- •Тема 1. Тенденции и разновидности развития
- •Концепция устойчивого развития
- •Характеристика управления производственным процессом и развитием
- •Тема 2. Содержание инновационного менеджмента Различные определения понятия "инновации" или "нововведение":
- •Три составляющих нововведения:
- •Классификация инноваций (по й.Шумпетеру):
- •Инновации с технологической доминантой
- •Инновации с коммерческой или маркетинговой доминантой
- •Рыночная новизна рассматривается в широком и узком смысле
- •Стадия производства включает:
- •На стадии потребления выделяются два этапа:
- •Кибернетическая модель инновационного процесса
- •Тема 3. Жизненный цикл инновации и управление технологическими разрывами
- •Жизненный цикл создания, внедрения и модернизации новшества
- •Т ехнологические разрывы
- •Управление технологическими разрывами предполагает знание:
- •Среди конкретных действий предприятия в период возможного приближения технологического разрыва могут быть следующие меры:
- •Преимущество "наступающих"
- •Доход на капитал, вложенный в нир
- •Необходимая информация об отдаче нир (собственной фирмы и конкурентов)
- •Тема 4. Интеллектуальная собственность и ее правовая защита
- •Объекты интеллектуальной собственности
- •Тема 5. Объекты авторского и смежного права
- •Исключительное право на сообщение радио- или телепередач
- •Тема 6. Промышленная собственность в системе инновационного менеджмента
- •Виды изобретений
- •Виды изобретений:
- •Характеристика систем патентования изобретений
- •Секрет производства (ноу-хау)
- •Виды промышленных образцов
- •Тема 7. Рынок научно-технической продукции
- •Факторы, определяющие границы действия патента и лицензии
- •Виды лицензионных соглашений
- •Неисключительная (простая) лицензия
- •Исключительная лицензия
- •Полная лицензия
- •Патентная и беспатентная лицензия
- •Тема 8. Институты инновационной инфраструктуры и их взаимосвязь
- •Основные типы технопарковых структур
- •Технополисы
- •Наукограды
- •Институты финансовой поддержки инновационных процессов
- •Принципы государственного финансирования инновационной деятельности
- •Структура программ по управлению инновационной деятельностью на федеральном уровне
- •Формы привлечения инновационными организациями средств инвесторов
- •Роль лизинга в инновационной деятельности
- •Венчурное финансирование
- •Тема 9. Инновационные организации Технологический аудит как метод повышения инновационности организации
- •Сравнительная характеристика технологического и финансового аудита
- •Характеристика первого этапа технологического аудита
- •Характеристика второго этапа технологического аудита
- •Кратная характеристика типов конкурентного поведения инновационных организаций
На стадии потребления выделяются два этапа:
Реализация новой продукции (Р);
Эксплуатация новой продукции потребителям (Э), который может включать послепродажное обслуживание различных технических устройств, приобретенных потребителями.
Последовательное выполнение этапов инновационного цикла, а также работ внутри каждого этапа существенно удлиняет весь процесс.
И часто бывает невозможным внесение изменений в конструкцию изделия, его качество или исправление недостатков, обнаруженных на последних этапах инновационного цикла. Точно так же не всегда можно сразу устранить дефекты, замеченные потребителями.
Характеристика инновационного цикла предполагает оценку следующих показателей:
Времяёмкости инноваций, то есть оценку общей продолжительности инновационного цикла от начала исследований до использования продукции;
Структуры затрат на осуществление отдельных стадий в пределах инновационного цикла;
Диффузии новшества, то есть скорости широты распространения нововведения, которая измеряется временем достижения объема производства новых продуктов, доли 0,02 и 0,2% от валового национального продукта страны, а также временем достижения удельного веса предприятий, перешедших к производству нового продукта, 30% и 60%.
По мере движения от фундаментальных исследований к производству:
Получаемая информация на каждом последующем этапе становится все более конкретной;
Уникальность и неповторимость методов приемов исследования, присущих первым этапам цикла, уменьшаются, при проектировании появляются элементы типовых решений, стандарты;
Вероятность риска получения отрицательных результатов уменьшается;
На каждом этапе увеличиваются затраты на получение результатов
Важнейшее значение в создании нововведений имеют обратные связи
Обратная связь в инновационном процессе представлена информацией о результатах работы на его этапах, передаваемой на предыдущие этапы.
Содержание информации при этом может подтверждать правильность принятых ранее решений, или отрицать необходимость дальнейшей работы над проектом.
Обратные связи содержат сведения:
О подготовке производства новой продукции и выявленных при этом недоработках, возникших дополнительных требований к проектно-конструкторской проработке продукции и т.д.;
О ходе процесса производства продукции, в том числе выявленных недоработках конструкции, предложениях производственников по улучшению технологии ее производства и т.д.
Об отношении потребителей продукции, о выявленных потребителями дефектах продукции и отказах в ее работе, появлении конкурентной продукции на рынке, пожеланиях потребителей и т.д.
Информация обратной связи оказывает значительное влияние на эффективность инновационных процессов.
Каждое подразделение, участвующее в создании нововведения, заинтересовано в получении информации о результатах других этапов.
Но основная информация, которая необходима всем специалистам, занятым в создании нововведения – это желания потребителей, их предпочтения, оценка ими поступившей на рынок продукции.
Таким образом, маркетинг оказывает существенное влияние на всю инновационную политику предприятий и объединяет все виды деятельности предприятия: выявление и учет потребностей рынка, их реальное воплощение в процессе НИОКР, а затем в производстве, стимулирование спроса и продвижение продукции от производителя к потребителю.