Рыкунов Анатолий Матвеевич, кафедра менеджмента, двор, второй этаж

Четн пн 16:00, Ср с 17:10

Для реферата, тему сузить проблему до категории, которую будем рассматривать

Управление персоналом Персонал предприятия как объект управления

Наука зародилась на рубеже 19-20 века, когда стали формироваться крупные промышленные предприятия. Это заставило экономистов тех лет задуматься о научной теории. Определить законы и закономерности, которые тут действуют, и использовать их для направленного развития предприятия.

На рубеже этого столетия крупные экономисты по всему миру

1895г – вопросы теоретического подбора специалистов на ЖД

Тейлор обобщил весь опыт всех изысканий и предложил системы организации производства.

Система поточной организации производства. Разделение на элементарные операции увеличивает производительность. Форд.

Система социального обеспечения трудящихся.

• Этап трудовых ресуров. Человеческий ресурс рассматривается как придаток к машине.

• Эра механизации и автоматизации однородных процессов.

Встал вопрос о персонале, тех, кто решает более сложные задачи.

Переход от специализированного к общему высокоточному оборудованию.

Появляется понятие «человеческий капитал», трудовые ресурсы.

Чтобы организовать бизнес нужно:

• Финансы

• Основные фонды

• Трудовые ресурсы

• Материальные ресурсы

• Технологическая база

Что есть человек, как мы к нему относимся, что делала наука.

Трудовые ресурсы: трудоспособное население, которое обладает физическими и интеллектуальными способностями необходимыми для производства материальных благ или работы в непроизводственной сфере. Это все трудоспособные люди от 16 лет и до пенсии.

Рынок труда в развитой рыночной экономике представляет собой совокупность трудовых отношений по поводу найма и использования работников в общественном производстве.

Рациональный рынок, кого можно использовать, а кого нельзя. Рынок внешний и внутренний.

Профессиональный рынок. Больше нет понятия рабочая сила, против интеллектуального труда.

Занятость – деятельность граждан связанная с удовлетворением личностных и общественных потребностей, непротиворечащая законодательству и приносящая заработок (трудовой доход).

Полная занятость, эффективная (которая обеспечивает достойный доход)

Безработица хочет, но не может работать.

Государственная система управления трудовыми ресурсами охватывает органы законодательной, исполнительной и судебной власти.

• Безработица

• Демографическая ситуация

Рекрутинговые агентства

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятия

Управление персоналом это функциональная сфера деятельности, задачей которой является обеспечение предприятия в нужное время кадрами в необходимом количестве и требуемого качества, их правильная расстановка и стимулирование.

• Подсистема планирования и маркетинга персонала

• Подсистема управления наймом и учетом

• Подсистема управления трудовыми отношениями

• Обеспечения нормальных условий труда

• Управлением развитием персонала (обучение, переподготовка, повышение квалификации, карьерный рост)

• Управления социальным развитием

• Подсистема правового обеспечения

• Система информационного обеспечения

Общие принципы управления персоналом:

1. Целенаправленность (важность, приоритетность)

2. Принцип разделения труда (специализация отдельных работников)

3. Дисциплина (безусловное выполнение всех заданий и распоряжений)

4. Принцип ответственности ( каждый раздел деятельности должен иметь своего ответственного)

5. Принцип компетенции

6. Принцип стимулирования (мотивация трудовых отношений)

7. Иерархичность. Мы должны грамотно разделить решение задач не только по горизонтали, но и по вертикали

Методы управления – конкретные приемы и способы воздействия администрации на персонал для достижения определенный целей.