяється чинникам

невизначеності і породжено нею ризиками, їх урахування і оцінювання у виборі оптимальних чи раціональних рішень серед множини варіантів.

9. Переваги та недоліки системної парадигми.

Системна парадигма – це методологія вирішення проблем та прийняття рішень, яка грунтується на структоризації систем, якісними та кількисними порівняннями альтернатив.

Системна парадигма є об'єднавчої концепцією. Об'єкт вивчення сприймається як ціле, постійно взаїмодіюче з різними зовнішніми чинниками.

- Переваги, характерні для щодо самостійних частин 17-ї та елементів системи (наприклад, індивідів), притаманні системі загалом. Якщо цю систему змінюється, змінюються, й переваги.

- Система може розвиватися ніби за законами власної еволюції, і під впливом адміністративних рішень.

- Будь-яка система має характерних лише неї недоліки.

- Кількісні, часом і якісні властивості однієї системи порівнюються з відповідними властивостями інших.

Останнім часом системний підхід починає обіймати у економічних дослідженнях самостійне місце. Але це є набір якихось посібників чи принципів для управляючих — це спосіб мислення стосовно організації та управління. Він дає змогу з допомогою абстрактних коштів підійти до моделювання складних, багатоплановіших процесів, значно спрощуючи вирішення конкретного завдання, у своїй, не втрачаючи повноти властивостей аналізованих явищ.

Отже, у зв'язку з постійним розвитком економіки, появою нову інформацію і появою безлічі економічних об'єктів неминуче виникає у об'єднавчої концепції. Для її роль і системна парадигма. Вагомий внесок у становлення системного мислення внесли марксизм і теорія надійності.

10. Принципи системного аналізу.

Основні принципи системного аналізу є узагальненням досвіду роботи фахівців з дослідження та розробки складних систем, які можливо розділити на принципи:

• Принцип кінцевої цілі: абсолютний пріоритет кінцевої (загальної, глобальної) цілі над проміжними цілями, цілями підсистем то-що;

• Принцип масштабу. Якість функціонування системи можна оцінювати лише стосовно системи більш високого рівня ієрархії. Тобто для визначення ефективності функціонування системи треба представити п як частину більш загальної системи й проводити оцінювання по зовнішніх властивостей з урахуванням цілей і завдань метасистеми;

• Принцип еквіфінальності. Система може при різних початкових умовах та різними шляхами досягати потрібного кінцевого стану, що не залежить від часу й визначається виключно власними характе­ристиками системи (це є формою стійкості стосовно початкових та межових умов);

• Принцип єдності передбачає одночасний розгляд системи як цілого та як сукупності частин (елементів). К розподш на складові частини слід здійснювати зі збереженням цілісних уявлень про сис­тему;

• Принцип зв'язності. Розгляд будь-якої частини системи потрібно проводити з урахуванням пов’язань з іншими елементами системи та зовнішнього середовища, а саму систему слід розглядати як части­ну (підсистему, елемент) більшої системи (надсистеми, метасистеми);

• Принцип модульної побудови. У багатьох випадках систему доцільно розглядати як сукупність взаємопов'язаних модулів, які можна вважати моделями и компонентів (підсистем та елементів).

• Принцип ієрархії. При побудові моделі системи доцільним є введення ієрархії по частинах та їх ранжування, що спрощує розробку системи та встановлює порядок розгляду частин.

• Принцип функціональності. Доцільно розглядати структуру та функції системи сумісно, віддаючи при цьому перевагу функціям над структурою.

• Принцип розвитку передбачає врахування мінливості системи, и здатност1 до розвитку, адаптації, розширення, заміни частин, накопичування інформації.

• Принцип децентралізації передбачає поєднання у складних си¬стемах централізованого та децентралізованого управління за умови, що ступінь централізації має бути мінімальним, таким, що забезпечує досягнення поставленої цілі.

• Принцип невизначеності. Невизначеності й випадковості в си¬стемі необхідно враховувати. Принцип стверджує, що можна мати справу із системою, у якій структура, функціонування чи зовнішні впливи не є повністю визначеними.