Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КУРС ЛЕКЦИЙ по ЭАХД.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.01 Mб
Скачать

2. Анализ размера и организационной структуры хозяйства

Размеры сельскохозяйственного предприятия оказывают самое непосредственное влияние на эффективность производства.

Наиболее распространенными показателями, характеризующими размер хозяйства, являются объемы валовой и товарной продукции. Однако по мере развития межхозяйственных связей в величине стоимости валовой и товарной продукции все больший удельный вес занимают размеры производственных услуг других предприятий, покупных семян, кормов, животных и т.д., поэтому считают, что более точно о размере хозяйства можно судить по объему валового дохода, который отражает вновь созданную стоимость трудом данного коллектива (показатель валового дохода определяется как разница между стоимостью всей валовой продукции и стоимостью материальных затрат, израсходованных на её производство).

Кроме этого используют следующие показатели:

- площадь земельных угодий;

- количество работников;

- размер основных фондов;

- поголовье скота.

Сравнивать размеры предприятия в группе хозяйств можно при условии их одинакового производственного направления.

В ходе анализа нужно учитывать, что рост таких показателей, как «валовая продукция», «товарная продукция», «валовой доход», «стоимость основных фондов» может быть связан с инфляционными процессами.

Сравнение со среднерайонными показателями, если данные отличаются несущественно, позволяет сделать вывод, что анализируемое хозяйство является средним по размеру.

Для сравнения размеров моноотраслевых предприятий (птицефабрик, тепличных хозяйств и прочих) используются натуральные показатели отрасли – поголовье птицы, площадь теплиц и т.д.

Оптимальным следует считать такой размер хозяйства, который обеспечивает наибольший объем производства продукции при наименьших затратах на ее единицу. Устанавливаться он может на основе результатов группировки хозяйств, рекомендации научно-исследовательских учреждений, путем математического моделирования.

Организационная структура предприятия определяется количеством внутрипроизводственных единиц (отделений, участков, бригад, ферм и т.д.) и их соподчиненностью размерам этих подразделений характеризуются натуральными показателями: числом работников, земельной площадью, количеством поголовья скота и пр.

Структура управления предприятием определяется совокупностью органов управления и управленческих работников, системой их подчинения и взаимоотношениями в процессе управления.

В ходе анализа выявляется степень соответствия организационной и управленческой структур требованиями производства, определяются недостатки и разрабатываются предложения по их совершенствованию.

3. Анализ специализации производства

Основным показателям специализации хозяйства является структура товарной продукции.

Кроме этого могут рассматриваться структура валовой продукции, посевных площадей, поголовья скота, затрат труда. Состояние внутрихозяйственной специализации и концентрации проявляется в распределении производства различных видов продукции сельского хозяйства по подразделениям. В связи с этим используются данные о численности поголовья скота по их видам, размере посевных площадей, по культурам.

В ходе анализа специализации хозяйства решаются следующие задачи:

1. определяется сложившаяся специализация, тенденции изменения;

2. выявляется экономическая эффективность специализации, которая проявляется, прежде всего, в уровне рентабельности производства;

3. выясняется целесообразность углубления специализации и концентрации производства.

Для определения сложившейся специализации и тенденций ее изменения следует рассматривать структуру товарной продукции в динамике за ряд лет.

Таблица 3 – Состав и структура товарной продукции

Вид продукции

20... г.

20.. г.

20.. г.

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

На изменение структуры товарной продукции в текущих ценах оказывает влияние два фактора:

- объемы реализации продукции;

- цены реализации.

Возможности углубления специализации могут быть вскрыты методами моделирования, сравнения и логическим. При использовании метода моделирования разрабатывается модель рациональной отраслевой структуры анализируемого хозяйства. Сравнение фактических данных с моделью позволяет наметить пути совершенствования специализации хозяйства. Интересующие данные могут быть получены также путем сравнения анализируемого хозяйства с передовым.

При использовании логического метода, прежде всего, выясняют правильность выбора основных отраслей. Выбор считается правильным, если он соответствует природным и экономическим условиям, дает возможность вести хозяйство прибыльно. Далее определяется целесообразность создания дополнительных, вспомогательных oбcлyживaющиx отраслей. Для этого выясняется способствует ли их наличие более полному и рациональному использованию трудовых ресурсов, земли, техники, и т. д.

4 Анализ интенсификации производства

Интенсификация сельского хозяйства представляет собой процесс совершенствования всех сторон производства,. направленный на повышение плодородия почвы, продуктивности животных, npoизводительности труда, материального уровня жизни людей путем увеличения вложения ресурсов на единицу земельной площади, более напряженного использования всех элементов производства.

Для характеристики процесса интенсификации применяются три вида (группы) показателей:

1. отражающие уровень интенсификации;

2. характеризующие эффект вложений;

3. определяющие эффективность вложений.

Основными направлениями интенсификации являются: укрепление материально-технической базы, рост энергооснащенности, химизация, мелиорация, внедрение прогрессивных технологий, подготовка и закрепление квалифицированных кадров.

При характеристике уровня интенсивности определяют размер вложений на единицу земельной площади: размер текущих производственных затрат, основных средств, энергетических мощностей, затрат труда, количество удобрений на 100 га сельскохозяйственных угодий или пашни. Но все эти вложения 6урут считаться элементами интенсификации, если при этом будет происходить увеличение производства продукции, улучшение ее качества, повышение размеров прибыли. В противном случае рост вложений означает не интенсификацию производства, а характеризует 6есхозяйственность.

При изучении динамики интенсификации на одном предприятии в расчет берут фактическую площадь сельскохозяйственных угодий или пашни. При сравнении предприятий, использующих земельный фонд не одинаковой структуры и различного качества, для обеспечения сопоставимости земельные угодья пересчитывают в условную пашню.

Пересчет может осуществляться разными способами, например, на основе экономической оценки земли. В этом случае площадь условной пашни равна сумме произведений площади каждого вида угодий на ее балл, деленной на 100:

где С, К – соответственно площадь пашни, сенокосов, пастбищ;

бп, бс, бк – баллы экономической оценки пашни, сенокосов и пастбищ.

Вторая группа показателей характеризует эффект вложений. Они показывают, каких результатов достигло предприятие, в расчете на единицу земельной площади. К этим показателям относятся: размер валовой продукции, валового дохода, прибыли на 100 га сельскохозяйственных угодий или пашни. Могут использоваться и натуральные показатели: производство oтдeльных видов продукции (молока, прирост живой мaccы КPC и т. д.) на единицу земельной площади.

Третий вид показателей характеризует эффективность вложений. Эти показатели исчисляются путем сопоставления результатов интенсификации и затрат на ее осуществление. Например, получено валовой продукции, валового дохода, прибыли, отдельных видов продукции в нaтypальном исчислении на один чел.-час, на единицу (100, 1000 руб.) производственных затрат и т.д.

В процессе анализа приведенные показатели рассматриваются в динамике, в сравнении с лучшими хозяйствами, средними данными по хозяйствам района, области. В результате выявляются возможности повышения эффективности интенсификации.

Таблица 4 – Показатели, характеризующие интенсификацию сельскохозяйственного производства предприятия

Показатели

Годы

20..

20..

20..

Уровень интенсификации

на 100 га пашни:

- стоимость основных фондов, тыс. руб.

--производственные затраты, тыс. руб.

- численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, чел.

- затраты труда, чел.-час

- энергетические мощности, л.с.

- внесено органических удобрений, т

- внесено минеральных удобрений, ц д.в.

Эффект вложений

на 100 га пашни:

- валовой продукции, тыс. руб.

- товарной продукции, тыс. руб.

- прибыли, тыс. руб.

Эффективность интенсификации

на 100 руб. основных фондов произведено:

- валовой продукции, руб.

- товарной продукции, руб.

- прибыли, руб.

на 100 руб. производственных затрат:

- валовой продукции, руб.

- товарной продукции, руб.

- прибыли, руб.

на 1 среднегодового работника:

- валовой продукции, руб.

- товарной продукции, руб.

- прибыли, руб.

на 1 чел.-час:

- валовой продукции, руб.

- товарной продукции, руб.

- прибыли, руб.

на 1 л.с.:

- валовой продукции, руб.

- товарной продукции, руб.

- прибыли, руб.