Стратегические опции so: Расширение присутствия на общенациональном рынке(s1,s2,o1,o2,o3,o4)

Внешняя среда предоставляет фирме большие возможности для дальнейшего развития. Растущий рынок России, активный выход компаний на глобальный рынок, слияния и поглощения, процессы приватизации и, как следствие, рост спроса на аудит и консалтинг, позволят E&Y держать курс на усиление своего влияния на рынке услуг. Это достижимо благодаря тому, что компания имеет громкое имя и входит в Большую Четверку, а, значит, значительный объем растущего спроса окажется в руках компании.

Вместе с тем ее задачей остается максимизация своей доли рынка. Это осуществимо благодаря большому разнообразию предоставляемых услуг. Уже сложившаяся широкая диверсификация услуг позволит получить максимальную выгоду от всех развивающихся направлений рынка. В то же время положительно повлияет на положение компании на рынке предоставление новых, более специализированных услуг в консалтинге.

По мимо интенсивного, можно предложить так же и экстенсивный путь увеличение присутствия на рынке. Захватить бОльшую часть рынка возможно за счет расширения географического охвата территорий, что будет означать для компании увеличение количества клиентов. Открытие новых филиалов в свою очередь приведет к необходимости расширения штаба сотрудников, для эффективной работы с бОльшей базой клиентов.

Развивать присутствие в сфере it консалтингаи внутреннего аудита(s2,o5,o6)

Среди диверсифицированных услуг компании следует выделить в отдельную отрасль IT-консалтинг. Считается, что это одно из наиболее быстро развивающихся и прибыльных направлений консалтинга.

Компания Ernst&Young видит эти перспективы и идет в ногу с развитием технологий. Среди ее компетенций: -Разработка стратегии в области информационных технологий  -Реализация программ на основе ИТ  -Поиск поставщиков технологий  -Архитектура ИТ  -Создание корпоративной культуры и изменение моделей поведения  -Аудиторские и консультационные услуги в области управления ИТ-рисками  -Услуги в области ИТ-контроля -Трансформация ИТ-рисков -ИТ-аудит Развитие этих сфер ведения бизнеса может в дальнейшем благоприятно повлиять на финансовые результаты компании. Информационные технологии развиваются семимильными шагами, деятельность в этой сфере наиболее динамична. Компьютеризация уже приняла огромные масштабы, что само по себе уже не может породить обратную тенденцию. Это означает, что спрос на данный вид услуги будет только расти с увеличением широкого применения уже существующих технологий и появлением новых. Постоянное обновление компьютерных технологий и модернизация бизнеса – ожидаемые тенденции, которые следует учесть в разработке планов развития консалтинговой компании. Именно поэтому следует стараться усилить влияние в сфере IT-консалтинга путем расширения и своевременного обновления предоставляемых услуг, создания удобного интерфейса срасширяющимися функциональными и техническими возможностями, сотрудничества с разработчиками компьютерных программ и обеспечений, работы с передовыми технологиями и технологиями будущего. Для этой цели эффективным также является предоставление более широкого выбора автоматизации бизнес-процессов, программных и аппаратных платформ. Что касается поставщиков, то компании сегодня все чаще выбирают отечественные продукты IT (типа 1С, DIRECTUM) , ссылаясь на их адаптированность к национальным особенностям бизнеса. Поэтому дальновидным будет также сотрудничество с российскими поставщиками IT-технологий, помимо зарубежных.

Залог успеха в то же время – наем новых и повышение квалификации старых консультантов и менеджеров. Необходимы высококвалифицированные, компетентные и опытные сотрудники службы поддержки, которые могли бы предоставлять реальную помощь при проблемах после внедрения IT-технологий. Данные действия помогут компании значительно повысить ее конкурентное преимущество. Необходимо учитывать и позитивную динамику интереса предприятий к внутреннему аудиту. Образно говоря, внутренний аудит сегодня «в моде», и эта тенденция скорее всего сохранится и в будущем. Усиление влияния в этой сфере возможно путем привлечения большего количества специалистов, выделения дополнительных инвестиций.