- •Тема 1. Основные понятия менеджмента
- •1. Управление как вид деятельности
- •2. Виды управления
- •3. Менеджмент – наука или искусство?
- •4. Определение понятия «менеджмент»
- •5. Задачи менеджмента
- •6. Функции менеджмента
- •7. Принципы менеджмента
- •8. Вопросы и задания
- •7. Вопросы и задания.
- •Деятельность менеджера и его задачи
- •Уровни управления
- •Профессиональные требования к менеджеру
- •3. Характеристики модели менеджера
- •4. Управление в прошлом и будущем
- •5. Менеджерское мышление
- •6. Самоменеджмент
- •7. Вопросы и задания
- •Тема 3. Менеджмент первичного уровня
- •4. Вопросы и задания.
- •1. Место и роль супервизора в менеджменте
- •2. Основные функции и задачи менеджера первичного уровня
- •Задачи менеджера первичного уровня
- •Построение эффективной коммуникации для обеспечения деятельности менеджеров. Способность к эффективной коммуникации – залог успешной работы в менеджменте первичного уровня.
- •Сравнение между супервизором и менеджером
- •4. Вопросы и задания
- •Тема 4. Культура управления
- •Вопросы и задания.
- •Понятие культуры и определение культуры управления
- •Структура и многофункциональное назначение
- •Классификация видов культур управления
- •3. Организационная культура
- •4. Инновационная культура
- •5. Управление культурой
- •6. Вопросы и задания
- •Тема 5. Научные подходы и методы менеджмента
- •План лекции:
- •Вопросы и задания.
- •Краткая характеристика научных подходов
- •Краткая характеристика научных подходов, применяемых при исследовании систем управления
- •1. Системный подход. При системном подходе любая система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь.
- •2. Характеристика методов менеджмента
- •3. Системный подход
- •4. Ситуационный подход
- •Вопросы и задания
- •Тема 6. Организация
- •5. Вопросы и задания.
- •1. Признаки организации
- •Признаки организации
- •2. Законы организации
- •3. Классификация организаций
- •4. Виды организаций в рыночной экономике
- •4.1. Порядок образования и ликвидации организаций (предприятий)
- •Условия создания организации
- •4.2. Организационно-правовые формы предприятий
- •Малые предприятия
- •Характеристика малого предприятия
- •. Виды интеграции предприятий в рыночной экономике
- •Характеристика крупного предприятия
- •5. Вопросы и задания
- •6. Вопросы и задания.
- •1. Характеристика организации как системы
- •2. Элементы организации
- •3. Анализ внешней среды
- •Факторы макросреды
- •Алгоритм анализа внешней среды
- •4. Анализ среды непосредственного окружения
- •Характеристика состояния и перспективы развития отрасли, анализ движущих сил
- •Анализ конкурентной среды в отрасли
- •Анализ конкурентов и их возможных действий
- •5. Анализ внутренней среды организации
- •6. Вопросы и задания
- •Тема 8. Управленческие полномочия и делегирование
- •План лекции:
- •6. Вопросы и задания.
- •1. Полномочия и их виды
- •Концепции процесса передачи полномочий
- •2. Распределение управленческих полномочий
- •3. Функции и обязанности руководителей и подчиненных
- •Подчиненные и их обязанности
- •4. Делегирование и ответственность
- •5. Органиграмма и ее роль в организации управления
- •6. Вопросы и задания
- •Тема 9. Коммуникации как связующие процесса управления
- •План лекции:
- •10. Вопросы и задания.
- •1. Общие понятия о коммуникации
- •2.Элементы коммуникации. Этапы и стадии
- •3. Модели коммуникации
- •4.Типы коммуникаций
- •5. Коммуникационная структура управления организацией
- •6. Направления коммуникаций
- •7. Коммуникационные сети и их разновидности
- •8. Преодоление коммуникационных барьеров
- •9. Внутриорганизационный обмен информацией
- •10. Вопросы и задания
- •Тема 10. Организационные структуры управления
- •5. Вопросы и задания.
- •1.Понятие и принципы построения управленческих структур
- •2. Организационные структуры управления компаниями
- •2.1. Классификация видов организационных структур управления
- •2.2. Иерархические структуры управления
- •Сравнение условий наиболее эффективного применения иерархических и адаптивных организационных структур
- •Руководитель компании
- •2.3. Адаптивные структуры управления
- •3. Централизованные и децентрализованные организации
- •4. Тенденции эволюции организационных структур
- •5. Вопросы и задания
- •Тема 11. Цели менеджмента
- •План лекции:
- •Вопросы и задания.
- •1. Развитие стратегического видения и миссии компании (организации)
- •Характер деятельности своей фирмы на сегодняшний день и в будущем;
- •Миссия организации
- •2. Цели организации и их классификация
- •Функции целей
- •Измерение важности целей
- •3. Управление по целям
- •4.Вопросы и задания
- •Тема 12. Стратегия фирмы
- •План лекции:
- •Вопросы и задания.
- •1. Основные элементы стратегии
- •2. Виды стратегий
- •По объекту
- •По менеджерскому поведению
- •6.По режиму функционирования
- •Стратегическая информация
- •4. Процесс выработки стратегии
- •Принципы формирования стратегии
- •5. Политика организации
- •6. Вопросы и задания
- •Тема13. Управление изменениями
- •6. Вопросы и задания.
- •1.Типология изменений
- •Некоторые области организационных изменений
- •2. Важнейшие направления изменений
- •4. Управление проектами, модель участия
- •5. Сопротивление изменениям
- •6. Вопросы и задания
- •Тема 14. Стратегическое управление
- •Предпосылки развития стратегического управления
- •2. Стратегическое управление в системе менеджмента
- •3. Стратегический аспект в управлении организацией
- •4. Основные этапы стратегического менеджмента
- •Вопросы и задания
4. Виды организаций в рыночной экономике
4.1. Порядок образования и ликвидации организаций (предприятий)
Все основные вопросы деятельности предприятий регулируются хозяйственным законодательством, включающим Гражданский кодекс, законы РФ о собственности, земле, о земельных отношениях, о налоговой системе, таможенный кодекс, кодекс законов о труде и ряд других специальных законов и постановлений, регулирующих деятельность предприятий ядерного комплекса.
При принятии решения о создании предприятия возникает необходимость строгого выполнения комплекса требований о порядке создания новых предприятий.
Исходным моментом, с которого начинается существование любой официальной организации, следовательно, и управление ею, является решение о ее создании, принимаемое ее основателем или учредителем.
Если основателей (или учредителей) несколько, такое решение облекается в форму учредительного договора, лежащего наряду с уставом в основе всей деятельности организации.
В учредительных документах содержатся: наименование созданной организации, место нахождения последней, порядок передачи ей имущества учредителями, их участие в деятельности, получение вознаграждения, выхода из организации, управления.
Условия создания организации
Следование общим признакам и законам организации.
Наличие материальных и финансовых средств.
Создание организации можно отнести к началу управленческой деятельности и рассматривать ее как первые шаги менеджера в его контактах с внешним окружением и своими коллегами внутри создаваемой организации.
Создание организации имеет определенные этапы
1. Подготовка учредительных документов к регистрации.
2. Проведение юридической экспертизы учредительных документов.
3. Размножение учредительных документов.
4. Нотариальная заверка учредительных документов.
5. Оплата регистрационной пошлины.
6. Предоставление учредительных документов в регистрационную палату.
7. Получение из регистрационной палаты учредительных документов и временного регистрационного свидетельства.
8. Снятие и заверка копий учредительных документов.
9. Открытие расчетного счета в банке.
10. Присвоение кодов классификаторов предприятию.
11. Постановка на учет в налоговой инспекции.
12. Получение разрешения на изготовление печати и штампа.
13. анесение предприятия в государственный реестр.
14. Получение постоянного регистрационного свидетельства.
15. Оформление договора на аренду помещения, если нет своего.
С момента государственной регистрации официальные организации приобретают права юридического лица.
Документы для государственной регистрации (без образования юридического лица) необходимо представить в регистрирующий орган ( заявление о регистрации, документ об уплате регистрационного сбора).
Документы, необходимые для регистрации предприятия как юридического лица
Заявление о регистрации предприятия, составленное в произвольной форме, подписанное учредителем предприятия.
Утвержденный учредителем устав юридического лица.
Решение о создании предприятия или учредительный договор.
Документы, подтверждающие оплату не менее 50 % уставного капитала предприятия, указанного в решении о создании или в договоре учредителей.
Свидетельство об уплате государственной пошлины.
С момента государственной регистрации официальные организации приобретают права юридического лица, что характеризуется следующими основными моментами:
наличием у организации в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении определенного имущества, обособленного от имущества других организаций или физических лиц, в том числе принимавших участие в ее создании;
возможностью в той или иной степени отвечать этим имуществом по своим обязательствам;
способностью приобретать и осуществлять от своего имени имущественные и личные неимущественные права, обязанности и ответственность, самостоятельно выступать в гражданском обороте;
обладание самостоятельным бухгалтерским балансом, сметой доходов или расходов, если деятельность организации финансируется за счет средств другой организации.
Понятие юридического лица
Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном владении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобрести и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Организация, производящая или продающая свою продукцию или услуги на рынке, называется фирмой. Фирмы по своей экономической сути могут быть коммерческие или некоммерческие. Цель коммерческих фирм состоит в получении прибыли. Цель некоммерческих – в возмездном удовлетворении потребностей членов общества в социально значимых услугах.
При ликвидации фирмы создается ликвидационная комиссия. Объявление о ликвидации фирмы с указанием предельного срока предъявления к фирме соответствующих претензий публикуется в печати. Ликвидационная комиссия определяет источники удовлетворения и очередность погашения всех обязательств предприятия. Остающиеся после ликвидации фирмы и удовлетворения всех имущественных претензий к ней средства передаются собственникам фирмы и распределяются между ними в порядке, оговоренном в уставе или ином оформленном в надлежащем порядке документе (соглашении). Особый случай ликвидации фирмы –банкротство. Банкротом признается фирма, неспособная удовлетворить за счет результатов своих текущих операций имущественные и денежные претензии кредиторов (включая и государственные органы).
Закон о банкротстве предусматривает возможность объявления фирмы банкротом по ее собственной инициативе или по решению арбитражного суда. При этом решение о банкротстве может быть принято только после истечения оговоренного законом срока, например полгода, погашения имеющейся задолженности фирмы перед ее кредиторами.
Ликвидация фирмы после объявления ее банкротом по решению арбитражного суда предусматривает следующие варианты:
санацию (оздоровление) с привлечением сторонних инвесторов, смену профиля деятельности, замену кадрового состава руководства фирмой и т. п.
ликвидацию путем продажи активов фирмы на коммерческом конкурсе (открытом или закрытом), аукционе или конкретному новому владельцу с санкции органов управления госимуществом;
по решению судебных органов в случаях, если фирма в процессе своей деятельности грубо нарушает действующее законодательство или занимается деятельностью, не предусмотренной в ее уставе и требующей наличия специальных разрешений (лицензий).
