
- •6 Понятие, виды и этапы маркетинговых исследований. Методы сбора информации. Бенчмаркетинг как вид маркетинговых исследований.
- •7.Понятие, признаки, виды и этапы сегментации рынка. Понятие сегмента рынка. Целевой сегмент.
- •8. Критерии выбора целевых сегментов. Стратегии охвата рынка на основе сегментации. Позиционирование товара на рынке.
- •10. Сущность, цели и функции регионального мг-а. Количественные и качественные показатели, характеризующие структуру региональных рынков.
- •11.Понятие, показатели и методы оценки конкурентоспособности товара. Понятие, показатели и методы оценки конкурентоспособности п/п-я.
- •12.Понятие, цели и направления товарной политики. Виды товарных стратегий.
- •13.Понятие, классификация и уровни товара. Товарный ассортимент и его характеристики.
- •14.Жизненный цикл товара (жцт). Понятие товара «рыночной новизны».
10. Сущность, цели и функции регионального мг-а. Количественные и качественные показатели, характеризующие структуру региональных рынков.
Региональный МГ-1) организация маркетинговой деятельности в регионе; 2)МГ товаров и услуг, предоставляемых регионом местным, национальным и международным инвесторам; 3)МГ в системе управления социально- экономическим развитием региона. Главные цели регионального МГ-а: 1)Улучшение/сохранение конкурентоспособности расположенных в регионе п/п-й промышленности и сферы услуг 2)Улучшение степени идентификации граждан со своей территорией проживания 3) Привлечение в регион новых предприятий 4) Создание уровня известности выше регионального. Цели второго ранга: улучшение управления, повышение культурной привлекательности и улучшение инфраструктуры региона. Качественные показатели: • наличие (или отсутствие) барьеров входа на рынок для потенциальных конкурентов, степень их преодолимости; • открытость рынка для межрегиональной и международной торговли. Возможность входа на товарный рынок продавцов из других регионов существенно снижает рыночную концентрацию, сокращает долю, занимаемую на рынке отечественными продавцами. Напротив, слабая включенность рынка в межрегиональный обмен усиливает концентрацию на рынке и увеличивает долю, занимаемую на нем отечественными продавцами со всеми вытекающими отсюда последствиями для покупателей. Ориентировочно степень открытости рынка для участия в межрегиональной и международной торговле можно оценить по доле импортной продукции в общем объеме реализации на конкретном товарном рынке. Количественные показатели: определение состава продавцов и покупателей, а также объем товарных ресурсов рынка.
11.Понятие, показатели и методы оценки конкурентоспособности товара. Понятие, показатели и методы оценки конкурентоспособности п/п-я.
Конкурент-ть товара-1)классификация качественных и стоимостных характеристик товара, обеспечивающая его преимущество на рынке перед товарами-конкурентами в удовлетворении конкретной потребности; 2)способность товара быть первым купленным на рынке товаров-конкурентов; 3)отношение полезного эффекта от потребления товара к затратам на его приобретение и эксплуатацию; 4)важнейший критерий целесообразности выхода п/п-я на национальные и мировые товарные рынки. Показатели конкурент-ти товара. Качественные показатели характеризуют свойства товара,его характеристики с точки зрения готовности товара удовлетворять конкурентную способность. (качество товара, свойство товара, качество услуги). Экономические показатели должны оценивать цену потребления, т.е. затраты потребителя. Они включают затраты на приобретение и эксплуатацию товара. Маркетинговые показатели характеризуют уровень осуществленных или осуществляемых затрат п/п-я на обеспечение маркетингового окружения товара, что создает известность товару и его марке, привлекаемым поставщикам и дистрибьюторам, а также имидж товара. Оценка уровня конкурентоспособности товара начинается с обоснования или уточнения цели и задач по ее достижению. Главной целью оценки яв-ся обеспечение постоянной привлекательности конкретного товара на рынке, наделение его преимуществами по сравнению с аналогичным по назначению товаром конкурентов. В зависимости от конкретных условий на рынке и возможностей фирмы достижение этой цели может быть связано с решением задач, таких как: произ-во и вывод малого товара на национальный или международный рынок; повышение конкурент-ти существующего на рынке товара по сравнению с товаром-эталоном; оценка перспективного конкурентного статуса товара и фирмы; разр-ка мероприятий по повышению уровня конкурен-ти по отдельным параметрам товара; регулирование цены потребления товара; изменение стратегии и тактики МГ-а на конкретном рынке в связи с появлением на рынке новых производителей аналогичного товара. Определив цель оценки анализа конкурент-ти товара, переходят к комплексному исследованию данных о рынке, покупателях и конкурентах. На основе комплексного исследования, которое проводится с использованием методов и инструментария маркет.исследований, определяют требования к товару-эталону и выбирают параметры оценки товара. Прежде всего анализируются показатели качественных параметров:нормативно-производственые, консументные и классификационные. К показателям конкурентоспособности п/п-я относятся преимущества в показателях: прибыль на 1 долю п/п-я; рост п/п-я; масса прибыли; численность работающих; объемы основных производственных фондов; объемы продаж; доля рынка; качество продукции; цена; соотношение цена/качество, обновление ассортимента; инвестиции в инновационную деятельность; организации исследовательских научно-конструкторских работ; объемы инвестиций в основной вид деятельности. К показателям конкурентных рыночных возможностей п/п-я относятся: расширение рынка продукции, объем не освоенных сегментов рынка, объем рынка новых товаров и услуг. К показателям конкурентоспособности рыночных возможностей п/п-я относятся: расширение рынка продукции, объем неосвоенных сегментов рынка, объем рынка новых товаров и услуг. Конкурентосп-ть п/п-я- реальная и потенциальная способность п/п-я с учетом имеющихся у него для этого возможностей проектировать, изготавливать и реализовывать в конкретных условиях товары, которые по своим потребительским и стоимостным характеристикам в комплексе более привлекательны для потребителей, чем товары конкурентов. Методы оценки уровня конкур-ти производителя достаточно разнообразны- по сранительным преимуществам; по факторам производства; по рыночным позициям фирмы, по качеству продукции; матричный метод. Анализ конкурентоспособности производителя включает: анализ текущей рыночной ситуации, в которой функционирует или будет функционировать фирма; изучение приоритетных конкурентов; анализ возможностей проникновения на рынок сбыта; анализ программы коммуникативного воздействия в конкурентной борьбе. Сравнительный анализ стратегий фирмы и стратегий конкурентов проводится по основным элементам МГ-а-микса и служит базой для разр-ки мероприятий по повышению уровня конкурент-ти фирмы.