Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1_chast.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
373.76 Кб
Скачать

57. Инвестиции и их виды. Инвестиционные проекты: классификация, содержание, стадии (фазы) развития

Принятию решения об инвестировании как о создании или пополнении капитала предшествует обоснование его эффективности в виде инвестиционного проекта. Если проект понимается как комплекс действий, направленных на достижение сформулированной цели, то порождаемый им ИП рассматривается как (ст.1 ФЗ-№39 «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999 г.) обоснование экономической целесообразности, объема и срока осуществления капитальных вложений в т.ч. необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством и утвержденная в установленном порядке стандартами, а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).

Инвестиционный проект - план вложения капитала в целях получения прибыли.

Инвестиционный проект рассматривается в 2-х смыслах:

1) как деятельность, мероприятия предполагающие осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;

2) как система, включающая в себя определенный набор организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий, либо описывающих эти действия.

Под эффективностью ИП понимается соответствие проекта, порождающего данный ИП, целям и интересам его участников. Оцениваются следующие виды эффективности: 1) эффективность проекта в целом; 2) эффективность участия в проекте.

Классификация инвестиционных проектов:

1. По масштабам (размерам инв-ий): малые (невелики по масштабам и ограничены объемами: планы расширения пр-ва и увеличения ассортимента пр-ии), средние (проекты реконструкции и технического перевооружения, реализуются поэтапно, разрабатывается график), крупные (носят стратегический хар-р, в их основе лежит прогрессивная новая идея), мегапроекты- это целевые инвестиционные программы, содержащие множество взаимосвязанных конечных проектов (международные, государственные, межотраслевые, отраслевые).

2. В зависимости от общественной значимости: глобальные (влияют в целом на ситуацию на Земном шаре), народнохозяйственные ( 1 страна), крупномасштабные (отрасль, регион), локальные.

3. По направленности: коммерческие, социальные, в интересах государства (экологические и др.).

4. По срокам реализации: краткосрочные, прочие.

5. По качеству исполнения: бездефектные, прочие.

6. По степени ограниченности ресурсов: проекты, для которых заранее не установлены ограничения по ресурсам; проекты, по которым установлены ограничения по некоторым ресурсам (время); проекты, для которых установлены ограничения по многим ресурсам.

7. По месту и условиям реализации: мультипроекты, монопроекты.

8. По видам воспроизводства основных фондов: кап. вложения в замену изношенных основных фондов; кап. вложения в замену действующего, но морально устаревшего оборудования; кап. вложения в разработку новых продуктов и рынков; инвестиции в оборудование, связанные с охраной окружающей среды и безопасности труда персонала; прочие инвестиционные проекты (мебель).

9. По функциональной направленности: проект развития, проекты санации (реабилитации, фин. оздоровления, реструктуризации).

10. По риску

11. По схеме финансирования (собственные ср-ва, заемные средства, смешанное финансирование)

12. По отношению друг к другу: 1.Независимые проекты, допускающие одновременное и раздельное осуществление, причем хар-ки их реализаций не влияют друг на друга;2. Альтернативные (взаимоисключающие, конкурирующие) проекты; 3. Взаимодополняющие, оцениваются одновременно, при этом принятие одного не возможно без принятия другого.

Промежуток времени от момента появления до момента окончания его реализации называется жизненным циклом проекта.

В проекте выделяют 2 основных блока работ:

1. Основная деятельность по проекту (прединвестиционные исследования, планирование и т.д.)

2. Обеспечение проекта (организационно-правовые, кадровые, финансовые, мат-техн, информационные и др. мероприятия).

Стадии развития проекта:

1. Прединвестиционная стадия (от проверки первоначального замысла проекта до заключения подрядного договора: от 0,8 до 5% кап. вложений). Формирование инвест. замысла и определение инв-х возмож-ей. Проводится тех-эк. исследование с целью получения убедительных доводов в пользу осуществления ИП. Разработка бизнес-плана проекта, т.е. документа, содержащего полную системную оценку перспектив ИП.

2. Инвестиционная стадия (строительство объектов, монтаж оборудования, пуско-наладочные работы). В течение этой фазы формируются активы предприятия, производится набор работающих.

3. Эксплуатационная стадия. Эта фаза имеет определенное влияние на эффективность вложенных средств. Чем дольше она по времени, тем больше совокупный доход.

(4) может присутствовать еще одна стадия – ликвидационная база.

Вариант выделения фаз жизненного цикла проекта по методике мирового банка: 1. формулировка проекта; 2. разработка (подготовка проекта); 3. экспертиза проекта; 4. осуществление проекта; 5. оценка результатов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]