52. Визначення сутності конкурентоспроможності товару з позиції покупця.

Конкурентоспроможність товару - це порівняльна характеристика товару, яка містить комплексну оцінку сукупних його якостей по відношенню до вимог ринку.

Конкурентоспроможність товару — це його здатність привертати увагу споживачів з-поміж інших груп аналогічних товарів, які пропонуються на ринку підприємствами-конкурентами.

Конкурентоспроможність товару з боку покупця.

Вона розраховується за такою формулою: Ктп=Еп/Вп, де К ТП - це конкурентоспроможність товару для покупця;

Еп - корисний ефект, що має покупець від придбання товару;

Вп - витрати покупця пов'язані із придбанням і експлуатацією товару.

Згідно з цією формулою чим більше отримає покупець ефект від покупки товару, тим більше конкурентоспроможність товару для покупця.

53. Визначення сутності конкурентоспроможності товару з позиції виробника.

Конкурентоспроможність товару для виробника. Вона розраховується по такій формулі: Ктв= П/Вт, де де К TR - це конкурентоспроможність товару для виробника;

П - це прибуток, який отримує виробник при реалізації товару на світовому ринку;

Вт - це витрати виробника, що пов'язані з виробництвом та реалізацією товару на світовому ринку.

Згідно з цією формулою, чим більше прибуток, тим вище конкурентоспроможність товару для виробника.

Конкурентоспроможність товару на світовому ринку характеризує система показників.

Основні показники конкурентоспроможність товару.

Вони поділяються на 3 групи:

I група - технічні;

II група - економічні;

III група - організаційні.

54. Міжнародна маркетингова стратегія підприємства.

ММС - це поведінка фірми, що забезпечує досягнення певної мети при встановлених можливостях в означений термін часу.

ММС - це цілеспрямована спроба впливати і керувати діяльністю фірми на зарубіжних ринках.

Етапи міжнародної маркетингової стратегії:

I етап - розробка базової концепції маркетингової діяльності фірми. Вона включає: дослідження макро- і мікро середовища; формування мети фірми (на міжнародних ринках); розробку тактичних завдань; конкретизацію діючих маркетингових програм фірми.

II етап - розробка методів виходу і функціонування фірми на зарубіжних ринках.

III етап - формування поведінки фірми, пристосування її маркетингових програм до зарубіжних умов.

VI етап - формування інтегрованої маркетингової політики фірми.

Це означає її пристосування до умов глобалізації (інтернаціоналізації господарського життя) та особливостей дії конкретного зарубіжного ринку.

Види міжнародної маркетингової стратегії:

I вид - стандартизована маркетингова стратегія. Означає, що вона є загальною для всіх зовнішніх і внутрішніх ринків.

II вид - адаптована міжнародна маркетингова стратегія, означає її спеціалізацію, пристосування до умов дії конкретного ринку. Кожний із вказаних видів міжнародної маркетингової стратегії має свої переваги.

1. Переваги стандартизованої ММС: економія на науково-дослідних витратах; економія на виробництві стандартизованої продукції; економія на маркетингових заходах; зручність контролю за виконанням маркетингових програм; досягнення уніфікації ринків збуту.

2. Переваги адаптованої ММС, це: різноманітність ринкових умов; специфіка державного регулювання конкретного ринку; відмінності країн у мотиваціях споживачів; місцева ініціатива філіалів фірми та дотримання ними обраної маркетингової концепції.

В практиці вказані стратегії окремо використовуються рідко. Частіше вони застосовуються фірмою разом, доповнюючи одна одну. Така стратегія називається інтегрована маркетингова стратегія, її можна вважати як третій вид ММС.