Перечень сырья, материалов и комплектующих

Наименование	Цена за единицу, руб.	Количество в год	Сумма, руб.
1	2	3	4
Медный пруток Ф-110	500 руб./кг.	20400 кг	10200000
Резинотканевый рукав Ф-100	1100 руб./метр	20500 м	22550000
Медный провод МГ-240	2000 руб./метр	144000 м	288000000
Припой ПОС-40	300 руб./кг.	2060 кг	618000
Хомут	200 руб./шт.	12240 шт.	2448000
Замок	200 руб./шт.	12240 шт.	2448000
Ящик пластиковый	1000 руб./шт.	1200 шт.	1200000
Итого:			329 003 070

5.3. Амортизация оборудования

Таблица 5

Расчет амортизационных отчислений по периодам деятельности

Наименование оборудования	Первоначальная стоимость	% амортизации в год	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	Тыс. руб.		Тыс. руб.
Собственное оборудование
1. Оборудование за исключением транспортных средств, компьютерной техники и офисной мебели	6243,5	15%	30	50	70	70	70	70	70	101	101	101	101	102,53
2. Транспортные средства, компьютерная техника и офисная мебель	1370	25%	15	20	25	25	25	25	25	36	36	36	36	38,5
Арендованное оборудование
1. Помещения	39600	5%	80	100	160	160	160	160	160	200	200	200	200	200
Итого:	3259,025 тыс.руб.

6. Организационный план

6.1. Распределение обязанности и ответственности

Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом Общества. Высший орган управления - общее собрание участников (ОСУ), которое имеет право принимать решения о ликвидации или реорганизации предприятия, увеличения уставного капитала и т.д. Предполагается, что участниками общества являются 4 человека.

Единоличным исполнительным органом является генеральный директор, который осуществляет руководство текущей деятельностью предприятия; без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки; выдает доверенности на право представительства от имени общества; издает приказы о назначении на должности работников общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания; открывает в банках счета предприятия.

Бухгалтерия организует и ведет бухгалтерский учет хозяйственной деятельности, учет использования средств, находящихся в распоряжении предприятия. Главный бухгалтер подчиняется генеральному директору и ведет все финансовое хозяйство, т.е. составляет баланс расходов и доходов, обеспечивает своевременные расчеты с бюджетом.

Коммерческий директор руководит деятельностью отдела маркетинга, сбыта и финансового отдела. Основными задачами отдела сбыта являются осуществление рациональной организации сбыта продукции предприятия, ее поставки потребителям в установленные сроки и в объемах указанных в заявках, и в соответствии с заключенными договорами; изучение рынка по вопросам оптимизации ассортиментного ряда предприятия. К функциям маркетингового отдела относятся: изучение металлургического и сопутствующего рынков, оценка их конъюнктуры, общих и специфических тенденций и возможностей; мониторинг конкурентной среды и позиций предприятия на рынке; изучение факторов, определяющих интерес либо отсутствие заинтересованности потребителей к продукции; выработка рекомендаций по совершенствованию создания и обеспечения максимально возможного жизненного цикла продукции. Функции финансового отдела на предприятии заключаются в решении вопросов по поводу реального движения средств, оптимизации финансовых потоков, цен и рентабельности.

Директор по производству является первым заместителем генерального директора. Он руководит производственной деятельностью, осуществляет технологическую подготовку производства, обосновывает выбор технологии производства, организует питание производства, тепловой, электроэнергией и др. Во время отсутствия генерального директора он выполняет его обязанности. Директору по производству подчиняется начальник цеха и главный инженер.

На начальника цеха возлагаются следующие функции: осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью цеха; внедрение передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции; координация работы мастеров и цеховых служб; учет, представление установленной отчетности; расстановка кадров рабочих и их рациональное использование.

Главный инженер руководит деятельностью инженерной службы.

Также непосредственно генеральному директору подчиняются менеджер по персоналу, секретарь, юрисконсульт и завхоз.