Алгоритм розв’язання творчої задачі № 2

1. Представлені складові кадрової політики авіакомпанії «Дельта» дозволяють стверджувати, що кадрова політика компанії носить звужений характер. Зокрема, кадрова політика не охоплює такі важливі підсистеми як:

• підсистема забезпечення нормальних умов праці;

• підсистема правового забезпечення системи управління персоналом;

• підсистема інформаційного забезпечення системи управління персоналом;

• підсистема управління соціальним розвитком персоналу;

• підсистема управління трудовими відносинами;

• підсистема планування і маркетингу персоналу;

• підсистема управління мотивацією персоналу.

2. Зміст окремих розділів кадрової роботи не відповідає загальновизнаним нормам, зокрема:

• по-перше, ефективна політика набору, відбору і розстановки кадрів передбачає використання не тільки внутрішнього ринку праці, але й зовнішнього, оскільки перевагою пошуку працівників на останньому є ймовірність появи в організації нових компетентних кандидатів, не пов'язаних жодними умовностями. Багато вчених, наприклад, вважає, що для кожного структурного підрозділу приплив «свіжої крові», особливо на керівні посади, є корисним. А для того, щоб організація не закостеніла, періодично повинно змінюватися не менше 20% керівників за рахунок кадрів ззовні;

• по-друге, враховуючи поширення в світі концепції «освіти протягом життя», більшість організацій намагається реалізовувати політику профорієнтації, адаптації і підвищення кваліфікації кадрів не періодично (в даному випадку 5 років), а постійно, намагаючись перетворитися в «організації, що навчаються». При цьому витрати на підвищення освітнього та кваліфікаційного рівня працівників повинні розглядатися як довгострокові капіталовкладення, що зміцнюють конкурентоспроможність організації;

• по-третє, орієнтація політики зайнятості тільки на молодих працівників може позбавити авіакомпанію цінних працівників похилого віку, які володіють величезним досвідом роботи та мають високий рівень професійної компетентності;

• по-четверте, є недоцільним позбавлення працівників, які мали адміністративні покарання, можливості щодо подальшого службового просунення, оскільки відсутність перспектив кар’єрного зростання знижує продуктивність праці даної групи працівників та підвищує рівень їх плинності. Крім того, покарання за одне й те саме порушення має здійснюватися одноразово та не має носити пожиттєвий характер;

• по-п’яте, комерційною таємницею відповідно діючого законодавства є розмір оплати праці всіх категорій працівників. Крім того, в ст. 97 Декрету Кабінету Міністрів України «Про оплату праці» вказується, що відомості про оплату праці працівника надаються тільки у випадках, передбачених законодавством, або за згодою чи на вимогу працівника.

3. Кадрова політика авіакомпанії «Дельта» має низький мотиваційний вплив, оскільки не сприяє освітньо-професійному та кваліфікаційному розвитку персоналу та не спрямована на формування «кар’єрної стежки» або ділової кар’єри кожного працівника. Збереження такої кадрової політики в майбутньому загрожує зниженням рівня продуктивності праці, декваліфікацією працівників та підвищенням рівня їх плинності.