Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
strategia.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
537.09 Кб
Скачать

33.Конкурентні (ділові) стратегії підприємства: сутність та фактори, що визначають ділову стратегію підприємства (15б); сутність та особливості формування стратегії диференціації (10б).

Деловые (конкурентные) стратегии Нацелены на установление и закрепление долгосрочной конкурентной позиции предприятия на рынке -Лидерство по затратам; -Дифференциация; Продуктовая дифференциация; Сервисная дифференциация; Дифференциация персонала; Дифференциация имиджа;-Фокусирование. Стратегия дифференциации -направлена на изготовление особой продукции, являющейся модификацией стандартного изделия. Такая продукция предназначена для потребителей, которых не устраивает стандартная продукция и которые готовы платить за ее уникальность. -Дифференциация продукции или, другими словами, обособление товара на рынке означает способность предприятия обеспечить уникальность и более высокую ценность (по сравнению с конкурентами) продукта для покупателя с точки зрения уровня качества, наличия его особых характеристик, методов сбыта, послепродажного обслуживания

34.Конкурентні (ділові) стратегії підприємства: сутність та фактори, що визначають ділову стратегію підприємства (15б); сутність та особливості формування стратегії фокусування (10б).

Деловые (конкурентные) стратегии Нацелены на установление и закрепление долгосрочной конкурентной позиции предприятия на рынке -Лидерство по затратам; -Дифференциация; Продуктовая дифференциация; Сервисная дифференциация; Дифференциация персонала; Дифференциация имиджа; -Фокусирование. Стратегия фокусирования -или узкой специализации - выбор ограниченной по масштабам сферы хозяйственной деятельности с резко очерченным кругом потребителей. -Данная стратегия предполагает концентрацию деятельности предприятия на относительно небольшой целевой группе потребителей, части товарного ассортимента, каком-либо аспекте деятельности. Выделяют три направления фокусирования: -в пределах выбранного сегмента рынка фирма старается достичь преимущества в издержках - либо усиливает дифференциацию продукции, -либо осуществляет то и другое.

35.Функціональні стратегії підприємства: типологія функціональних стратегій підприємства (10б), етапи та особливості розробки товарної стратегії (15б).

Конкретизируют траекторию движения в соответствии с основными направлениями деятельности предприятия, обеспечивая достижение основной цели, поставленной руководством – Товарная; -Ценовая; -Инвестиционная;-Маркетинговая; -Кадровая; -Производственная; -Финансовая; -Социальная. Этапы формирования товарной стратегии

-Анализ сложившейся номенклатуры и формирование укрупненных номенклатурных (стратегических) групп изделий.-Формирование и заполнение таблиц стратегических номенклатурных групп изделий. -Выбор номенклатурного варианта. -Формирование ассортиментной политики. -Анализ рынков сбыта и выбор структуры рынка сбыта

36.Функціональні стратегії підприємства: типологія функціональних стратегій підприємства, етапи та особливості розробки цінової стратегії; її види.

Задание функ. стратеги закл. в поддержании общей, деловой стратегии и обеспечение конкурентоспособности п-я. Конкретизируют траекторию движения в соответствии с основн. направлениями деятельности предприятия, обеспечивая достижение основной цели, поставленной руководством. Осн. фун.страт.: товарная, ценовая, инвестиционная, маркетинговая, кадровая, производственная, финансовая, социальная. Ценовая-это основа для стратегического развития предприятия, это спец. методология и набор практических правил для формирования рыночных цен. Этапы: 1эт опред. оптимальная величина затрат на про-во и сбыт продукции предп-я, чтобы получить прибыль при том уровне цен на рынке, кот. предприятие может достичь для своей продукции; 2эт устанавл полезность продукции пред-я для потенц-х покупателей и меры по обоснованию соответствия уровня запрашиваемых цен ее потребительским свойствам; 3эт находится величина объема продаж продукции или доля рынка для пред-я, при кот. прои-во будет наиболее прибыльным. Виды: Уровень цен(высоких,нзких,средних цен) Рынки, сегменты и покупатели(дифференцированных, льготных, дискриминац цен),Гибкость цен( единых , эластичных цен). Конкретная ситуация на рынке(стандартных цен; меняющихся цен; ценового лидерства; конкурентных цен; престижных цен; «психологических» цен; массовых закупок;тесного увязывания цен с качеством товара; инициативного изменения цен)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]