2.9. Окончательная матрица swot-анализа предприятия.

Угрозы

Возможности

• Уровень безработицы 6,9%

• Высокая конкуренция среди мелких и средних предприятий, низкая - среди крупных фирм

• Недостаточно благоприятные общие условия для развития деловой активности (инфраструктура, коммуникации, административное препятствие)

• Незначительное количество отечественных производителей инновационных материалов и конструкций

• Старение населения региона

• Естественная убыль населения. Ежегодное сокращение количества трудоспособного населения

• Превышение количества женского населения над мужским и постоянный рост его доли

• Рост смертности и заболеваемости населения

• Кемеровская область равно удалена от западных и восточных границ

• Резко континентальный климат, крайне изменчивые погодные условия

• Часть территории горная местность, болотистая местность

• Длительный срок и трудности при оформлении документации на землю

• Несовершенство законодательства при проведении аукционов

• Неравенство участников тендера при получении государственного заказа на строительство объектов

• Усиление степени применения нормативов и законодательных актов по охране окружающей среды

• Свертывание программ по поддержке строительной отрасли

• Некоторый рост цен на строительные материалы

• Переизбыток вновь вводимого жилья эконом класса

• Недостаточное финансирование развития городской инфраструктуры

• Высокая стоимость подключения к объектам коммунальной инфраструктуры

• Обветшание городской инфраструктуры

• Сосредоточение спроса в сегменте наиболее дешевого жилья

• Увеличение давления на рынок количества не проданных квартир

• Некоторое снижение ставок по кредитам банка

• Некоторая стабилизация платежеспособности предприятий

• Действуют федеральные проекты: инфраструктурные, жилищные, поддержка сельского хозяйства, медицина и образование

• Высокая емкость строительного рынка

• Высокие входные барьеры функционирования строительного бизнеса

• Риск появления новых крупных строительных компаний незначительный

• Совместные проекты региональной администрации и крупного бизнеса (лесная поляна)

• Существует много инновационных разработок в области технологий строительства, техники, новых строительных материалов

• Есть возможность участия в выставках и ярмарках

• Развитая инфраструктура

• Богатые и разнообразные запасы полезных ископаемых, в том числе для строительстваВ

• Наличие земельных, лесных, водных и рекреационных ресурсов

• Высокая доля жилья в аварийном и ветхом состоянии.

• Рост объемов вновь вводимого жилищного строительства до 1,1 млн.м²

• Восстановление спроса на недвижимость

• Стабилизация заявок на вновь вводимые объекты

• Некоторое увеличение цен м² жилья

• Рост спроса на жилье был вызван возросшим ипотечным кредитованием и ранее накопленными средствами у населения(рост по ипотечным кредитам в 1,5 раза)

Слабые стороны

Сильные стороны

• Оборудование в большей части устаревшее – 60%;

• Высокий уровень износа большей части оборудования

• Отсутствует торговая марка;

• Наличие на рынке товаров заменителей

• Системы обучения персонала нет;

• На предприятии отсутствует отдел по контролю за качеством выполняемых услуг;

• Применение рекламы отсутствует;

• Чувствительность покупателя к цене высокая;

• Стоимость переключения потребителей низкая;

• Уровень брака низкий;

• Основной вид деятельности: электромонтажные работы, монтаж и обслуживание сигнализационных систем, видеонаблюдения;

• Предприятие частично использует инновационные возможности в виде применения новых строительных материалов;

• Использование акций по стимулированию сбыта;

• В качестве рекламы предприятие использует рекомендации постоянных клиентов и напрямую;

• Предприятие участвует в тендерах;

• Широкий ассортимент оказываемых услуг;

• Деятельность предприятия приносит доход;

• Денежные поступления от оказания услуг по заключенным договорам, от государственных заказов и собственных средств;

• Восстановление платежеспособности предприятия

• Наличие системы адаптации вновь принятого персонала;

• Имеются собственные здания и сооружения, арендуются боксы для строительной техники;

Предприятие выступает подрядчиком и субподрядчиком;

Проводятся маркетинговые исследования;

Наличие установившихся предпочтений потребителей;

Труд мигрантов не используется;

Применяется собственное строительное и монтажное оборудование;

Отсутствует определенный сегмент рынка;

Система оплаты труда сдельная, по тарифным коэффициентам, предусмотрена система премирования;

Менеджмент эффективен;

Возможность продвижения по карьерной лестнице;