
- •1. Определение агрессии. Теории, объясняющие природу агрессии
- •2. Причины нарушения инстинкта агрессии у человека
- •3. Связь агрессии с потребностями.
- •4. Детерминанты и условия агрессии.
- •Агрессия в межличностных отношениях: семейных, дружеских, деловых
- •2) Дружественные отношения – м/у друзьями
- •3) Деловые отношения:
- •7. Общественно-опасные виды агрессии
- •Агрессия и насилие как атрибуты молодежных субкультур
- •9. Анализ основных принципов диагностики конфликтов
- •10. Описание видимых проявлений конфликта в процессе диагностики
- •11.Определение уровня развития конфликта.
- •Открытый конфликт.
- •15. Предупреждение конфликтов и стресс.
- •16. Методы психокоррекции конфликтного поведения.
- •Регуляторы конфликтного взаимодействия
- •Правила и кодексы поведения в конфликтном взаимодействии
- •6. Предложите партнеру высказать свои соображения по разрешению проблемы и свои варианты решения.
- •10. Не бойтесь извиниться, если чувствуете свою вину.
- •11. Ничего не надо доказывать.
- •Динамика конфликта и содержание управления им: пресечение, гашение, преодоление, устранение
- •Условия и факторы продуктивного завершения конфликтов.
- •3Ья сторона
- •Равновесие сил
- •21.Технологии регулирования конфликта: информационные, коммуникативные, социально-психологические, организационные
- •22. Алгоритмы деятельности и урегулирования конфликтов
- •23. Модель применения власти в урегулировании конфликтов.
- •24.Проблемы вмешательства в конфликт: основные концепции и подходы.
- •2 Подхода Красовского к организации управления:
- •26. Организация этической экспертизы принимаемых управленческих решений с точки зрения выявления конфликтологических характеристик
- •27. Переговорный процесс, его сущность, виды и функции
- •В зависимости от количества участников:
- •На основе привлечение третьей стороны:
- •В зависимости от целей участников:
- •В зависимости от масштаба решаемых проблем:
- •В зависимости от статуса участников:
- •28. Основное содержание переговорного процесса.
- •Модели поведения в переговорном процессе
- •Психологические механизмы переговорного процесса
- •31. Тактические приемы на переговорах, условия успеха
- •1. Приемы для всех этапов
- •Согласование
- •Несогласия
- •2. Приемы, касающиеся всех этапов, но имеют свою специфику в применении на каждом из них.
- •32. Технологии управления эмоциями в переговорном процессе
- •34. Манипулятивные технологии в переговорном процессе
- •35.Принципы психологического посредничества.
- •37. Коммуникативные барьеры
- •38. Основные принципы общения.
- •Общение в ситуациях отказа
- •Роль интонации в общении
- •41. Бесконфликтное убеждение
- •Для создания благоприятной атмосферы общения важно соблюдать ряд правил:
- •42. Выбор стиля эффективного общения и конструктивного поведения в конфликтном взаимодействии.
- •1. Уклонение
- •2. Приспособление
- •4. Сотрудничество
- •5. Компромисс
Роль интонации в общении
Невербальная коммуникация – более надежный источник инф., чем вербальная коммуникация, получить полный контроль над невербаликой невозможно.
Средства НК:
1. кинесика: поза, жесты, мимика, походка, визуальный контакт,
2. просодика: интонация, громкость, тембр, пауза, смех, плач, кашель,
3. такесика: рукопожатие, поцелуй, похлопывание,
4. проксемика: ориентация, дистанция.
Просодика обозначается с помощью индексальных знаков и связана прежде всего с интонацией. Характер интонации в индоевропейских языках не меняет значения слова и становится важным средством выражения оценочных отношений.
Интонация – комплексное средство языка, включает в себя мелодику, логич. ударение, 11 эмоц-х состояний (радость, испуг, нежность, удивление, равнодушие, гнев, печаль, презрение, уважение, стыд, обида), каждое из кот. передается соответствующей интонационной моделью. Внутри каждой модели можно обнаружить 5-6 оттенков.
Как правило, восходящий тон придает значение зависимости и незаконченности, вопросительности, неуверенности, а нисходящий тон - значение независимости и законченности, убедительности.
Тембр голоса оказывает влияние на степень доходчивости инф. и должен быть связан с ее содержательностью.
Какой должна быть речь: громкой или тихой? Эмерсон предупреждал: не говори так громко, я не слышу, что ты хочешь сказать. К. Прутков учил: что нельзя командовать шепотом, это доказано опытом. Ясно, что степень звучности определяется ситуацией.
Пауза – это пограничный сигал, отделяющий др. от др. фразы и предложения.
По продолжительности выделяют короткие, средние (информационный, аналитический стиль), длительные паузы (торжественный, возвышенный характер речи)
Темп - определяется количеством слогов или слов в единицу времени. Основное назначение - отделить важное от второстепенного.
Средний темп: 70-80 сл/мин. - универсальный, используется во всех стилях.
Замедленный - 50-60 сл/мин. - в литературно-художественном стиле.
Ускоренный - 90-120 сл./мин.- официально-деловой, научный стили.
Ритм - это регулярное чередование однотипных явлений.
41. Бесконфликтное убеждение
Содержание общения включает в себя определенные способы воздействия партнеров др. на др. К ним относятся: заражение, внушение, убеждение и подражание.
Убеждение - с помощью логического обоснования добиться согласия от человека, принимающего инф. Убеждение представляет собой интеллектуальное воздействие на сознание личности через обращение к ее собственному критическому суждению.
Для создания благоприятной атмосферы общения важно соблюдать ряд правил:
1. ОЧЕРЕДНОСТЬ ПРИВОДИМЫХ АРГУМЕНТОВ ВЛИЯЕТ НА ИХ УБЕДИТЕЛЬНОСТЬ. НАИБОЛЕЕ УБЕДИТЕЛЕН ПОРЯДОК АРГУМЕНТОВ: СИЛЬНЫЕ – СРЕДНИЕ – ОДИН САМЫЙ СИЛЬНЫЙ.
2. ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ПОЛОЖИТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ ПО ОЧЕНЬ ВАЖНОМУ ДЛЯ ВАС ВОПРОСУ ПОСТАВЬТЕ ЕГО НА ТРЕТЬЕ МЕСТО, ПРЕДПОСЛАВ ЕМУ 2 не задумываясь СКАЖЕТ «ДА».
3. НЕ ЗАГОНЯЙТЕ СОБЕСЕДНИКА В УГОЛ. ДАЙТЕ ЕМУ ВОЗМОЖНОСТЬ «СОХРАНИТЬ ЛИЦО». ПРЕДЛОЖИТЕ РЕШЕНИЕ, КОТ. ДАЕТ СОБЕСЕДНИКУ ВОЗМ-ТЬ С ЧЕСТЬЮ ВЫЙТИ ИЗ ЗАТРУДНИТЕЛЬНОГО ПОЛОЖЕНИЯ – ЭТО ПОМОЖЕТ ЕМУ ПРИНЯТЬ ВАШУ ТОЧКУ ЗРЕНИЯ.
4. УБЕДИТЕЛЬНОСТЬ АРГУМЕНТОВ В ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ СТЕПЕНИ ЗАВИСИТ ОТ ИМИДЖА И СТАТУСА УБЕЖДАЮЩЕГО. (авторитетность)
5. НЕ ЗАГОНЯЙТЕ В УГОЛ СЕБЯ, НЕ ПОНИЖАЙТЕ СВОЙ СТАТУС. НЕУВЕРЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ ПРИНИЖАЕТ ЧЕЛОВЕКА И АССОЦИИРУЕТСЯ С ЕГО НИЗКИМ СТАТУСОМ. СЛЕДУЕТ ИЗБЕГАТЬ ИЗВИНЕНИЙ (БЕЗ ПРИЧИН), ПРОЯВЛЕНИЯ ПРИЗНАКОВ НЕУВЕРЕННОСТИ.
6. НЕ ПРИНИЖАЙТЕ СТАТУС И ИМИДЖ СОБЕСЕДНИКА. ЛЮБОЕ ПРОЯВЛЕНИЕ НЕУВАЖЕНИЯ, ПРЕНЕБРЕЖЕНИЯ К СОБЕСЕДНИКУ –ВЫЗЫВАЕТ НЕГАТИВН.R.
7. К АРГУМЕНТАМ ПРИЯТНОГО НАМ СОБЕСЕДНИКА МЫ ОТНОСИМСЯ СНИСХОДИТЕЛЬНО, А К АРГУМЕНТАМ НЕПРИЯТНОГО – КРИТИЧЕСКИ.
8. ЖЕЛАЯ ПЕРЕУБЕДИТЬ СОБЕСЕДНИКА, НАЧИНАЙТЕ С ТОГО, В ЧЕМ ВЫ СОГЛАСНЫ С НИМ.
9. БУДЬТЕ ХОРОШИМ СЛУШАТЕЛЕМ. НИКОГДА НЕ УБЕДИШЬ, ЕСЛИ НЕ ПОЙМЕШЬ ХОД МЫСЛЕЙ СОБЕСЕДНИКА.
10. ИЗБЕГАЙТЕ КОНФЛИКТОГЕНОВ. КОНФЛИКТОГЕНЫ – то, что может ПРИВЕСТИ К К-ТУ: ГРУБОСТЬ, УГРОЗЫ, НАСМЕШКИ, БЕЗАПЕЛЛЯЦИОННОСТЬ, безействие И Т.П.
11. ПРОВЕРЯЙТЕ, ПРАВИЛЬНО ЛИ ВЫ ПОНИМАЕТЕ ДРУГ ДРУГА?
12. СЛЕДИТЕ ЗА МИМИКОЙ, ЖЕСТАМИ И ПОЗАМИ – СВОИМИ И СОБЕСЕДНИКА. ЗНАЮЩИЙ ЯЗЫК ЖЕСТОВ И ПОЗ «ЧИТАЕТ» СОБЕСЕДНИКА, ПОЛУЧАЯ ДОП. ИНФ.
13. ПОКАЖИТЕ, ЧТО ПРЕДЛАГАЕМОЕ ВАМИ УДОВЛЕТВОРЯЕТ КАКУЮ-ТО ИЗ ПОТРЕБНОСТЕЙ СОБЕСЕДНИКА.