8 Алгоритм разработки разделов бизнес-плана

8.1 Резюме

В резюме отражаются главные результаты и выводы БП в целом и каждого его раздела, включая возможный риск и пути его преодоления. Резюме пишется после того, как БП полностью разработан. Важность его грамотного составления заключается в том, что его читают и анализируют заинтересованные лица прежде, чем будут просмотрены остальные разделы. От впечатления, которое произведет резюме, например, на инвестора, зависит, будет ли прочитан весь БП и будут ли выделены средства на его реализацию.

Объем резюме не должен превышать трех страниц.

ПРИМЕР Резюме

Наименование предприятия: ОАО «Перспектива».

Адрес: Россия, 390041, г. Рязань, ул. Заводская, стр.1.

Суть проекта: производство экологичной техники.

Финансирование проекта: собственные средства — 100%.

Характер производства: машиностроение.

Денежных средств на конец 2008 года: 1456,659 млн. руб.

Предприятие ОАО «Перспектива» производит экологичную продукцию. Деятельность предприятия только приобретает актуальность, но является перспективной в силу уровня загрязнения атмосферы.

Число предприятий, производящих аналогичную технику, невелико, что позволяет одним из первых занять лидирующие позиции на рынке, завое­вав доверие у потребителей. Основными конкурентами предприятия являются ООО «ЭКОлогия» (Саратов) и ООО «ЭКОпром» (Самара), которые занимают 1/4 долю рынка.

Более продуктивная работа с потребителями, а также высокое качество производимой техники позволило предприятию завоевать большую долю рынка. Если в первый год своей деятельности предприятию удалось ввести в производство одну модель продукции серии N в объеме 1400 шт., то в по­следующие три года предприятию удалось ввести в производство еще две мо­дели и увеличить общий объем производства до 6439 шт.

В 2010-2011 годы предприятие намерено повысить степень безопасности продукции, улучшить дизайн и качество. Данное решение позволит привлечь потребителей, которые безопасности уделя­ют большое внимание.

8.2 Цели и задачи фирмы

В данном разделе отражается цели и задачи фирмы на ближайший период и перспективу, определяется ее миссия, имидж, проблемы в развитии бизнеса в выбранной отрасли (сфере деятельности). Дается характеристика предлагаемому новшеству и его преимуществам по сравнению с аналогами.

ПРИМЕР Цели и задачи фирмы

В настоящее время предприятие работает над усовершенствованием сис­темы безопасности продукции и разработкой ее модификаций.

В связи с тем, что в настоящее время наблюдается высокий уровень загрязнения атмосферы и главными виновниками сложившейся ситуации являются техника и производство, ко­торые выбрасывают вредные газы в атмосферу, предприятие, исповедуя концепцию социально-этического маркетинга, во главу угла ставит (считает своей миссией) производство экологичной продукции. В начале 2008 года предприятию был вручен сертификат международного стандарта за прогрессивную работу предприятия в области изготовления экологичной техники, отвечающей мировым требованиям.

Завоевав доверие потребителей и определенную долю рынка, предприятие работает над расширением ассортимента и в 2009 году вводит в производство продукцию N-R+, технические характеристики которой значительно совершеннее существующего варианта. Далее в производство вводится модель N-CX с улучшенными пока­зателями и с новейшей системой безопасности.