2.4. Оценка сильных сторон предприятия.

№

Наименование сильной стороны

Возможность использования сильной стороны

Степень влияния на деятельность предприятия

высокая

средняя

низкая

высокая

средняя

низкая

1

Размер предприятия – средний;

*

*

2

Средняя производственная мощность;

*

*

3

Применяется собственное строительное и монтажное оборудование;

*

*

4

Поставщики: несколько средних местных фирм;

*

*

5

Уровень брака низкий;

*

*

6

Имеются собственные здания и сооружения, арендуются боксы для строительной техники;

*

*

7

Основной вид деятельности: электромонтажные работы, монтаж и обслуживание сигнализационных систем, видеонаблюдения;

*

*

8

Предприятие выступает подрядчиком и субподрядчиком;

*

*

9

Предприятие частично использует инновационные возможности в виде применения новых строительных материалов;

*

*

10

Соотношение цена/качество товаров, услуг – среднее;

*

*

11

Отсутствует определенный сегмент рынка;

*

*

12

Производительность труда – средняя

*

*

13

Использование акций по стимулированию сбыта;

*

*

14

Наличие системы сервисного обслуживания;

*

*

15

Проводятся маркетинговые исследования;

*

*

16

Наличие гос. Заказов;

*

*

17

Открытые каналы продаж;

*

*

18

Наличие установившихся предпочтений потребителей;

*

*

19

В качестве рекламы предприятие использует рекомендации постоянных клиентов и напрямую;

*

*

20

Предприятие участвует в тендерах;

*

*

21

Заказчиками являются физические, юридические лица;

*

*

22

Широкий ассортимент оказываемых услуг;

*

23

Уровень верности покупателя торговой марки – средний

*

*

24

Активы средней ликвидности;

*

*

25

Деятельность предприятия приносит доход;

*

*

26

Зависимость от внешних источников – средняя;

*

*

27

Денежные поступления от оказания услуг по заключенным договорам, от государственных заказов и собственных средств;

*

*

28

Восстановление платежеспособности предприятия

*

*

29

Отбор кадров осуществляется через службу занятости;

*

*

30

Труд мигрантов не используется;

*

*

31

Уровень квалификации персонала в основном средний;

*

*

32

Система оплаты труда сдельная, по тарифным коэффициентам, предусмотрена система премирования;

*

*

34

Возможность продвижения по карьерной лестнице;

*

*

35

Наличие системы адаптации вновь принятого персонала;

*

*

36

Наличие системы мотивации персонала

*

*

37

Функциональный тип организационной структуры;

*

*

38

Менеджмент эффективен;

*

*

39

Наличие организационной культуры.

*

*