- •Введение
 - •Глава 1. Содержание управления затратами предприятия
 - •1.1. Сущность затрат
 - •1.1.1. Что понимают под управлением затратами предприятия
 - •1.1. 2. Понятия «расходы» и «затраты» предприятия
 - •1.1.3. Принципы управления затратами
 - •Глава 2 Классификация затрат
 - •2.1. Классификация затрат на производство
 - •2.2. Классификация затрат по статьям калькуляции
 - •Глава 3 прогнозирование и планирование затрат
 - •3.1. Необходимость планирования затрат
 - •3.2. Расчет допустимых затрат
 - •3.3. Взаимосвязь капитальных вложений, текущих затрат и доходности предприятия
 - •3.4. Влияние инфляции на выбор и принятие решений
 - •Глава 4 определение затрат на стадиях жизненного цикла продукта
 - •4.1. Связь параметров и структуры жизненного цикла продукта
 - •Основные параметры жизненного цикла продукции
 - •4.2. Затраты по стадиям жизненного цикла продукта
 - •Постадийный состав затрат
 - •4.3. Определение и нормирование затрат в целях их стабилизации и снижения
 - •Глава 5 затраты на качество продукции
 - •5.1. Состав затрат на качество
 - •Классификация затрат на качество
 - •5.2. Затраты и качество продукции - баланс интересов
 - •5.3. Использование функционально-стоимостного анализа для снижения затрат на продукцию
 - •5.4. Затраты и конкурентоспособность продукции
 - •Глава 6 управление запасами и затраты предприятия
 - •6.1. Виды запасов на предприятии
 - •6.2. Учет материально-производственных запасов
 - •6.3. Оценка материальных запасов при их списании на затраты производства и издержки обращения
 - •6.4. Влияние управления запасами на затраты предприятия и экономический результат его работы
 - •Глава 7 оценка себестоимости продукции и определение ее прибыльности
 - •7.1. Калькулирование себестоимости
 - •7.2. Способы (системы) отнесения затрат на продукт
 - •Соотношение методов и способов калькулирования
 - •7.3. Себестоимость и прибыльность продукции
 - •Глава 8
 - •8.2. Объекты учета затрат
 - •8.3. Стимулирование снижения затрат на производство
 - •Глава 9
 - •9.1. Системы учета затрат
 - •9.2. Основы управленческого учета
 - •9.3. Учет затрат по местам возникновения в системе «директ-костинг»
 - •9.4. Практика управления затратами по местам возникновения и центрам ответственности на основе управленческого учета
 - •Отнесение общехозяйственных расходов
 - •Основные показатели цехов при выполнении работ для иностранных заказчиков
 - •Отнесение общепроизводственных расходов
 - •9.5. Технические средства учета и контроля затрат на предприятии
 - •Глава 10 анализ затрат
 - •Глава 11 системы управления затратами
 - •11.1. Связь затрат с объемом производства
 - •11.2. Система «стандарт-костс» Содержание и возможности системы «стандарт-костс».
 - •11.3. Система «директ-костинг»
 - •11.4. Контроллинг
 - •11.5. Общая система управления затратами
 - •11.6. Особенности управления затратами в высокотехнологичной среде
 - •Глава 12 управление затратами на малых предприятиях
 - •12.1. Малые предприятия и их роль в экономике
 - •12.2. Планирование затрат на малом предприятии
 - •12.3. Учет затрат на малом предприятии
 - •12.4. Контроль и анализ затрат
 - •Глава 13
 - •Компьютеризация
 - •Управления затратами
 - •На предприятии
 - •13.1. Предпосылки компьютеризации управления затратами
 - •13.2. Сфера компьютеризации управления затратами
 - •13.3. Принципы компьютеризации управления затратами
 - •13.4. Обеспечение компьютеризации управления затратами
 - •13.5. Источники эффективности компьютеризации управления затратами
 - •Глава 14. Планирование себестоимости продукции
 - •14.1. Система норм и нормативов использования основных видов ресурсов
 - •14.1.1. Роль и значение нормирования используемых ресурсов
 - •14.1.2. Нормы затрат живого труда Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов
 - •Виды норм труда, используемые на предприятии
 - •14.1.3. Нормы запасов и использования материальных ресурсов
 - •14.1.4. Нормы затрат прошлого труда, овеществленного в основных фондах и нематериальных активах
 - •14.2. Определение потребности в основных видах ресурсов
 - •14.2.1. Определение предприятием потребности в работниках Определение потребности в рабочих на нормируемых работах
 - •14.2.2. Определение величины материально-производственных запасов (мпз)
 - •Определение потребности в производственных запасах
 - •Расчет оптимальной величины партии закупаемых материалов
 - •Определение величины запаса готовой продукции
 - •13.2.3. Определение потребности предприятия в основных средствах
 - •14.3. Смета затрат на производство продукции - составляющая плана по себестоимости
 - •14.3.1. Планирование основных экономических элементов сметы затрат на производство продукции
 - •Затраты на оплату труда
 - •Амортизация
 - •14.4. Формирование себестоимости единицы продукции
 - •14.4.1. Порядок исчисления и распределения косвенных расходов
 - •Расчет ставок накладных расходов (руб.)
 - •Заключение
 - •Литература:
 
Введение
Понятия «затраты», «расходы», «себестоимость» всегда находились под пристальным вниманием отечественной теории и практики. С переходом к определению финансового результата деятельности предприятия как разницы между доходами и расходами, а больше с необходимостью гармонизации российских и международных стандартов бухгалтерского учета усиливается необходимость определения новых подходов к этим понятиям. С принятием новых законодательных актов по ведению бухгалтерского учета существенно меняется содержание этих понятий. Понимание сущности «затрат», «расходов», «себестоимости» становится еще более важным с введением в действие главы 25 ПК РФ,.в которой эти понятия определяются для целей налогообложения, и с новым подходом к порядку их расчета. Все это вызывает необходимость осмысления этих понятий и выявления их взаимосвязи.
Актуальность проблемы обусловлена тем, что величина основных видов ресурсов, расходуемых на производство продукции, в значительной степени влияет на эффективность производства, величину прибыли и уровень рентабельности. Поэтому предприятию, использующему многообразные виды ресурсов: материальные, трудовые, технические и др., необходимо эффективно ими управлять, чтобы знать, как они связаны друг с другом, какие принимать решения для повышения отдачи от применяемых ресурсов, так как уровень их использования непосредственно влияет на величину расхода.
Объект рассмотрения в пособии — предприятие, предмет управления — затраты предприятия. Логика работы обусловлена задачами, которые стоят перед предприятием и решение которых является основной целью управления затратами.
В первых разделах учебного пособия раскрываются содержание понятий «затраты», «расходы», «себестоимость». Затем дается классификация текущих расходов с точки зрения бухгалтерского и налогового законодательств.
Последующие разделы рассматривают основные элементы системы управления производственными затратами, формирующими себестоимость продукции. Дается классификация затрат на производство по экономическим элементам и статьям расхода, а также рассматривается формирование (планирование) сметы затрат на производство и калькуляция себестоимости единицы продукции. В отдельном разделе работы рассматривается реализация такой функции управления затратами, как контроль и регулирование путем осуществления анализа отклонений фактических результатов работы предприятия по сравнению со сметными.
Особое внимание уделяется в работе определению состава затрат (расходов) для целей принятия краткосрочных, а также долгосрочных управленческих решений.
В последнем разделе работы рассматриваются особенности формирования расходов для целей налогообложения: определения стоимости материальных затрат, незавершенного производства, готовой продукции; стоимости основных средств и нематериальных активов, а также величины амортизационных отчислений; расходов будущих периодов и величины резервов.
В работе содержатся конкретные примеры и ситуации, позволяющие конкретизировать излагаемый теоретический материал, а также углубить знания студентов и способствующие выработке у них навыков к принятию самостоятельных решений в области управления затратами предприятия.
В конце каждой главы приводится перечень основных вопросов для проверки и закрепления знаний по излагаемой теме. Учебное пособие предназначено для студентов экономических вузов и может быть использовано ими при изучении курсов: «Управление затратами», «Экономика предприятия», «Экономический анализ деятельности фирмы», «Налогообложение предприятия» и др., а также для преподавателей, предпринимателей и менеджеров.
