
- •Управление качеством Билятдинов Камиль Закирович
- •Основные понятия в области управления
- •Особенность современного управления
- •История управления качеством Этапы развития управления качеством
- •Основа построения системы управления качеством
- •Опыт управления качеством в зарубежных странах
- •Германия
- •Франция
- •Общеевропейский опыт в области управления качеством:
- •Отечественный опыт управления качеством
- •Социальные аспекты менеджмента качества Современные концепции менеджмента качества
- •Концепция нейтральных зон
- •Предпосылки возникновения концепции нейтральных зон
- •Сущность идеи Чарльза Бернарда о концепции нейтральных зон
- •Способы определения показателей нейтральной зоны:
- •Процесс управления качеством
- •Состав, или структура, информационного контура управления
- •Процессное представление менеджмента качества
- •Внешние воздействия:
- •Основы теории оценки качества продукции
- •Недостаток метода сравнения:
- •Метод «Анализ статистических данных»
- •Экспертная оценка
- •Этапы проведения группового экспертного оценивания
- •Сценарий описание хода экспертизы
- •Жизненный цикл изделия
- •Система менеджмента качества смк
- •Технические устройства смк
- •Сертификация смк
- •Оптимизация расходов на качество
- •Основные этапы проверки
- •Содержание сертификации
- •Экономика качества Основы теории экономики качества
- •Показатели оценки смк:
- •Краткие сведения о функционально-стоимостном анализе
- •Варианты расчётов прямых расходов потребителя от эксплуатации некачественного изделия
- •Оптимизация расходов на качество
- •Направление оптимизации расходов на качество
- •Основы теории структуры управления Информационные потоки в структурах управления
- •Виды структур управления
- •Вопросы для подготовки к тестам
- •Основы планирования в сфере управления качеством
- •Методы планирования
- •Оформление планов
- •Практическое занятие
- •Практическое занятие
- •Какая-то таблица
Технические устройства смк
Измерительные приборы
Стандарты измерения
Шаблоны
Программно-аппаратные комплексы контроля качества
Все виды датчиков съёма информации о состоянии технологических процессов
Системы передачи данных о качестве
Идеальная система СМК работает на основе предъявляемых стандартов, имеет сертификат, и максимально автоматизирована. Кроме того, она должна иметь возможность дублирования подсистем съёма и оценки информации о качестве.
Система менеджмента качества в принятии решений должна основываться на их структурном функциональном многообразии, иначе расходы на СМК резко повышаются.
Оценка деятельности СМК всегда является комплексной величиной, и должна не зависеть от субъективных факторов.
Субъективными факторами являются:
Мнение руководства
Мнение персонала
Обстоятельства, не зависящие от деятельности СМК (форс-мажорные обстоятельства)
19.03.2013
Сертификация смк
В международных стандартах предусмотрена сертификация СМК как гарантия потребителю в том, что выпускаемая продукция проходит надлежащий контроль качества.
Основные цели сертификации СМК (согласно концепции TQM) — это:
подтверждение единого подхода производителей к контролю качества своей продукции
соблюдение единых стандартов качества и технологических процессов при производстве продукции
оптимизация расходов на качество
подтверждение соблюдения производителем норм производства продукции и показателей контроля качества в СМК
Оптимизация расходов на качество
Согласно требованиям к сертификации СМК, организация, стремящаяся получить, или пройти эту сертификацию, должна (рекомендуется) организовать внутреннюю проверку (аудит, самообследование) системы менеджмента качества.
Основные этапы проверки
Изучение и определение требований по сертификации СМК
Оценка работы своей СМК исходя из показателей качества в пункте 1
Проверка наличия структурных элементов и формальных признаков функционирования СМК согласно требованиям сертификации
Изучение документооборота
Сравнение существующей СМК с требуемые показателями
Заключение о степени готовности СМК к сертификации и разработка рекомендаций по улучшению функционирования СМК
Документом о внутренней проверке готовности СМК к сертификации является акт. Акт подписывается членами комиссии и, при необходимости, приглашёнными экспертами.
Содержание сертификации
Проверка соответствия требования международным стандартом серии ISO:
Подготовка персонала
Наличие структурных подразделений и их численность
Документация
Технические устройства и программное обеспечение
Эффективность функционирования процесса контроля
В рамках подготовки к сертификации и устранения недостатков могут быть организованы курсы обучения персонала СМК и закупки техники.
В рамках сертификации СМК на сложных производствах, где выпускаются высокотехнологические изделия, может быть организована подсистема испытания продукции и испытания изделий, которые формально не входят в систему менеджмента качества, но функционально от неё зависят.
В процессе испытаний определяется пригодность изделия к дальнейшей эксплуатации и, как вариант, выявляются недостатки.
Задача СМК и подсистемы испытания изделий — не допустить некачественную продукцию потребителю.
Сертификация СМК по международным стандартам при первичных затратах, которые несут убытки производителям, в будущем помогут получить прибыль за счёт повышения конкурентоспособности продукции на рынке.
Таким образом, сертификация СМК направлена на стратегическое развитие компании, и предусматривает долговременный выпуск продукции, которая проходит проверку качеством в этой СМК.