2.5. Оценка слабых сторон предприятия.

№

Наименование слабой

стороны

Степень выраженности

Возможные последствия для предприятия

высокая

средняя

низкая

разрушение

критическое состояние

тяжелое состояние

легкие ушибы

1

Структура основных затрат – затраты на ОТ;

*

*

2

Мощность используется на 2/3;

*

*

3

Оборудование в большей части устаревшее – 60%;

*

*

4

Высокий уровень износа большей части оборудования

*

*

5

На предприятии отсутствует отдел по контролю за качеством выполняемых услуг;

*

*

6

Незначительная доля рынка 5%;

*

*

7

Применение рекламы отсутствует;

*

*

8

Постоянных подрядчиков мало;

*

*

9

Чувствительность покупателя к цене высокая;

*

*

10

Отсутствует торговая марка;

*

*

11

Стоимость переключения потребителей низкая;

*

*

12

Наличие на рынке товаров заменителей

*

*

13

Системы обучения персонала нет;

*

*

14

Численность предприятия менее 50 человек, привлекаются субподрядные организации, незначительное сокращение ;

*

*

15

Текучесть кадров низкая;

*

*

16

Отсутствует делегирование полномочий.

*

*