Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
бізнес-план.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
138.75 Кб
Скачать

Додаток 2

J U N I O R C H A M B E R I N T E R N A T I O N A L

European University

Best Business Plan (BBP)

of the World Competition – Ukraine

Структура бізнес-плану та вимоги щодо його виконання особами які приймають участь у всеукраїнському конкурсі бізнес-планів

  1. Вимоги до оформлення титульної сторінки

Титульний лист повинний бути лаконічним і привабливим. Якщо Ви маєте у своєму розпорядженні таку можливість, то найкраще на титульному листі розташувати емблему і логотип Вашого підприємства. На титульному листі обов'язково повинні бути присутніми:

  • Назва підприємства;

  • Назва проекту (або інше призначення Вашого бізнес-плану);

  • Прізвище, ім'я, по батькові (цілком) розробника бізнес-плану;

  • Дата (місяць і рік) складання.

  1. Структура за якою має бути виконано бізнес-план

    1. Резюме бізнес-плану

Пояснення і рекомендації зі складання Резюме бізнес-плану

У цьому розділі в декількох пунктах у стислій формі викладається весь бізнес-план, розкриваючи сутність і ціль Вашого підприємства. Основою для написання цього розділу служить інформація, що міститься у всіх розділах розробленого бізнес-плану. Структура, що рекомендується, резюме.

  • Короткий опис проекту, його мети і задачі;

  • Ресурсне забезпечення;

  • Механізм реалізації;

  • Унікальність або конкурентноздатність продукції або послуги;

  • Обсяг необхідного зовнішнього фінансування;

  • Прогноз обсягу продажів і прибутків;

  • Повернення позик інвесторам.

Основна вимога до резюме - простота і лаконічність викладу, мінімум спеціальних термінів. Обсяг не повинний перевищувати 1-2 машинописних сторінок.

    1. Опис галузі, фірми та її продукції

Інформація про підприємство і галузь

Призначення розділу - показати і довести реальність Вашого підприємницького започаткування шляхом опису форми практичних дій з урахуванням реальної ситуації в обраній Вами сфері бізнесу. В цьому розділі мають бути чітко і коротко пояснені два основних моменти:

  • Що являє собою підприємство, як засіб одержання прибутку;

  • На чому буде базуватися його успішна діяльність;

  • Чим підприємство займається (буде додатково займатися), що являє собою продукт (послуга), хто є клієнтами;

  • Опис ситуації у Вашій сфері бізнесу (як Ваше підприємство вписується в обрану сферу бізнесу, стан справ у цій сфері, оцінка перспектив розвитку);

  • Організаційно-правова форма підприємства, організаційна структура, засновники, персонал і партнери, дата створення;

  • Фінансово-економічні показники діяльності підприємства;

  • Місце розташування підприємства (коротко описати: адреса підприємства, характеристика будинку або приміщення, власність або оренда, необхідність реконструкції, чим гарне місце для Вашого бізнесу);

  • Специфіка роботи (сезонність, час роботи (години і дні тижня), і інші особливості, зв'язані зі сферою бізнесу або використовуваних ресурсів).

Якщо підприємство тільки створюється, то цей розділ має додатково містити обґрунтування майбутнього успіху створюваного підприємства.

Якщо проект реалізується в рамках індивідуальної підприємницької діяльності, то приводиться опис бізнесу, яким Ви займаєтеся. Інформація цього розділу повинна переконати потенційного інвестора в надійності і перспективності фірми, що пропонує проект.

Пояснення і рекомендації з опису продукції (послуги)

Любою підприємницький проект базується на тій продукції (послузі), що буде запропонована споживачеві (покупцеві) і принесе прибуток підприємцеві. Необхідно наочно і переконливо представити товар або виріб (послугу), зроблених за допомогою вашої технології. Найкраще, якщо це буде натуральний зразок, його фотографія, малюнок або його опис, розкриття ідеї, задуму. У бізнес-плані дається опис по кожній продукції (послузі) окремо.

Орієнтовна структура розділу:

  • Найменування продукції (послуги);

  • Призначення й область застосування продукції;

  • Короткий опис і основні характеристики;

  • Конкурентноздатність продукції (послуги), по яких параметрах випереджає конкурентів, по яким уступає їм;

  • Патентоспроможність і авторські права;

  • Наявність або необхідність ліцензування випуску продукції;

  • Ступінь готовності;

  • Наявність сертифіката якості продукції;

  • Безпека і екологічність;

  • Умови постачання й пакування;

  • Гарантії і сервіс;

  • Експлуатація;

  • Утилізація після закінчення експлуатації.