2. Эк ан и осн принципы диалектики

Осн принципы диалектики, на кот базируется эк ан:

1) все познается в движении

2) в опред связях, взаимосвязях, взаимозавис и –обусловленности (возникновение, изменен, развитие невозможно в изолир сост, оно предполагает связь внутр и внеш)

3)в причинно-след соподчин

4)суб- и координационной неопределенности

5) в проявлен необходимости и случайности

6) в единстве и борьбе противоположностей (все сущее сост из противополож начал, кот, будучи едиными по своей природе, наход в борьбе и противоречат др др; день и ночь, горячее и холодное).

7)перехода кол-ва в кач-во и кач-ва в новое кол-во

8)отрицания отрицания (новое всегда отрицает старое и заним его место, но постепенно уже само превращ из нового в старое и отрицается все более новым).

Предмет эк ан – вся доступная исследователю реальность, принятая в совокупности предметов и явл, находящихся в тех или иных связях друг с другом и посточнном движ и развитии.

Эти связи разнообразны и проявл в отнош части к целому и наоборот, в не- и равенствах, в не- и явной соподчин, взаимообуслов и –завис. Важно выявить причинно-следств связь,т.к. прияина порожд следствие, а следствие позднее оборачивается причиной. Это проц вечного движ, само- и развития.

Причинно-следственные отнош:

1. функционал (жесткая завис между показат)

2. стохастич (вероятностная завис)

3. Эк ан как особая функция управления

Цель управ - целенаправ соц-эк воздейств на деят предпр, орг и др хозя-твующих субъектов для достижения эффективности производ и хоз-твования.

Объект управ - производ или др хоз деят.

Объект и субъект составляют управляемую и управляющую подсистемы управ производ.

Управляющая подсистема вып ведущие функ, присущие управлению: планирование, учет и контроль, анализ и разработку управ реш.

Планирование представляет важную функ в сист управ производ на предпр. С его пом опред-ся направ и содержание деят предпр в целом, его структур подраздел, отдел раб-ов.

С пом учета отраж фактич функционир объекта, его рез-ты и сост на опред моменты. Поэтому одной из функ управ производ явл учет и контроль. Она обеспеч постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необход для управ производ и контроля за ходом вып производ прогр, планов и производ проц.

Но для управ производ нужно иметь представление не только о ходе вып плана, рез х/д, но и о тенденциях и хар-ре происходящих изменений в эк предпр. Понимание инфы достигается с пом эк анализа.

Ан на основе план и фактич инфы дает кол-ную и кач-ную оценку изменений, происходящих в управляемом объекте, выясняются причины - отклонений, вскрываются неиспл или доп возникшие в новых ситуациях внутр резервы.

На основе рез-тов ан разраб-ся и обоснов-ся управ реш. Эк ан предшествует решениям и действиям, обосновт их и является основой научного управ производ, обеспеч его объективность и эффектив.

Т.о., эк ан  это функ управ, кот обеспеч научность принятия решений.

Ан явл важным эл-том управ, фундаментом для принятия наиболее рационального и экономичного решения.

Большая роль отводится ан в деле определения и испл резервов повыш эффектив производства. Он содействует экономному испл рес, выявлению и внедрению передового опыта, научной орг труда, новой техники и технологии производ, предупреждению излишних затрат и т.д.

Ан х/д явл важным эл-том в сист управ производ, действенным средством выявления внутрихоз рез, основой разработки научно обоснованных планов и управленч решений.

Роль ан как средства управления с каждым годом возрастает, что обусловлено обстоятельствами:

1) необходимостью неуклонного повышэффектив производ в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоёмкости производства;

2) отходом от командно-административ сист управ и постепенным переходом к рын отнош;

3) созданием новых форм хоз-твования в связи с разгосударствлением экон, приватизацией предпр и т.д.

В этих усл руководитель предпр не может рассчитывать только на свою интуицию. Управ реш и действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем эк ан. Они должны быть научно обоснов, мотивир, оптимальными.