2.4 Построение план-графика работы поточной линии

План-график работы поточной линии представляет собой расписание работы каждого станка и каждого рабочего в течение периода оборота линии. (см. рисунок 1)

Периодом оборота поточной линии называется минимальный промежуток времени, в течение которого на каждой операции обрабатывается одинаковое количество деталей.

Период оборота выбирается исходя из следующих требований:

- он должен быть согласован с регламентом работы (равен или кратен продолжительности смены);

- он должен быть согласован с периодичностью подачи деталей на последующую обработку.

Количество деталей, которые необходимо обработать на каждой операции за период оборота рассчитывается по следующей формуле:

N_R= R* K_n / r_з

R – период оборота (принимаем равным 240 мин)

K_n – коэффициент потерь (0,92…0,95)

r_з – такт запуска.

Возможны две расчетных ситуации:

1. На операции занято одно рабочее место.

В этом случае время работы каждого станка будет рассчитываться по формуле:

Tⁱ_k = t_шт,i* N_R / C_пр,i

N_R – суммарная выработка для этих станков за время их работы.

Выработка каждого станка равна:

Вⁱ_k = N_R / C_пр,i

2. На операции занято несколько рабочих мест.

Время работы каждого станка, за исключением станков последнего рабочего места этой операции, определяется так:

Тⁱ_k = R*K_n

Выработка К-го рабочего места i-й операции, за исключением выработки станков последнего рабочего места этой операции, определяется:

Bⁱ_k = R*K_n*nⁱ_k / t_шт,i

Выработка последнего рабочего места i-й операции определяется по формуле:

_P’’-1

В_nⁱ = N_R -∑ В_kⁱ

ⁱ⁼¹

где В_nⁱ – выработка последнего рабочего места на i-той операции.

Время работы последнего станка определяется по формуле:

Т_пⁱ= В_пⁱ *t_шт,i /n_пⁱ

Проведем расчеты для первой операции:

NR = 240*0,92 / 1,17=189 шт.

Т11=5,2*189/5=196,6 мин.

Проведем расчеты для второй операции:

Т²₂=240*0,93=223,2 мин.

В²₂= 240*0,93*4 / 7,3 = 122 шт.

В²₃=189-122 = 67 шт.

Т²₃=67*7,3 / 3 = 163,03 мин.

Проведем расчеты для третьей операции:

Т³₄=5,7*189/5=215,46 мин.

Проведем расчеты для четвертой операции:

Т⁴_5-13=240*0,93=223,2 мин.

В⁴_5-13= 240*0,93*9/ 10,7 = 188 шт.

В⁴₁₄=189-188 = 1шт.

Т⁴₁₄=1*10,7 / 1 = 10,7 мин.

Проведем расчеты для пятой операции:

Т⁵₁₃=240*0,93=223,2 мин.

В⁵₁₃= 240*0,93*4 / 7,1 = 125 шт.

В⁵₁₄=189-125= 64 шт.

Т⁵₁₄=64*7,1 / 2 = 227,2 мин.

Проведем расчеты для шестой операции:

Т615= 240*0,93=223,2 мин.

В⁶₁₅= 240*0,93*4 / 6,8 =131 шт.

В⁶₃=189-131=58 шт.

Т⁶₃=58*6,8/2=197,2 мин.

Проведем расчеты для седьмой операции:

Т⁷_18-23=240*0,93=223,2 мин.

В⁷_18-23= 240*0,93*6 / 7,2 = 186 шт.

В⁷₂₄=189-186= 3 шт.

Т⁷₂₄= 3*7,2 / 1 = 21,6 мин.

2.5 Расчет штата поточной линии

Штат поточной линии состоит из основных и вспомогательных рабочих. Различают явочную и списочную численность работников.

Явочная численность основных рабочих на i-той операции определяется по формуле:

Ч_я,i=P^’’’_i*К_см

_m

Ч_я,i= ∑ P^’’’_i

i=1

где P^’’’_i – количество рабочих мест на i-той операции в третьем приближении;

К_см – количество смен в сутки.

Рассчитаем явочную численность:

Ч_я =24*2=48(чел)

Списочное количество основных производственных рабочих включает, кроме явочной численности, тех рабочих, которые находятся в отпуске, болеют.

Списочное количество рабочих определяется по формуле:

Ч_сп=Ч_я*К_нв,

где К_нв – коэффициент, учитывающий невыходы на работу по различным причинам.

Ч_сп=48*1,13=54 (чел)

Численность вспомогательных рабочих принимается в пределах 40…50% от списочной численности основных производственных рабочих.

Ч_всп=0,45*54=24 (чел)