
- •Системный подход в управлении организацией
- •Виды структур организации
- •Управление персоналом в организации
- •Организационная культура и управление изменениями
- •Принятие управленческих решений в организациях
- •Эволюция менеджмента с позиций выделения различных школ и подходов. Анализ современных подходов к управлению организацией.
- •1. Школа научного управления (1885-1920 г. Г.)
- •2. Административная или классическая школа (1920-1950 г. Г.)
- •3. Школа человеческих отношений (1930 -1950) и школа поведенческих наук
- •4. Школа науки управления или математическая школа (1950 - по настоящее время)
- •Коммуникации в организации
- •Мотивация персонала в организации
- •Виды контроля в организациях: бюрократический, рыночный, клановый.
- •Жизненный цикл организации. Стадии жизненного цикла и упадка организации
- •Формирование стратегических альтернатив и их оценка с помощью swot анализа
- •Сбалансированная система показателей как инструмент планирования и регулирования стратегии организации
- •Интеллектуальный капитал организации. Рыночные активы. Активы интеллектуальной собственности. Инфраструктурные активы. Человеческие активы. Персональный человеческий капитал.
- •Тактические процессы уз. Активный и пассивный подходы к поиску информации. Организационное обучение. Системы совместного использования знаний.
- •2. Классическая школа менеджмента.
- •3. Школа человеческих отношений.
- •4. Школа поведенческих наук.
- •5. Школа количественного подхода к управлению.
- •21. Венчурный бизнес
- •22. Прибыль и её виды. Условия максимизации прибыли. Рентабельность.
- •23. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •24. Основные виды финансовых стратегий организаций.
- •25. Финансовая политика организации.
- •26. Финансовый менеджмент в организации.
- •27. Анализ финансового состояния организации.
- •28. Показатели эффективности инвестиционных (инновационных) проектов.
- •29. Понятие проекта. Особенности управления it-проектом.
- •30. Стандарты управления проектами. Свод знаний управления проектами.
- •31.Программные системы поддержки управления проектами.
- •33. Контроль исполнения проекта и его перепроектирование
- •34. Бизнес-планирование как форма технико-экономического обоснования проектов.
- •35. Сравнение программных комплексов, реализующих финансовую модель проекта.
- •36. Маркетинговый подход в управлении предприятием.
- •37. Комплекс маркетинга.
- •38. Информационная система маркетинга.
- •39. Стратегическое и оперативное планирование маркетинга.
- •40. Маркетинговое исследование и обработка его результатов.
- •41. Понятия баз данных (бд). Типология и классификация. Информационные, программные, технические и организационные составляющие бд.
- •42. Классификация и критерии выбора систем управления базами данных (субд).
- •43. Понятие жизненного цикла баз данных (бд). Характеристика этапов проектирования бд.
- •44. Распределенные бд. Понятие о трехуровневой архитектуре бд.
- •Транзакции и их роль в поддержании целостности данных. Методы реализации транзакций: языковые и системные средства.
- •Способы ввода данных в базу данных. Создание и использование экранных форм. Использование приемов, рационализирующих процесс ввода данных. Контроль ввода данных.
- •Табличные языки запросов qbe
- •Общая характеристика sql. Стандарты sql. Реализации sql в современных субд. Sql-серверы. Создание доменов, таблиц, индексов.
- •Отбор информации из бд. Предложение select. Возможности задания условий отбора, фраза where.
- •1. Файлы субд (sql Server, Oracle, Firebird, Access и т. Д.)
- •2. Структурированные файлы различных форматов (Excel, csv-файлы, html-документы и т. Д.)
- •3. Неструктурированные источники(рисунки, видео и прочее).
- •3. Загрузка данных (loading) – запись преобразованных данных в в хранилище данных
- •Сетевые файловые системы
- •Вопросы реализации сетевой файловой системы
- •Развитие методик управления предприятием.
- •Нормативные документы рф по охране интеллектуальной собственности (перечень)
- •Требования к криптосистемам
22. Прибыль и её виды. Условия максимизации прибыли. Рентабельность.
Прибыль— разница между доходами (выручки от реализации товаров и услуг) и затратами на производство или приобретение и сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Выручка - Затраты (в денежном выражении). Это один из наиболее важных показателей финансовых результатов хозяйственной деятельности субъектов предпринимательства (организаций и предпринимателей), ради которого и осуществляется предпринимательская деятельность.
Виды прибыли:
Балансовая прибыль (убыток) представляет собой сумму прибыли (убытка) от реализации продукции, финансовой деятельности и доходов от прочих внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.
Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг) определяется как разница между выручкой от реализации продукции в действующих ценах без НДС, спецналога и акцизов и затратами на ее производство и реализацию.
Прибыль (убыток) от финансовой деятельности и от прочих внереализационных операцийопределяется как результат по операциям, отражаемым на счетах 47 «Реализация и прочее выбытие основных средств» и 48 «Реализация прочих активов», а также как разница между общей суммой полученных и уплаченных:
штрафов, пени и неустоек и других экономических санкций;
процентов, полученных по суммам средств, числящихся на счетах предприятия;
курсовых разниц по валютным счетам и по операциям в иностранной валюте;
прибылей и убытков прошлых лет, выявленных в отчетном году;
убытков от стихийных бедствий;
потерь от списания долгов и дебиторской задолженности;
поступлений долгов, ранее списанных как безнадежные;
прочих доходов, потерь и расходов, относимых в соответствии с действующим законодательством на счет прибылей и убытков. При этом суммы, внесенные в бюджет в виде санкций в соответствии с законодательством Российской Федерации, в состав расходов от внереализационных операций не включаются, а относятся на уменьшение чистой прибыли, т.е. прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты налога на прибыль.
Налогооблагаемая прибыль определяется специальным расчетом. Она равна балансовой прибыли, уменьшенной на сумму:
отчислений в резервный и другие аналогичные фонды, создание которых предусмотрено законодательством (до достижения размеров этих фондов не более 25% уставного фонда, но не свыше 50% прибыли, подлежащей налогообложению);
рентных платежей в бюджет;
доходов по ценным бумагам и от долевого участия в деятельности других предприятий;
доходов от казино, видеосалонов и пр.;
прибыли от страховой деятельности;
прибыли от отдельных банковских операций и сделок;
курсовой разницы, образовавшейся в результате изменения курса рубля по отношению к котируемым Центральным банком Российской Федерации иностранным валютам;
прибыли от производства и реализации производственной сельскохозяйственной и охотохозяйственной продукции.
Чистая прибыль предприятия, т.е. прибыль, остающаяся в его распоряжении, определяется как разность между балансовой прибылью и суммой налогов на прибыль, рентных платежей, налога на экспорт и импорт.Чистая прибыль направляется на производственное развитие, социальное развитие, материальное поощрение работников, создание резервного фонда, уплате в бюджет экономических санкций, связанных с нарушением предприятием действующего законодательства, на благотворительные и другие цели.
Консолидированная прибыль – это прибыль, сводная по бухгалтерской отчетности о деятельности и финансовых результатах материнских и дочерних предприятий. Консолидированная бухгалтерская отчетность представляет собой объединение отчетности двух и более хозяйствующих субъектов, находящихся в определенных юридических и финансово-хозяйственных взаимоотношениях. Необходимость консолидации определяется экономической целесообразностью. Предпринимателям выгодно вместо одной крупной фирмы создавать несколько более мелких предприятий, юридически самостоятельных, но экономически взаимосвязанных, т.к. в этом случае может быть получена экономия на налоговых платежах. Кроме того, в связи с дроблением и ограничением юридической ответственности по обязательствам снижается степень риска в ведении бизнеса, достигается большая мобильность в освоении новых форм вложения капитала и рынков сбыта.
Условия максимизации прибыли:
Понятие предельных издержек необходимо производителю для определения объема производства, при котором можно получить максимальную прибыль. До тех пор, пока предельные издержки меньше средних издержек, средние издержки имеют тенденцию к уменьшению. Это происходит до тех пор, пока последний прирост издержек меньше, чем средний всех предшествующих. Минимум средних издержек достигается в том случае, если предельные и средние издержки равны. Как только предельные издержки превышают средние издержки, последние начинают возрастать. Следовательно, минимизация издержек (а следовательно, максимизация прибыли) достигается при таком объеме производства, при котором предельные издержки равны средним.
Прибыль фирмы будет возрастать при превышении цены за последнюю проданную единицу товара над предельными издержками этой последней единицы товара.
В условиях совершенной (немонополистической) конкуренции прибыль фирмы будет максимальной, когда не будет дополнительной прибыли, которая может быть получена от производства дополнительного количества продукции. Последний произведенный и проданный товар сбалансирует предельные издержки и цену за единицу товара. Наиболее прибыльным будет производство и реализация такого объема продукции, при котором, как минимум, имеется равенство рыночной цены и предельных издержек.
Рентабельность – это относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица. Показатели рентабельности часто выражают в процентах.
Виды рентабельности:
Рентабельность продукции — отношение (чистой) прибыли к полной себестоимости.
Рентабельность основных средств — отношение (чистой) прибыли к величине основных средств.
Рентабельность продаж (Margin on sales, Return on sales) — отношение операционной прибыли (прибыли от продаж) (EBIT) компании к ее выручке(Sales).
Рентабельность персонала — отношение (чистой) прибыли к среднесписочной численности персонала.
Коэффициент базовой прибыльности активов (Basic earning power) — отношение прибыли до уплаты налогов и процентов к получению к суммарной величине активов.
Рентабельность активов (ROA) — отношение чистой прибыли к среднему за период размеру суммарных активов.
Рентабельность собственного капитала (ROE) — отношение чистой прибыли к среднему за период размеру собственного капитала.
И др. их большое количество.